“ES HORA DE EMPRENDER”

Docente

BEATRIZ ELENA TREJOS

Gestión de Proyectos

Presentado por:

ELIANA MARCELA FRANCO JULIO

LISETH GARCÍA ALVARADO

JUANITA QUINTERO OSORIO

CESAR ANDRES ALARCON VELASQUEZ

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Especialización en Alta Gerencia

23 de octubre del 2023

Contenido
“ES HORA DE EMPRENDER”.....................................................................................................1
1. Introducción.............................................................................................................................2
2. Descripción y formulación del problema..............................................................................3
3. Lluvia de ideas.........................................................................................................................4
4. Batería de preguntas...............................................................................................................6
5. Criterios economicos............................................................................................................10
5.1 ¿Cual es el modelo de negocios?......................................................................................10
5.2 ¿Que se va a vender?..........................................................................................................11
5.3 ¿De cuanto seria la inversion inicial?...............................................................................11
6. Criterio de mercado (Demanda)...........................................................................................12
6.1. Sector Economico.............................................................................................................12
6.2. Segmentacion geografica.................................................................................................12
6.3. Segmentacion Demografica.............................................................................................13
6.4. Segmentacion Psicografica..............................................................................................13
6.5. Segmentacion Conductual...............................................................................................14
7. Criterio de mercado (Oferta).................................................................................................14
8. Criterio de mercado (Precio)................................................................................................15
9. Criterio socio - ambiental......................................................................................................16
10. Conclusiones.......................................................................................................................16
11. Referencias Bibliograficas..................................................................................................17

2
 1. Introducción

El desarrollo de esta actividad nos anima a esclarecer y realizar un exhaustivo estudio

de mercado para identificar el problema y con él nuevas oportunidades de negocio, de
modo que podamos elegir la mejor opción que satisfaga las necesidades y expectativas
del grupo objetivo. Creando así un proyecto que tenga un efecto positivo en cubrir el
déficit percibido en el medio ambiente; Por tanto, el tamaño de cualquier tipo de
proyecto es un factor decisivo a la hora de definir y evaluar su viabilidad o viabilidad.

Hoy en día los animales se han convertido en el compañero ideal de muchos e incluso
de un miembro más de la familia. Sin embargo, las personas muchas veces no tienen
acceso al tipo de mascotas o productos que les gustaría fabricar por falta de tiempo.
Por tanto, considerando la importancia que tienen los animales para la sociedad y las
familias, resulta evidente la necesidad de cubrir este tipo de mercado, ofreciendo a los
usuarios y clientes diferentes opciones que les permitan utilizar muchos productos y
servicios sin desplazarse a otro lugar desde la comodidad de sus hogares.

Luego de analizar el comportamiento del mercado con relación a la necesidad

propuesta, es posible analizar la oportunidad de negocio a corto, mediano y largo plazo
que traerá cambios en el día a día de los amantes de las mascotas. Las mascotas se
convirtieron en un miembro más de la familia, donde su papel se volvió fundamental,
brindando servicios y productos que mejoran la calidad de vida y el bienestar de las
mascotas y sus dueños, siendo así una ventaja competitiva, rentable y valiosa para
diversos grupos de interés. Es por ello que intentamos comparar todos los factores que
son muy importantes para la estructuración y desarrollo de este proyecto. El objetivo
del proyecto es cubrir toda la demanda existente mediante el método de segmentación
descrito en desarrollo funcional.

Lo anterior permite brindar una valoración financiera de una cierta visión de la

rentabilidad y viabilidad del proyecto, lo que ayuda a confirmar diversos indicadores de
inversión durante las decisiones y así identificar diferentes niveles de precios que
determinan metas de ingresos o ventas; lo que crea un shock satisfactorio a los
procesos de estandarización, inversión y mejora continua.

3
 2. Descripción y formulación del problema

Hoy en día en la sociedad se refleja la abundancia de mascotas, principalmente

orientadas a perros, pero han existido familias con gatos, cuyes, conejos, hámsteres,
pájaros, entre otros; Por eso proponemos una necesidad que prevalece en
requerimientos tan básicos como la salud, la nutrición, la identificación, la higiene, etc.,
que hoy representa la necesidad del momento para sus dueños, que no siempre tienen
tiempo ni conocimientos para cumplir con dichos requerimientos.

Las tiendas de mascotas se han visto afectadas por no implementar diversas

estrategias de marketing y utilizar el comercio electrónico, para promover la venta de
diversos productos y servicios.

Con la nueva explosión en la creación de plataformas virtuales ha quedado claro que

los usuarios finales o consumidores buscan sus productos o servicios a través de estas
plataformas y si se ve esto en los últimos años las parejas han tomado decisiones
radicales y muchas de ellas. Prefieren tener mascotas y criarlas como parte de la
familia, e incluso los niños piden una mascota a sus padres. Las mascotas deben estar
cómodas; A pesar de esto; Existía la preocupación de que se solicitara algo para estos
animales, pero no se pueden traer en el momento adecuado, como asesoramiento
veterinario, alimentación de buena calidad, collares de identificación para animales y
hogares, para ello es necesario buscar una idea de negocio que ofrezca estos
productos o servicios a domicilio sin necesidad de sacar a la mascota al exterior. y para
enfatizarlo o no tomar decisiones acertadas por falta de tiempo, el proyecto debe
ayudar a este problema y satisfacer estas necesidades. Para que los dueños de perros
y gatos conozcan y tengan la tranquilidad de donde llevar sus mascotas.

Esta oferta está dirigida a personas que tengan mascotas en casa, que pueden ser
gatos, perros, cobayas, conejos, hámsters, pájaros, etc. a través de Colombia para
productos y atención veterinaria en Cartagena, Valledupar, Cali e Inírida.

4
 3. Lluvia de ideas

Tabla 1. Lluvia de ideas

SECTOR
ECONOMICO
IDEAS OBJETIVO FUNCIONALIDAD
(Primario, secundario
y terciario)
Esta idea se encuentra
ubicada dentro del
Garantizar a los clientes un
Atención Brindar servicio sector terciario de la
servicio oportuno en pro del
veterinaria por medico veterinario economía que agrupa
cuidado de su mascota sin
modalidad de en la ubicación y todas aquellas
necesidad de desplazarse a una
domicilio tiempo requerido actividades
clínica veterinaria
relacionadas con la
prestación de servicios.
El usuario puede tener una
Atención conversación con el médico Sector terciario de la
Tener contacto con
veterinaria por veterinario a través de video economía debido a que
el medico a través
modalidad virtual llamada, con la finalidad de es un servicio que
de video llamada
(tele consulta) resolver dudas sobre la situación brindará.
médica de su mascota.
Genera una atención
personalizada por parte del médico Sector secundario y
veterinario quien llegará a la terciario: porque
Proporcionar la
dirección del cliente, contando con algunos de los
Atención virtual búsqueda de
todas las medidas de sanidad. productos son
integral productos y
Llevarle al cliente sus productos y realizados por
veterinaria servicios para las
servicios en tiempo oportuno. artesanos y adicional a
ELLIJUCE mascotas en
Generar una atención ello se brindaran los
tiempo oportuno.
personalizada al cliente con la servicios de medicina
finalidad orientarlo para mejor veterinaria a domicilio.
elección de su producto.
Guardería de Suplir una Se ofrece dos clases de servicio ya Este pertenece al
mascotas necesidad de sea el cuidado de la mascota en su sector terciario ya que
mercado de forma lugar de vivienda o la adaptación se ofrecerá un servicio
segura a nuestros de un lugar en un lugar establecido personalizado a la
clientes por nosotros que le permita a sus

5
 dueños poder realizar ciertas
eventualidades sin la preocupación
mascota.
de quien va a cuidar de sus
mascotas
Proporcionar la Sector secundario de la
búsqueda y economía, sector
Tienda de Generar una atención
selección de industrial de
accesorios y personalizada al cliente con la
productos y transformación, donde
productos para finalidad orientarlo para mejor
servicios para las se ubica la fabricación
mascotas elección de su producto.
mascotas en de los productos por
tiempo oportuno. medio de artesanos.
Sector secundario y
sector terciario,
Facilitar la entrega Llevarle al consumidor los
Entrega de secundario porque se
a los clientes. productos requeridos de excelente
productos a realizan los productos y
Minimizar el tiempo calidad hasta el lugar de dirección
domicilio terciario porque se
de búsqueda. aportado.
brinda el servicio a
domicilio.
Se contará con un equipo
profesional el cual brinde
Brindar apoyo a
seguimiento, apoyo y
nuestros clientes Corresponde al sector
Adiestramiento entrenamiento a nuestros clientes
con el terciario ya que
personalizado con sus mascotas desde sus
adiestramiento de ofrecerá un servicio.
casas o si lo prefiere en el
sus mascotas.
momento de estar con ellos por
fuera.
Ofrecer el servicio El negocio de fotografía
de fotografía en Se concretará con el cliente el de mascotas pertenece
Servicio de
espacios cerrados, lugar si es cerrado (nosotros en al sector económico
fotografías,
abiertos o estudio) espacio abierto o en terciario, ya que se
organización de
festividades desde festividades un fotógrafo que logre trata de un servicio que
fiestas caninas
la perspectiva del guardar estos bellos recuerdos proporciona valor
cliente agregado a los clientes.

Fuente: Elaboración Propia

4. Batería de preguntas

Tabla 2. Bateria de preguntas

6
 CRITERIO 3
CRITERIO 1
CRITERIO 2 CRITERIO 4
¿Requiere de
¿La idea suple
¿Este proyecto muchos ¿Cómo este proyecto
PRODUCTO las necesidades
puede ser recursos para le ayuda al medio
del nicho de
competitivo en el su creación y ambiente al disminuir
población
mercado? se cuenta con la contaminación?
escogido?
el capital?

Reduce la propagación
de patologías raras
Atención No, solo originadas por los
Necesitaría unos
veterinaria por necesita una cambios climáticos y/
Si, cumple. servicios
modalidad de inversión contaminación, debido
adicionales.
domicilio adicional. a la cercanía de las
personas con sus
mascotas.

Atención Reduce la propagación

veterinaria por No, requiere otros No, pero es de patologías raras
No, esta idea se
modalidad servicios y necesario ser originadas por los
queda corta.
virtual (tele productos. más innovador. cambios climáticos y/
consulta) contaminación.

Vincula todas las

Las tiendas en relacionadas en las
Si, cumple facilita
línea, han tenido No, se debe ideas de negocio, ya
al usuario con la
una gran acogida tener una que es integral y por
Atención virtual atención de sus
y permite el inversión inicial esta razón tendrá todos
integral mascotas y
trabajo desde y buenas los beneficios y
veterinaria permite recibir
cualquier parte del estrategias de adicional a ellos estará
ELLIJUCE oportunamente los
país, sin marketing que en contante
productos y
necesidad de permitan capacitación sobre
servicios
ajustar el tiempo a impulsar la idea nuevas estrategias que
brindados por la
un lugar de negocio. ayuden al
tienda
específico. favorecimiento del
medio ambiente.

Si suple Si, debido a que Si, ya que se Con la recolección de

Guardería de
suple una necesita debe contar con residuos de heses este

7
 buen espacio y
productos que podría ser
que se presenta
mascotas logren transformado en abono
constante
satisfacer a los para la tierra.
clientes

Sí, pero requiere

Suple una parte,
temas Si, requiere
pero el mercado Brinda productos
Tienda de innovadores, el capital para
cada día es más amigables con el medio
accesorios y uso de las tener todos los
exigente por lo ambiente e incentiva al
productos para plataformas productos
tanto no sería cliente alcuidado del
mascotas estásiendo muy visibles al
pertinente esta mismo
visitado por los cliente
idea de negocio.
consumidores.

Se orienta al público
Si, cumple y le que los alimentos para
Entrega de ayuda al cliente No, se necesita sus mascotas pueden
Sí, pero requiere
productos a con la rapidez en tener inversión reducir el desperdicio al
algo innovador.
domicilio la recepción de adicional usar proteínas que no
sus productos. son atractivas para las
personas.

Si puede ser La contratación Este ayudaría con la

competidor ya que de los prestación de un
Adiestramiento es una idea profesionales servicio el cual no se
Si suple
personalizado innovadora y de sería la requiera de productos
necesidad en el inversión mas que dañen el medio
mercado significativa ambiente

No, se lograría
Si ya que, aunque iniciar con una Se manejaría dos
Servicio de Si suple, ya que el no es nuevo, se inversión alternativas
fotografías, principal objetivo lograría innovar y pequeña que inicialmente la de envió
organización de es el nicho de dar un valor logra iniciar de fotografías online o
fiestas caninas mercado agregado entre los puesta en la impresión en material
competidores marcha del biodegradable
servicio

8
 Fuente: Elaboración Propia

Las baterías de preguntas permiten visualizar claramente una idea de negocio, guiar la
toma de decisiones y la selección de proyectos, por eso aquí a una idea se le hicieron
las mismas preguntas para elegir la más viable.

1. ¿La idea suple las necesidades del nicho de población escogido?

2. ¿Este proyecto puede ser competitivo en el mercado?

3. ¿Requiere de muchos recursos para su creación y se cuenta con el capital?

4. ¿Cómo este proyecto le ayuda al medio ambiente al disminuir la contaminación?

Después de terminar con las ideas de negocio y la bateria de preguntas, llegamos a la

conclusión de que la idea más adecuada es una atencion intergral veterinaria virtual
que combine todas las demás ideas y sea competitiva en un mercado con grandes
expectativas de expansión.

Para llegar a esta propuesta se realizó un análisis de situación externa con el objetivo
de cubrir toda la demanda actual en este nicho de mercado. Así, la oportunidad de
participación en este modelo de negocio se identifica observando el comportamiento
del consumidor y que las mascotas se han convertido en uno de los protagonistas
principales en el consumo de alimentos, ropa y todo tipo de complementos. Con el
tiempo la sociedad ha humanizado a las mascotas, poniéndoles nombres, llevándolas a
guarderias donde tienen espacio para el tiempo libre y el cuidado, convirtiéndolas en un
miembro más de la familia, por ello el mercado al que hoy nos enfocamos es
importante para la economia nacional.

Considerando lo anterior, nuestros productos y servicios tienen como objetivo

responder en tiempo a nuestra demanda existente de atención domiciliaria y veterinaria
en toda Colombia en las ciudades de Cartagena, Valledupar, Cali e Inírida, asegurando
una buena cobertura donde se ofrece un sistema de fidelización, creando alianzas
estratégicas, delivery y tienda de mascotas donde tendrán acceso los usuarios a
adquirir todo nuestro portafolio de productos y servicios, es así como el comercio

9
electrónico se ha convertido en uno de los grandes impulsos para la venta de productos
y servicios de los amigos del hogar.

Con esto se logrará un impacto positivo en el crecimiento y desarrollo sustentable del

país y la creación de nuevos clientes, porque el plus es el asesoramiento personal
gratuito sobre una adecuada nutrición, estos productos son completamente personales.

5. Criterios economicos

El proyecto Atención virtual integral veterinaria ELLIJUCE ofrece tratamientos

veterinarios a domicilio, venta de productos artesanales e importaciones de calidad,
todos estos productos o servicios son más fáciles de ofrecer a domicilio, donde el
cliente puede ver online el producto o servicio deseado. Inicialmente sería en
Cartagena, pero los inversores no descartan la posibilidad de establecer sucursales en
otras ciudades y así ampliar sus servicios.

Para ello, es importante realizar un análisis de mercado para saber quién podría estar
dispuesto a comprar productos y servicios. Considerando esta necesidad, se
consideran diversos criterios de demanda, oferta, precio y entorno social, que se
analizarán con más detalle más adelante.

5.1 ¿Cual es el modelo de negocios?

El modelo de negocio propuesto tiene un efecto causal inherente en el desarrollo social

y económico del país al crear nuevas estrategias de marketing e innovadoras que de
cierta manera satisfagan todas las expectativas de la demanda existente como grupo.
Investigación de objetivos y mercados. Esto permite tener una visión integral de la
proyección para conocer la viabilidad y factibilidad del proyecto lanzado.

Así llegamos a todos los rincones de la ciudad; Nuestra atención veterinaria virtual
integral logra una posición competitiva que capta la amplia atención de todo el mercado
con nuestro portafolio de productos y servicios que satisfacen las necesidades del
consumidor y brindan información de excelente calidad, clara y completa en cuanto a
nutrición y cuidado, que busca siempre asegurar el bienestar integral de quienes hoy

10
forman parte del núcleo familiar, están humanizados y desempeñan un papel moral y
psicológicamente importante en la vida humana.

5.2 ¿Que se va a vender?

Experiencias y alegrías que satisfacen la necesidad del consumidor, brindando una

calidad de vida digna a la mascota, creando un sentimiento de amor y agradecimiento
por el gran compañerismo y lealtad de sus mascotas por las cuales son reconocidos
como una excelente oportunidad de negocio que tiene como objetivo crear un margen
de beneficio adecuado que satisfaga las necesidades del mercado.

5.3 ¿De cuanto seria la inversion inicial?

Luego del diagnóstico y estudio financiero que inició este proyecto, se presentará un
análisis descriptivo de la inversión, el cual realmente mostrará hacia dónde dirigirse con
cada recurso o herramienta adquirida durante este proceso emprendedor, por lo que a
continuación discutiremos los distintos costos de inversión inicial.

Figura 1 Analisis de inversion inicial

ANALISIS DE INVERSION INICIAL

CAPACITACION NOMINA
COSTOS FIJOS
4%
29% 26%

EGRESOS
41%

Fuente: Elaboracion propia

Para concluir la inversión inicial del emprendimiento refleja un valor de $25.600.000;
Los cuales se dividen en nómina, egresos generales en en el inicio, costos fijos para la
apertura y desarrollo de nuestras actividades, con una capacitación y entrenamiento a
personal profesional experto.

Tabla 3. Analisis de inversion inicial

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 ANALISIS DE INVERSION
INICIAL
$6.600.00
NOMINA 0
$10.500.0
EGRESOS 00
COSTOS $7.500.00
FIJOS 0
CAPACITACI $1.000.00
ON 0
$25.600.0
TOTAL 00
Fuente: Elaboracion propia

6. Criterio de mercado (Demanda)

6.1. Sector Economico

El sector terciario, denominado sector servicios, es responsable de los objetos

intangibles (bienes y servicios) destinados a satisfacer las necesidades de otros
sectores productivos y consumidores. Por ejemplo: servicios de televisión, negocios,
transporte.

El proyecto de la tienda online pertenece al sector terciario o de servicios y al subsector

de comercio debido a que es un sector bastante interesante para incursionar y que está
en aumento tanto en ventas como en clientes potenciales, ya que, los propietarios de
mascotas cada vez quieren lo mejor para ellas e invierten lo necesario para que así
sea. Es importante aclarar, es una actividad que está en frecuente renovación e
innovación y se debe estar pendiente para tener una verdadera competitividad frente al
mercado en general.

6.2. Segmentacion geografica

Figura 2. Segmentacion
geografica

12
Fuente: Tomado de https://www.google.com.mx/maps/@4.6460722,-89.1301913,3.75z

Definimos en nuestro plan de negocio cubrir la necesidad en esta segmentación

geográfica donde realizaremos nuestra operación virtual integral veterinaria, la cual
tiene una gran demanda, es así como lograremos incursionar en este grupo objetivo
meta.

6.3. Segmentacion Demografica

Figura 3. Segmentacion Demografica

Fuente: Elaboracion propia

El mercado objetivo elegido se clasifica en niños y adultos mayores de 18 a 82 años,
que tengan el nivel cultural, la responsabilidad y la disposición económica para cuidar

13
de sus animales, ya sean perros, gatos o perros. otros tienen un ingreso que les
permite brindar calidad de vida y apoyo en cada momento de necesidad.

6.4. Segmentacion Psicografica

En este tipo de segmentación analizamos a fondo el comportamiento del cliente, por lo

que observamos su estilo de vida y la relación con su mascota durante las decisiones,
vemos cómo la personalidad del dueño coincide con la mascota, donde se convierte en
una relación de sentimientos y emociones que llevan a un compromiso de cuidado y
responsabilidad, compartiendo siempre con ellos en diferentes entornos familiares o
deportivos.

Todos estos tipos de clientes son clientes potenciales y hay muchos que invierten en la
salud y el bienestar de sus mascotas, sin importar el costo. Es aún más seguro
implementar inmediatamente un modelo de negocio exitoso en el desarrollo de este
proyecto.

6.5. Segmentacion Conductual

Con la ayuda de este análisis segmentario podemos evaluar los diferentes patrones de
comportamiento de los consumidores en el momento de su compra o la frecuencia de
compra, en función de la necesidad ante variables externas que puedan aparecer en el
entorno afectando de forma directa la salud de sus mascotas, siempre siendo oportuno
ante cualquier llamada de emergencia.

Los beneficios que ofrecemos les permiten recibir una atención especial con mayor
comodidad porque tienen como objetivo retener y conservar a estos clientes para
involucrarlos en nuevas experiencias, brindando al cliente final una gama completa de
soluciones inmediatas y satisfactorias.

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 7. Criterio de mercado (Oferta)

Después de una extensa investigación, este mercado que va dirigido para estos
ejemplares y miembros pertenecientes a una familia, se observa un comportamiento
altamente competitivo en estos negocios existentes, pero con la convicción y viabilidad
de poder incursionar en el mercado, ya que no logran cubrir toda la demanda, y por
ende la oportunidad de negocio se vuelve más factible.

A través de diversos procesos marketing y respuesta rápida, logramos una ventaja

competitiva continua sobre nuestros competidores porque nuestro grupo de aliados
estratégicos nos permite entregar nuestros productos y servicios a tiempo para
satisfacer las necesidades percibidas del mercado. Por lo tanto, a través de nuestra
fidelización y creación de valor, nuestros canales de distribución y comunicación llegan
a más personas que necesitan servicios y productos de calidad.

8. Criterio de mercado (Precio)

Analizando diversos factores externos e internos que influyen en la creación de un

proyecto, podemos observar el comportamiento de los productos ya ofrecidos en el
mercado por diversos competidores y su precio de venta para satisfacer esta
necesidad. Es asi como la atencion virtual integral veterinaria nos lleva a crear altas
ganancias y oportunidades de negocio con altas proyecciones de futuro, generando
cero pérdidas en los procesos de comercialización de los productos y servicios que
ofrecen; No sin antes destacar la viabilidad y ventaja competitiva que produce este
proyecto con un margen de beneficio superior al 18% en la gama de productos
adquiridos por nuestros futuros clientes en una comparativa de productos y tabla de
precios.

Tabla 4. Tabla de precios

PRECIO DE
PRODUCTOS ELLIJUCE VENTA
GIMNASIOS PARA GATOS TIPO
NIDO PLUS $380.000
PUFF ANTI-ESTRES $115.000

15
 COLLAR DE IDENTIFICACION EN
CUERO $68.000
VETERINARIA EN CASA $60.000
ARENA SANITARIA $85.000
PECHERA SUBLIMADA CON
TRAILLA $75.000
ALIMENTO IMPORTADO $18.000
ENTERIZO IMPERMEABLE $110.000
ARENERA NACIONAL CON PALA
Y TAPETE $105.000
COMEDERO DOBLE INCLINADO
EN PINO $98.000
GIMNASIO GATOS BASICO $115.000
HAMACA DE VENTANA $98.000
Fuente: Elaboracion propia

9. Criterio socio - ambiental

El monitoreo de la viabilidad del proyecto nos orienta a crear valor para los diversos
actores, por lo que con esta idea apoyamos a amas de casa y artesanos expertos en
su arte, creando productos ecológicos que apuntan a fortalecer su sostenibilidad
ambiental y social. Debido a la falta de igualdad de derechos, el trabajo informal ha
aumentado en el país, por lo que participamos en la cooperación y apoyamos a las
personas para que incrementen sus ingresos diarios.

Busca cumplir el objetivo de orientar a las personas que poseen y cuidan mascotas
hacia una cultura social comprometida con un entorno organizado, y así sensibilizar
sobre el cuidado a través de campañas. responsabilidad que requieren estos familiares
y concienciar a toda la sociedad sobre la separación de los residuos de nuestras
mascotas.

16
 10. Conclusiones

Con la elaboración de este trabajo se decidió la necesidad de llegar a un mercado

recientemente muy importante como es el de las mascotas. En los últimos 5 años ha
crecido un 84,9% en Colombia, y el gasto en accesorios, salud, bienestar,
suplementos, etc. también ha crecido un 63%. Y para 2026, se estima que alcanzará
los 6.1 billones.

El nivel de gasto en bienes y servicios en estas categorías y la importancia de los

animales de peletería en los hogares son evidentes. Al inicio de este proyecto se logró
identificar de manera conjunta una enorme demanda y oportunidad de negocio,
considerándola válida en el mercado futuro, lo que a su vez creó un fuerte y
consolidado poder de negociación para estar a la vanguardia del desarrollo de tal
ambiente. La industria cambiante e incierta centrada en suministros para mascotas y
servicios especializados tiene altos valores de retorno financiero rentables con infinitas
proyecciones de crecimiento y expansión global de varias partes interesadas.

El informe de 2020 de la consultora Brandstrat revela que seis de cada diez hogares
tienen una mascota. Los datos corresponden a los proporcionados por la empresa
Radar, que contabiliza al menos 5 millones de mascotas en el país.

11. Referencias Bibliograficas

Lifeder. (s.f de s.f de 2019). Sectores Económicos de Colombia: Primario, Secundario,

Terciario. Obtenido de https://www.lifeder.com/sectores-economicos-colombia/

vetcomunicaciones. (23 de 10 de 2020). APORTES DE LA VETERINARIA PARA

PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE. Obtenido de
https://vetcomunicaciones.com.ar/page/noticias/id/2863/title/Aportes-de-laVeterinaria-
para-proteger-el-medio-ambient

Arteaga, J. R. (2021). El negocio de las mascotas saca la garra en el e-commerce.

Forbes. Obtenido de https://www.forbes.com.mx/nuestra-revista-el-negocio-delas-
mascotas-saca-la-garra-en-el-e-commerce

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El tiempo. (26 de 10 de 2021). El mercado de las mascotas moverá $ 4,9 billones en
Colombia este año. Obtenido de
https://www.eltiempo.com/economia/sectores/mercado-de-las-mascotas-cuantomueve-
en-colombia-627878

Arango Duque , J. (21 de noviembre de 2021). Cada vez hay más perros y gatos en los
hogares colombianos. El Colombiano. Obtenido de
https://www.elcolombiano.com/cultura/mascotas-cada-vez-hay-mas-perros-ygatos-en-
las-casas-AC16054523

marketing e influencer . (05 de mayo de 2022). marketing e influencer . Obtenido de

https://marketingeinfluencer.com/definicion-importancia-y-tipos-del-arte-devender/

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