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Matriz DOFA

DEBILIDADES FORTALEZAS
1. Falta de experiencia en el sector 1. Trato personalizado y asesoramiento supone
2. Ser nuevos en el mercado un valor para el cliente
3. Reconocimiento del establecimiento 2. Calidad del producto
4. Fluctuaciones de precios en la materia prima 3. Diferenciación en locales y experiencia de
5. Alta rotación del personal compra
4. Fidelización de una clientela habitual
5. Capacidad de adaptación
6. Generación de empleo
7. Protocolos de bioseguridad establecidas
8. Adaptación al cambio por Covid 19

AMENAZAS OPORTUNIDADES
1. Alta competencia en el sector 1. La demanda por ser productos de la canasta
2. Cambios constantes en las regulaciones legales familiar
3. Condiciones económicas de los clientes 2. Aprovechamiento de canales tecnológicos
4. La crisis e incertidumbre económica como redes sociales y canal one- line
5. Problemas climáticos que retrasan la entrega de los 3. Campañas publicitarias
pedidos 4. Marketing
5. Capacidad de asociarse llegando a acuerdos
con otros negocios
6. Oportunidad de crecimiento
7. Personal Capacitándose constantemente
8. Servicio a domicilio
FORTALEZAS DEBILIDADES

MATRIZ
1. Trato personalizado y asesoramiento 1. Falta de experiencia en el sector
supone un valor para el cliente 2. Ser nuevos en el mercado
2. Calidad del producto 3. Reconocimiento del
3. Diferenciación en locales y experiencia establecimiento

DOFA de compra
4. Fidelización de una clientela habitual
5. Capacidad de adaptación
4. Fluctuaciones de precios en la
materia prima
5. Alta rotación del personal
6. Generación de empleo
7. Protocolos de bioseguridad
establecidas
8. Adaptación al cambio por Covid 19

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO (INTENSIVAS) ESTRATEGAS DO (CONSERVADORAS)


1. La demanda por ser productos de  F4-O1, Estar pendiente de los  D1 -O7, contar con ciclos de
la canasta familiar productos que se encuentren en formación anticipados y constantes
2. Aprovechamiento de canales cosecha para otorgar precios que para conocer el manejo del sector y
tecnológicos como redes sociales y llamen la atención de clientes. las estrategias de mercadeo
canal one- line  F6-O8, Publicidad y promociones por  D2- O2, realizar campañas por
3. Campañas publicitarias redes sociales incluyendo WhatsApp, medios digitales como redes
4. Marketing domicilios gratis por determinada sociales y canales one-line para ser
5. Capacidad de asociarse llegando cantidad de compras, recopilación de reconocidos en el mercado.
acuerdos con otros negocios datos de cada uno de nuestros  D5-O8, generar trabajos formales
6. Oportunidad de crecimiento clientes. con el servicio.
7. Personal Capacitándose  F8-O6, limpieza y desinfección de los  D3- 05, Realizar acuerdos y
constantemente productos para ser más atractivos y alianzas con los otros negocios
8. Servicio a domicilio confiables para el cliente para realizar publicidad del mismo
con estrategias de promociones
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA (COMPETITIVAS) ESTRATEGIAS DA (DEFENSIVAS)
1. Alta competencia en el sector  F2-A3, Promocionar productos de  D1-A1, Estudio permanente del
2. Cambios constantes en las cosecha con valores asequibles para mercado
regulaciones legales los clientes.  D4- A4, Reducción de costos de los
3. Condiciones económicas de los  F4-A1, Fidelizar el cliente con el trato productos para mayor accesibilidad
clientes personalizado, con productos de a ellos.
4. La crisis e incertidumbre buena calidad y precios para competir  D3-A2, Estar pendientes de las
económica con el sector nuevas reformas tributarias, leyes y
5. Problemas climáticos que retrasan decretos que puedan afectar y ver
la entrega de los pedidos a que otros beneficios tributarios la
empresa se podría acoger

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