MATRIZ FODA

GRUPO:
EMPRENDIMIENTO
Redacta en esta parte los factores que tu consideras representativos en tu emprendimiento soc
Identificalos y clasificalos segun sean externos o internos (Minimamente identifica 5 de cada factor y 3 estrat

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 Poca fragancia que ofrece el jabon 1
2 Su terminacion es fea 2
3 no conozco el mercado 3
4 no se tiene capacidad de distribución 4
5 D 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Jabon de bajo costo 1
2 Jabon amigable con la naturaleza 2
3 apoyo a los centros de rehabilitacion 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
TRIZ FODA

onsideras representativos en tu emprendimiento social

(Minimamente identifica 5 de cada factor y 3 estrategias)

FACTORES EXTERNOS

AMENAZAS (-)
Constantes bloqueos en la ciudad
Rebrote de la Pandemia
Competencia con gran capacidad financiera

OPORTUNIDADES (+)
Aumento de la conciencia ambiental en la poblacion
Quiebra de jaboneras artesanales
Crecimiento economico del 5,5%
 MATRIZ DE ESTRATEGIAS

ANALIS

OPORTUNIDADES (+)
1
2
Aquí redacta tus estrategias, combinas los factores 3
encontrados en tu FODA personal y decide que es lo 4
mejor para desarrollarte personalmente antes de 5
emprender. 6
7
8
9
10
ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS (+) ESTRATEGIAS OFENSIVAS (F-O)

1 Jabon de bajo costo 1
2 Jabon amigable con la naturaleza 2
3 apoyo a los centros de rehabilitacion 3
4 0 4
5 0 5
6 0 6
7 0 7
8 0 8
9 0 9
10 0 10

DEBILIDADES (-) ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS (D-O)

1 Poca fragancia que ofrece el jabon 1
2 Su terminacion es fea 2
3 no conozco el mercado 3
4 no se tiene capacidad de distribución 4
5 D 5
6 0 6
7 0 7
8 0 8
9 0 9
10 0 10
 MATRIZ DE ESTRATEGIAS

ANALISIS DEL ENTORNO (EXTERNO )

OPORTUNIDADES (+) AMENAZAS (-)

Aumento de la conciencia ambiental en la poblacion 1
Quiebra de jaboneras artesanales 2
Crecimiento economico del 5,5% 3
0 4
0 5
0 6
0 7
0 8
0 9
0 10

ESTRATEGIAS OFENSIVAS (F-O) ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (F-A)

Generar una campaña de concientizacion y ahorro economico1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS (D-O) ESTRATEGIAS SUPERVIVENCIA (D-A)

Establecer promociones que apoyen a las organizaciones am 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DEL ENTORNO (EXTERNO )

AMENAZAS (-)
Constantes bloqueos en la ciudad
Rebrote de la Pandemia
Competencia con gran capacidad financiera
0
0
0
0
0
0
0

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (F-A)

Establecer politicas de descuentos a la compra por mayor

ESTRATEGIAS SUPERVIVENCIA (D-A)

Considerar desarrollar oportunidades de distribucion y almacenamiento en provincias