Matriz DAFO - FODA

Análisis Estratégico - PE248G para Excel© 2010

Libro para Excel® construido con las aportaciones de los usuarios y el equipo de e.ditor consulting sl
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 Análisis D.A.F.O.
Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

D Debilidades F Fortalezas

1 1
2 2
3 3
INTERNAS

4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

A Amenazas O Oportunidades

1 1
Procedentes del ENTORNO

2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
 Oportunidades Amenazas
0 0
0 0

DAFO
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

Fortalezas Estrategias OFENSIVAS Estrategias DEFENSIVAS

0 1 1
0 2 2
0 3 3
0 4 4
0 5 5
0 6 6
0 7 7
0 8 8
0 9 9
0 10 10

Debilidades Estrategias REORIENTACIÓN Estrategias SUPERVIVENCIA

0 1 1
0 2 2
0 3 3
0 4 4
0 5 5
0 6 6
0 7 7
0 8 8
0 9 9
0 10 10
 Análisis de la SITUACIÓN INTERNA
FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO POSICIÓN % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

F 1 Servicio al cliente interno y externo

F 20% 20% 0.6

FORTALEZAS 2 0% 0
pon los factores críticos
3 0% 0

4 0% 0

5 0% 0

D 1 Gestión del conocimiento

MD 20% 20% 0.2

DEBILIDADES 2 Gestión del mantenimiento

MD 30% 30% 0.3
pon los factores críticos
D 10%
3 Gestión humana 10% 0.2

D 10%
4 Comunicación asertiva 10% 0.2

D 10%
5 Gestión de infraestructura y herramientas 10% 0.2
100%
Análisis de la SITUACIÓN EXTERNA
FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO VALOR % Importancia para ÉXITO VALORACIÓN

O 1 Conversión tecnologica MF 10% 10% 0.4

OPORTUNIDADES 2 Sistema de información D 10% 10% 0.1

pon los factores críticos
3 Mejoramiento continuo M 10% 10% 0.2

4 Ingeniería de procesos M 10% 10% 0.2

5 M 10% 10% 0.2

A 1 No hacer conversión tecnologica a tiempo MF 10% 10% 0.4

AMENAZAS 2 F 10% 10% 0.3

pon los factores críticos
3 M 10% 10% 0.2
4 D 10% 10% 0.1

5 MF 10% 10% 0.4

100%
 Posición Estratégica Actual - FODA

POSICIÓN FUERTE POSICIÓN MUY FUERTE

factores EXTERNOS en factores INTERNOS
y DÉBIL INTERNOS y EXTERNOS

POSICIÓN MUY DÉBIL POSICIÓN FUERTE

en factores EXTERNOS factores INTERNOS
y INTERNOS y DÉBIL EXTERNOS