INDICE DE ROTACION

DE
PERSONAL
SU IMPORTANCIA SON LOS ALTOS COSTOS
QUE SE INCURREN POR LA REPOSICIÓN
DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.
LO IMPORTANTE ES MEDIR ESTE ÍNDICE PARA
TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS Y ASÍ,
DISMINUIR ESTA ROTACION.
 INDICE DE ROTACION
DE
PERSONAL
PARA REALIZARLO HAY QUE TOMAR EN
CUENTA LOS COSTOS EN QUE INCURRIMOS
EN LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL (
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN,
INDUCCION), LO QUE NOS PERMITIRÁ
CONOCER ÉSTOS MONTOS DE GASTOS Y QUE
A LA LARGA REPRESENTAN DESEMBOLSOS
SIGNIFICATIVOS PARA LAS EMPRESAS.
 EJEMPLO PRÁCTICO-
COSTOS
SE ASUME QUE EXISTEN ESTUDIOS
PRACTICADOS SOBRE EL MOVIMIENTO DEL
PERSONAL DURANTE UN MES ( DICIEMBRE
2019).
DERIVADO DE ESTO, SE DECIDE
ESTABLECER LOS COSTOS DE REPOSICIÓN
DEL PERSONAL SI LOS ÍNDICES
CALCULADOS SE MANTIENEN DURANTE EL
MES DE ENERO Y LOS SIGUIENTES MESES
DEL AÑO 2020.
 CALCULO DE COSTOS

QUE POR CADA PUESTO QUE SE RECLUTA

ASISTEN 10 CANDIDATOS Y SE ESCOGE A 3 POR
PUESTO.
LOS COSTOS PERCAPITA QUE INCURRE LA
EMPRESA SON:
RECLUTAMIENTO= Q. 900.00
SELECCIÓN = Q. 2,000.00
INDUCCIÓN = Q. 2,500.00
CONTRATACIONES A REALIZAR: 11
 CALCULO DEL INDICE

IRP = _______B______ X 100 % =

(Io + If)
2
IRP= INDICE DE ROTACION DE
PERSONAL
B = BAJAS DE PERSONAL
Io = TRABAJADORES INICIALES
If = TRABAJADORES FINALES
If = ( Io + PTOS. NUEVOS +CONTRATACIONES )
- BAJAS
EJEMPLO PRACTICO-MEDICION
GERENCIA GENERAL

EMPLEADOS INICIALES 5
PUESTOS NUEVOS 0
CONTRATACIONES 2
RENUNCIAS 1
DESPIDOS 1
EJEMPLO PRACTICO-MEDICION
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA

EMPLEADOS INICIALES 25
PUESTOS NUEVOS 4
CONTRATACIONES 7
RENUNCIAS 5
DESPIDOS 5
EJEMPLO PRACTICO-MEDICION
DEPARTAMENTO DE MECANICA

EMPLEADOS INICIALES 75
PUESTOS NUEVOS 25
CONTRATACIONES 30
RENUNCIAS 20
DESPIDOS 15