EL CLIMA QUE EXISTE EN UNA NUEVA EMPRESA EST RELACIONADO CON EL

TONO QUE EL GERENTE DETERMINA. CLIMA POSITIVO

LOS DIFERENTES ESTILOS QUE PODRAS EMPLEAR PARA SER UN GERENTE
EFECTIVO. ESTILO DE GERENCIA
LA PLANIFICACIN IMPLICA REVISAR TUS OBJETIVOS DE VENTAS Y LUEGO
TOMAR LAS DECISIONES DE COMPRAS. PLANIFICAR COMPRAS
INCLUYE PRODUCTOS PARA REVENDER Y LOS MATERIALES PARA CREAR ESOS
PRODUCTOS. COMPRA DEL INVENTARIO
SE DEBE COMPRAR SUFICIENTE PARA MANTENER LOS NIVELES DE INVENTARIO
ELEGIDOS. COMPRAR LA CANTIDAD CORRECTA
PROGRAMAR LAS COMPRAS DE MANERA QUE EL DINERO Y EL ESPACIO DE
ALMACENAJE NO ESTN OCUPADOS MS DE LO NECESARIO. PROGRAMAR LAS
COMPRAS
EL INVENTARIO PROMEDIO DISPONIBLE ES EL TOTAL DE LAS CANTIDADES DEL
INVENTARIO PARA CADA MES DIVIDIDO ENTRE EL PERIODO. ROTACIN DE
INVENTARIO
DESCRIBEN CADA ACTIVIDAD QUE SE DEBE COMPLETAR PARA FABRICAR LOS
PRODUCTOS O SERVICIOS. CRONOGRAMAS
ES UNA MEDIDA DE CUNTO PRODUCE UNA EMPRESA EN UN TIEMPO DADO.
PRODUCTIVIDAD
PARTE DEL MANEJO DE LA DISTRIBUCIN ES LA LOGSTICA QUE CORRESPONDE
A LA PLANIFICACIN, EJECUCIN Y CONTROL DEL MOVIMIENTO Y UBICACIN
DE PERSONAS Y/O PRODUCTOS. TRANSPORTACIN
LA ENTREGA ES OTRA PARTE DE LA ESTRATEGIA DE PLAZA. PARA ALGUNAS
EMPRESAS DE SERVICIO, UNA POLTICA DE ENTREGA PUEDE SER LA LLAVE DEL
XITO. POLTICAS DE ENTREGA
LOS GERENTES Y OTROS EMPLEADOS QUE BRINDAN APOYO Y ASESORA A LOS
GERENTES DE LNEA. PERSONAL ADMINISTRATIVO
LA LEY EXIGE ALGUNOS BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS. EN ELLOS SE
INCLUYEN EL APORTE DEL PATRONO A LA SEGURIDAD SOCIAL. BENEFICIOS
LABORALES
EL COSTO DE LOS INTERESES QUE SE PAGA POR PEDIR DINERO PRESTADO
PARA COMPRAR INVENTARIO. COSTO DE FINANCIAMIENTO

EL COSTO ASOCIADO CON RENUNCIAR AL USO DEL DINERO DESTINADO AL

INVENTARIO. COSTO DE OPORTUNIDAD
EL COSTO ASOCIADO CON ALQUILAR O COMPRAR EL ESPACIO NECESARIO PARA
ALMACENAR EL INVENTARIO. COSTO DE ALMACENAJE
OPORTUNIDAD DE COMPRAR UN PRODUCTO A UN MUY BUEN PRECIO, SI SE
COMPRA UNA CANTIDAD MNIMA. PODER DE COMPRA
ES EL DINERO INVERTIDO EN COMPAAS DONDE EXISTE RIESGO FINANCIERO.
CAPITAL DE RIESGO
SE REFIERE A LA HABILIDAD DE UNA EMPRESA PARA PAGAR UN PRSTAMO
CONSIDERANDO SUS INGRESOS Y OBLIGACIONES. CAPACIDAD
ES UNA GARANTA EN LA FORMA DE ACTIVOS QUE UNA COMPAA PIGNORA A
UN PRESTAMISTA. COLATERAL
SON AQUELLOS EN QUE SE INCURRE ANTES DE QUE LA EMPRESA FUNCIONE.
COSTOS INICIALES
ES UNA CANTIDAD ADICIONAL DE DINERO QUE SE AHORRA Y SLO SE USA
CUANDO ES ABSOLUTAMENTE NECESARIO. FONDOS DE CONTINGENCIA
UN PERIODO CUBIERTO POR UN INFORME DE CONTABILIDAD SE DENOMINA.
PERIODO DE CONTABILIDAD
TRATAR DE ENCONTRAR PRODUCTOS, PROCESOS O NEGOCIOS QUE SEAN
TECNOLGICAMENTE COMPATIBLES CON OTRO. DIVERSIFICACIN
SINRGICA
1. ENUMERE LAS FASES DE LA ADMINISTRACION. PLANIFICAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR, CONTROLAR
2. COMO EMPRESARIO ENUMERAR CARACTERISTICAS. VISONARIO,
EMPRENDEDOR, CONSTANTE, CREATIVO
3. ES EL ACTO DE ESTABLECER METAS, DESARROLLAR ESTRATEGIAS Y
DESCRIBIR TAREAS Y PLAZOS PARA ALCANZARLAS. PLANIFICAR
4. PLANES ESTRATEGICOS: OBJETIVOS AL ARGO PLAZO BASADOS EN METAS A
LARGO PLAZO
5. PLANES TACTICOS: OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO KE SE ENFOCAN A UN
PERIODO DE 1 A 3 AOS
6. PLANES OPERACIONALES: OBJETIVOS A CORTO PALZO KE AYUDAN A LOGRAR
LOS PLANES TACTICOS

7. ES AGRUPAR LOS RECURSOS EN COMBINACIONES KE AYUDAN A ALCANZAR

LOS OBJETIVOS. ORGANIZAR
8. PROCESO DE GUIAR Y SUPERVISAR A LOS EMPLEADOS UNO A UNO. DIRIGIR
9. EL PROCESO DE COMPARAR TUS RESULTADOS ESPERADOS CON EL
DESEMPEO REAL. CONTROLAR
10. CUAL ES LA FUNCION DEL GERENTE. ORDENAR, DESIGNAR, COORDIANAR,
REALIZAR, PLANEAR
11. QUE SIGNIFICA CIRCULOS DE CALIDAD. GRUPOS DE EMPLEADOS QUE
HACEN LO MISMO Y SE REUNEN PARA AREGLARLO PERIODICAMENTE
12. ES UN CRONOGRAMA GRFICO DE LAS FASES, ACTIVIDADES Y TAREAS DE
UN PROYECTO, TRAZADO CONTRA UNA LNEA DE TIEMPO. DIAGRAMAS DE
GANTT
13. QUE ES LA LOGISTICA EN LA PRODUCCION.COMO TRASLADAR UN
PRODUCTO DESDE EL PRODUCTOR HASTA EL CLIENTE
14. ENUMERAR EL PROCESO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO.
RECONOCIMIENTO DE LA OPRTUNIDAD, INVESTIGACION DEL CONCEPTO,
DISEO DEL PRODUCTO, CONSTRUCCION Y PRUEBA DEL PROTOTIPO
15. IMPORTANCIA DEL INVENTARIO. PARA SABER SI TENEMOS MUCHO O POCO
INVENTARIO LO FISICO Y NO HAYAN PERDIDAS
16. COMO SE UTILIZA EL METODO PEPS: IR INSTALANDO EL PRODUCTO O
EKIPOS NUEVOS
17. DEFINIR CONTROL DE INVENTARIOS. PARA DEFINIR LOS NIVELES DE UNA
EMPRESA QUE EMPIESA
18. RELACION ENTRE LAS VENTAS Y EL INVENTARIO: SI NO TENEMOS
INVENTARIO LAS VENTAS BAJAN Y NO AY FLUJO DE EFECTIVO
19. QUE ES PRODUCCION: ES DONDE SE EMPLEAN MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIA PERSONAL HUMANO PARA PRODUCIR UN BIEN O UN SERVICIO
20. QUE ES COMERCIALIZACION: EL ACTO DE VENDER UN PRODUCTO BIEN O
UN SERVICIO
21. DEFINIR INVENTARIO: TODO EL PRODUCTO QUE LA EMPRESA DEBE TENER
PARA PODER SURTIR AL CLIENTE
23. SIMPLIFICAN EL MANEJO DIARIO DE MANERA QUE NO TENGAS QUE TOMAR
LAS MISMAS DECISIONES UNA Y OTRA VEZ. POLTICAS

24. MENCIONAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. LINEAL

25. A QUE SE REFIEREN LOS PLANOS: ALAS POLITICAS DE LA EMPRESA EN
CUANTO AL DESARROLLO DE LA MISMA EN EL FUTURO
26. QUE ES OPERACIN PROCESO DE REALIZAR ALGUN TRABAJO O LLEVAR A
CABO ALGUNA ENSEANZA.
28. QUE ES EL ADIESTRAMIENTO DEL EMPLEADO: ENSEAR EL PROCEDIMIENTO
DE LAS TAREAS QUE SE ASIGNARAN
29. QUE ES DESCRIPCION DEL PUESTO: APTITUDES DEL EMPLEADO PARA EL
PUESTO REQUERIDO ESTUDIOS, HABILIDADES
30. QUE ES DESARROLLO DEL PRODUCTO.PROCESO DE CREAR PRODUCTOS
NUEVOS O MEJORADOS
31. ES LA CREENCIA DE QUE LOS EMPLEADOS SON BASICAMENTE PEREZOSOS
Y NECESITAN SUPERVISION CONSTANTE. TEORIA X
32. NO MEJORAN LA SITUACION PERO EVITAN QUE EMPEORE FUNCIONAN SOLO
A CORTO PLAZO GARANTIZAN QUE LOS EMPLEADOS NO ESTEN
INSATISFECHOS. FACTORES DE HIGIENE
33. IMPLICA RELIZAR PARTE O TODO UN TRABAJO LEJOS DE LA EMPRESA LA
CLAVE ES LA TECNOLOGIA PERMITE QUE LOS EMPLEADOS TRABAJEN EN CASA
EN LA CARRETERA O DURANTE LOS VIAJES DE NEGOCIOS. TELETRABAJO
34. PUEDE SER UNA SIMPLE CUESTION DE FELICITAR A LOS EMPLEADOS
CUANDO LOS VES HACER UN BUEN TRABAJO PODRIA SER DAR CREDITO A UN
EMPLEADO POR UNA IDEA O SUGERENCIA UTIL. DAR RECONOCIMIENTO
35. LOS BANKEROS CONFIAN EN ESTAS PARA DETERMINAR LA ACEPTACION DEL
SOLICITANTE DE UN PRESTAMO LAS 5 C
36. AQUELLOS EN QUE INCURES ANTES DE QUE TU EMPRESA FUNCIONE PARA
CALCULARLOS DEBES HABLAR CON PROVEEDORES VENDEDORES
FABRICANTES. GASTOS INICIALES
37. ES EL VALOR NETO DE UN NEGOCIO LA CANTIDAD EN LA CUAL SUS
ACTIVOS EXCEDEN SUS PASIVOS SE USA OPERAR UUNA EMPRESA. CAPITAL
38. TIENEN METAS SIMILARES PUEDES COMPARTIR LOS COSTOS DE UNA
EMPRESA TAMBIEN PUEDES DIVIDIR LAS RESPONSABILIDADES. SOCIOS
39. ES EL EFECTIVO QUE SE OBTIENE PARA UNA EMPRESA A CAMBIO DE UNA
PARTICIPACION EN LA PROPIEDAD DEL NEGOCIO. CAPITAL SOCIAL

40. ES UN INVERCIONISTA PRIVADO QUE FINANCIA COMPAIAS QUE EMPIEZAN.

ANGEL
41. ES EL DINERO QUE UNA EMPRESA USA PARA APOYAR SUS OPERACIONES A
CORTO PLAZO: CAPITAL OPERTIVO
42. ES LA REPUTACION DEL PRESTATARIO EN CUANTO A PRCTICAS
COMERCIALES JUSTAS Y ETICAS. CARCTER
43. ASCENDER A ALGUIEN QUE TRABAJA PARA LE EMPRESA CONOCES LOS
HABITOS DE TRABAJO DEL EMPLEADO LOS COSTOS DE RECLUTAR Y ADIESTRAR
SON BAJOS LA INTERUPCION DE TU OPERACIN SE MINIMIZA. RECLUTAMIENTO
INTERNO
44. ES UNA ORGANIZACIN QUE REPRESENTA A LOS TRABAJADORES EN SUS
NEGOCIACIONES CON LOS PATRONES. SINDICATO DE TRABAJADORES
45. LOS EMPLEADOS APRENDEN EL TRABAJO EN EL SITIO BAJO LA DIRECCION
DE SU GERENTE O UN EMPLEADO EXPERIMENTADO. ADIESTRAMIENTO EN EL
PUESTO
46. ESTO PUEDE INCLUIR SANCIONAR CON DESCUENTO EN EL SALARIO O DAR
POR TERMINADO EL TRABAJO DE UN EMPLEADO.ACCION DISCIPLINRIA
47. INPORTANCIA DE LLEVAR EL INVENTARIO. PARA PODER SABER LO KE ESTA
FISICO Y NO AYA PERDIDAS.
48. INVOLUCRA LA COMPARACION DE DOS O MAS CANTIDADES EN UN ESTADO
FINANCIERO Y LA EVALUACION DE LA RELACION ENTRE ESTAS DOS
CANTIDADES. ANLISIS DE RAZON
49. CAPITAL DISPONIBLE PARA RELAIZAR LAS OPERACIONES DIARIAS DE UNA
EMPRESA: CAPITAL DE TRABAJO
50. GASTOS COMERCIALES QUE CAMBIAN CON EL VOLUMEN DEL PRODUCTO
PRODUCIDO: GASTOS VARIABLES
52. PERIODO DE UN AO QUE COMIENZA EN ENERO1 Y TERMINA EN
DICIEMBRE 31: AO CALENDARIO
53. REGISTRAS LOS INGRESOS CUANDO LOS RECIBES Y TUS GASTOS CUANDO
LOS PAGAS: BASE DE EFECTIVO
54. EL PROCESO DE REGISTRAR LAS TRANSACCIONES COMERCIALES EN UN
DIARIO SE LLAMA. LIBRO DIARIO
55. INFORMA CUANTO EFECTIVO RECIBIO LA EMPRESA Y ADONDE LO ENVIO:
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

56. ALMACENAJE: EL ACTO DE MANTENER Y MANEJAR PRODUCTOS EN UN

ALMACEN
57. INSTALAR PUERTAS Y VENTANAS DE SEGURIDAD, SISTEMAS DE ALARMA
ANTIRROBO Y BOTONES DE PANICO. PRECAUSION Y PREVENCION
58. SEGURO QUE EXIGE EL GOBIERNO Y QUE PAGAN LOS PATRONOS PARA
BRINDAR BENFICIOS MEDICOS Y DE SALARIOS A LOS EMPLEADOS LESIONADOS
EN EL TRABAJO.SEGURO DE INDEMNISACION
59. ES LA COBERTURA DE SEGUROS POR PERDIDA O RESPONSABILIDAD QUE
SURJA DE UN EVENTO REPENTINO E INESPERADO UN ACCIDENTE. SEGUROS
CONTRA ACCIDENTES

60. LOS CIBERDELINCUENTES HAN DESARROLLADO FORMAS PARA ACCEDER A

LAS COMPUTADORAS ROBAR Y DAAR INFORMACION O LOS COMETEN LOS
MISMOS EMPLEADOS.
CIBERDELITOS
61. ES LA AMENAZA DE UNA PERDIDA PARA TU EMPRESA SIN NINGUNA
POSIBILIDAD DE GANANCIA. RIEZGO PURO
62. INCENDIOS, TERREMOTOS, HURACANES, TORNADOS E INUNDACIONES.
DESASTRES NATURALES
63. ES EL PRECIO DEL SEGURO QUE UNA EMPRESA O PERSONA ASEGURADA
PAGA POR UN RIESGO ESPECFICO DURANTE UN PERIODO ESPECFICO. PRIMA
65. ES EL NIVEL EN EL CUAL LOS INGRESOS CAUSADOS EQUILIBRAN LOS
EGRESOS CAUSADOS. SI NO LO HAY PUEDE QUE IMPLIQUE PROBLEMAS CON EL
CAPITAL DE TRABAJO Y LIMITACIONES AL CRECIMIENTO Y A LA POSIBILIDAD DE
LLEGAR AL NIVEL DE UTILIDAD. PUNTO DE EQUILIBRIO
66. POLTICA ADMINISTRATIVA VITAL DURANTE TODA LA EXISTENCIA DEL
NEGOCIO, PERO ES CENTRAL EN SU POCA DE ARRANQUE, EL EMPRESARIO
DEBE IDENTIFICAR LOS RUBROS IMPRESCINDIBLES PARA LA SUBSISTENCIA DEL
NEGOCIO. MINIMIZACIN DE COSTOS FIJOS