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1. La noción que utiliza Hipócrates sobre la práctica sexual puede ser entendida como
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LECTURA CRÍTICA NOVENO
Uno de los refranes más populares en el mundo de los negocios en EE. UU. es “it’s not
what you know, but who you know”. Este refrán, que uno podría traducir como “no se trata
de lo que usted conoce o sabe, sino de a quién conoce”, ilustra lo arraigada que es en la
cultura americana la idea de que las conexiones sociales pueden ser muy rentables. Esta es
una idea que se ha extendido a otras latitudes, y es hoy una pieza fundamental de la
formación de punta de empresarios y ejecutivos en todo el planeta. Networking es el
término que suele usarse para describir aquellos esfuerzos sistemáticos por mejorar las
conexiones sociales y las escuelas de negocios se han especializado en enseñarle a sus
estudiantes, fundamentalmente a través de sus programas de MBA, cómo llevarlo a cabo.
Aunque es cierto que contactos en la cúspide de cualquier jerarquía suelen tener mucho
poder, influencia y conocimiento, de lo cual uno puede beneficiarse, también es cierto que
son personas que reciben más atención de otros y tienen menos incentivos para conectarse
con uno. En esa medida, generar una conexión estable con estas personas es difícil y
costoso.
En cambio, contactos con pares o personas de menor influencia, quienes reciben menor
atención de otras personas y tienen mayores incentivos para interactuar con uno, pueden
consolidarse fácilmente en relaciones duraderas. Si a esto se le suma que toda organización
(o contexto social, para ser más generales) evoluciona con el tiempo, las personas en la
cima de la pirámide eventualmente perderán su influencia y algunos de aquellos en la base
ascenderán, haciendo que estos últimos contactos sean conexiones con mayor potencial, si
se tiene un horizonte de inversión de largo plazo.
De otro lado, a diferencia de la forma en la que se acumulan la mayor parte de los activos
físicos y financieros, las inversiones en capital social tienen elementos de red que pocas
veces son apreciados. Conexiones que en sí mismas parecen no ofrecer beneficios
inmediatos pueden ser indispensables para acceder a otras conexiones de una rentabilidad
gigante. Por lo tanto, las escuelas de negocios están siendo miopes al sugerirle a los
estudiantes que deben priorizar conexiones con personas que puedan aportarle directamente
a sus proyectos (el inversionista que les dará el capital semilla para su emprendimiento, por
ejemplo). Este consejo los lleva a despreciar la construcción de una red amplia que, aunque
no les aporte directamente a sus proyectos, seguramente podrá abrirles senderos a personas
distantes que tienen una gran variedad de recursos que sí pueden ser funcionales para sus
proyectos.
Finalmente, la consolidación de conexiones sociales pasa por un proceso bastante menos
automático de lo que suele sugerir la visión tradicional del networking. Los seres humanos
hemos desarrollado por milenios mecanismos instintivos para reconocer qué personas se
aproximan a nosotros con buenas o malas intenciones y, a partir de ellos, fomentamos o
evitamos el surgimiento de relaciones sociales.
J, Mejía (2020) Todo esta mal con el networking. El colombiano, columna de opinión.
1. La frase en inglés que utiliza el autor al comienzo del documento podría significar
un serio problema en la siguiente situación
a. Pedro es alcalde del pueblo, porque a pesar de no tener carrera política, conocía al
alcalde anterior.
b. Andrés es un líder motivador, sin embargo, no tiene muchos amigos para seguir en las
redes sociales.
c. La junta de acción comunal la congregaron personas pocas conocidas en el barrio.
d. Federico logró conseguir el trabajo que ansiaba, porque la entrevista de trabajo fue
arreglada por Agustín, un amigo suyo cercano al jefe del futuro.
2. La idea global que marca el autor frente a la concepción del networking es
a. Si bien, es una gran herramienta, dentro de su practica es inefectiva y bastante
inapropiada en términos reales.
b. No es recomendada por el autor, debido a que el networking es un gasto de dinero
innecesario, sobre todo de hoteles y turismo, con tal de tener una buena relación.
c. Las relaciones sociales solo son positivas si los sujetos que se buscan tienen el poder
económico suficiente para invertir en mi idea.
d. La sociedad actualmente está midiendo más el networking para caracterizar posibles
cliente y posibles rivales.
3. En el último párrafo, en su parte final. La recomendación del autor es
a. No deberíamos mecanizar las relaciones sociales. También debemos recordar nuestras
formas instintivas como seres humanos.
b. Es imposible solventar el networking, ya que los tiempos modernos nos incitan a
consumirlo, y así, tener más amigos.
c. Los instintos del ser humanos son más poderosos que cualquier tecnología en el mundo,
inclusive por encima de las computadoras.
d. Los negocios únicamente debe asumirse desde el networking, debido a que es la única
posibilidad actualmente.
4. La finalidad del documento anterior es
a. Advertir que los procesos de networking, si bien, son herramientas dentro de la lógica de
los negocios, pueden, en muchas ocasiones no ser tan efectivos.
b. Cuestionar las dificultades sociales y sus dinámicas, cuando se adoptan en procesos
comerciales; tal como las importaciones.
c. Identificar el networking como un fenómeno de masa y su aplicación en los negocios
actuales, además de ayudar a algunos comerciantes perdidos.
d. El texto es genial para personas que buscan abrirse paso en sus relaciones sociales y
tributarias, ya que, informa sistemáticamente el funcionamiento de networking.
5. En el penúltimo párrafo “(el inversionista que les dará el capital semilla para su
emprendimiento, por ejemplo)” la utilización de los paréntesis por parte del autor es para
a. Recalcar la tarea de un inversionista.
b. Identificar para qué sirve el inversionista
c. Comprender que los capitales semillas solamente son para un ejemplo.
d. Insistir que los capitales semillas pueden ser negativos y positivos.