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El documento habla sobre la polivalencia o polifuncionalidad de los empleados. Explica que un empleado polivalente puede desempeñar más de una función más allá de la original, ya sea por su versatilidad para aprender rápido o por su experiencia laboral. Las empresas buscan cada vez más profesionales polivalentes.
El documento habla sobre la polivalencia o polifuncionalidad de los empleados. Explica que un empleado polivalente puede desempeñar más de una función más allá de la original, ya sea por su versatilidad para aprender rápido o por su experiencia laboral. Las empresas buscan cada vez más profesionales polivalentes.
El documento habla sobre la polivalencia o polifuncionalidad de los empleados. Explica que un empleado polivalente puede desempeñar más de una función más allá de la original, ya sea por su versatilidad para aprender rápido o por su experiencia laboral. Las empresas buscan cada vez más profesionales polivalentes.
Cuando a instancias de una empresa de un empleado se dice que es polivalente o polifuncional
es porque está probado que puede desempeñar más de una función o tarea, más allá de la que originalmente desarrolla y por la que fuera contratado. En esa polivalencia puede incidir la versatilidad del empleado que le permite aprender rápido otras tareas o también incluso incide el hecho de ser un empleado veterano, es decir, si hace largo tiempo que se desempeña en la empresa eso le aportará un plus de conocimiento sobre todos los movimientos y operaciones del personal que le permitirá por ejemplo reemplazar a un compañero que se ausentó. Como consecuencia, cada vez más las empresas inclinan sus búsquedas laborales hacia profesionales que respondan satisfactoriamente en el aspecto de la polivalencia. CAPACITACION DEL PERSONAL Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.
BENEFICIOS DE CAPACITAR AL PERSONAL
La capacitación continua de personal permite a los empleados planear, mejorar y realizar de
manera más eficiente sus actividades, en colaboración con los demás integrantes de la organización; por lo tanto, es relevante constituir un equipo de trabajo de alto rendimiento y realizar una labor profesional con los mejores estándares de calidad.
En general, los principales beneficios que una organización obtiene de la capacitación son los siguientes:
• Aumentar la productividad y la calidad del trabajo.
• Incrementar la rentabilidad. • Disminuir la rotación de personal. • Mejorar los estándares de reclutamiento y selección de personal. • Levantar la moral de los trabajadores. • Ayudar a resolver problemas concretos en el día a día. • Disminuir la necesidad de supervisión. • Prevenir accidentes de trabajo. • Mejorar la estabilidad de la organización y su flexibilidad. • Lograr que el personal se sienta identificado con la empresa. LISTADO PARA EL DESARROLLO DEL PERSONAL • INCENTIVOS POR PRODUCTIVIDAD Y POR CERO AUSENTISMOS • RECONOCIMIENTOS POR CUMPLIR 5 S • INTEGRACION DEL AREA PROYECTO • DIA DE COMPENSATORIO POR CUMPLEAÑOS • QUE SE EMPIECE A APLICAR LA LEY 2021 DE 2021 • SUBSIDIOS PARA ANTEOJOS • SUBSIDIOS EDUCATIVOS PARA LOS HIJOS DE LOS EMPLEADOS • GUARDERIA PARA HIJOS DE LOS EMPLEADOS • CHEQUERA CON BENEFICIOS EN BONOS DE ALIMENTACION • PREMIACION AL MEJOR EMPLEADO DEL MES • RUTAS DE ACERCAMIENTO
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