AGE113 DESARROLLO GERENCIAL

UNIDAD III, TEMA: LIDERAZGO

PROFESOR: OLMAN ALVAREZ

¿Qué es liderazgo?
El liderazgo es uno de los papeles que desempeñan los administradores. La persona
que desempeña el papel de líder influye en el comportamiento de uno o más seguidores,
que lo siguen o aceptan su influencia por algún motivo. Si quisiera desarrollar sus
competencias como líder, usted debe entender las motivaciones de las
personas a las que pretende liderar.

Sin embargo, ¿qué es liderazgo? Esa pregunta tiene muchas respuestas. He aquí
algunas:
• Una persona tiene liderazgo cuando logra conducir las acciones de otros o influir en su
comportamiento.
• Liderazgo es la realización de metas por medio de la dirección de colaboradores.
• El liderazgo ocurre cuando hay líderes que inducen a sus seguidores a realizar
ciertos objetivos que representan los valores y las motivaciones de ambos.
• Liderazgo es el uso de la influencia no coercitiva para dirigir las actividades de un
grupo y llevarlo a realizar sus propios objetivos.
Liderazgo como proceso social
Estilo de liderazgo
LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
La autocracia, el liderazgo directivo y el liderazgo orientado a la tarea son los nombres
más comunes para indicar los estilos en los que el poder de tomar decisiones se
concentra en el líder. Un líder autocrático:

• Toma decisiones sin consultar a su equipo.

• Se preocupa mucho más por la tarea que por el grupo que la ejecuta.
• Centra su atención en el desempeño del empleado o grupo, haciendo énfasis
en el cumplimiento de plazos, estándares de calidad y economía de costos.
• Insiste en la necesidad de cumplir las metas.
• Insiste en la necesidad de superar a la competencia, a un rival dentro de la
misma organización o el desempeño anterior.
• Define con precisión las responsabilidades individuales y designa tareas
específicas para personas específicas.
• Hace énfasis en la cobranza y la evaluación del desempeño de sus empleados.
• Mantiene la distancia de sus empleados en su equipo.
¿Son buenos o malos estos comportamientos? Aguarde, volveremos a abordar
esta cuestión más adelante.
LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
Democracia, liderazgo participativo y liderazgo orientado a las personas son nombres
que indican algún grado de participación de los empleados en el poder o en las
decisiones del jefe. Cuanta mayor influencia reciben las decisiones del líder por parte
del grupo, más democrático es el comportamiento del líder. Un líder democrático:

Centra su atención en el propio funcionario o en el grupo, haciendo énfasis en las

relaciones humanas y en el desarrollo de la capacidad de trabajar en equipo.
• Pide opiniones o sugerencias de decisiones, escucha, presta atención y utiliza las
ideas del grupo.
• Dedica una parte significativa de su tiempo a la orientación de los integrantes de su
equipo.
• Es amigable.
• Apoya y defiende a los funcionarios.
• Insiste con los integrantes de su equipo para que acepten responsabilidades y
tomen la iniciativa de resolver problemas.
REGLA DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO BIDIMENSIONAL
Bases motivacionales del liderazgo
Los modelos de liderazgo estudiados hasta este punto se basan en la división del
poder de decisión entre el líder y los seguidores. Sin embargo, hay otros modelos
que se enfocan no en la forma en que se toman las decisiones, sino en el tipo de
recompensa que el líder ofrece. Hay dos estilos motivacionales: