UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

ASIGNATURA: INGENIERÍA ECONÓMICA | PROF: YRIS ZAPATA

GUÍA VP / CAUE / TIR

ESTUDIANTE: MÓNICA LAMEDA V-27.219.556

1. Un Ingeniero Mecánico contempla dos tipos de sensores de presión

para una línea de vapor de baja presión. Los costos aparecen a
continuación. ¿Cuál alternativa debería elegirse sobre la base de
comparación del valor presente y costo anual uniforme equivalente
(CAUE) a una tasa de interés del 15% anual? Los cálculos deben venir
en moneda nacional.
Alternativas Tipo X ($) Tipo Y ($)
Costo Inicial -7.650 -12.900
Costo de Mantto -1.200 -900
Valor de Rescate 0 2000
Vida, en años 2 4

Sensor de presión de tipo x:

DFC
N = m.c.m. entre 2 y 4 = 4

Cálculo del valor presente

VPx = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VPx = -7.650 – 1.200 (P/A, 15%, 4) – 7.650 (P/F, 15%, 2)
VPx = -7.650 – 1.200 (2,8550) – 7.650 (0,7561)
VPx = -16.860.165$

CAUE = - CI (A/O, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = -7.650 (A/P, 15%, 2) – 1.200
CAUE = -7.650 (0,60729) – 1.200
CAUE = -5845,76
Sensor de presión de tipo y:
DFC
N = M.C.M. entre 2 y 4 = 4

Cálculo del valor presente

VPy = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VPy = - 12.900 + 2.000 (P/F, 15%, 4) – 900 (P/A, 15%, 4)
VPy = - 12.900 + 2.000 (0,5718) – 900 (2,8550)
VPy= -14.325,9$

CAUE = - CI (A/O, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 12.900 (A/P, 15%, 4) + 2.000 (A/F, 15%, 4) – 900
CAUE = - 12.900 (0,35027) + 2.000 (0,20027) - 900
CAUE = - 5.017,943

Conclusión:
Se puede evidenciar que la mejor alternativa es el sensor de presión de tipo X
debido a su menor costo.

2. Una compañía planea instalar una prensa nueva y automática para

elaborar moldes plásticos. Están disponibles cuatro prensas
diferentes. Las inversiones anuales de capital y gastos por año son
como sigue:
CONCEPTO P1 P2 P3 P4

Inversión de capital 24.000 30.400 49.600 52.000

Vida útil (años) 5 5 5 5

Gastos anuales

Energía 2.720 2.720 4.800 5.040

Mano de obra 26.400 24.000 16.800 14.800

 Mantenimiento 1.600 1.800 2.600 2.000

Impuesto a la 480 608 992 1.040

propiedad y
seguros

Gastos totales 31.200 29.128 25.192 22.880

anuales

Para P1
DFC

Cálculo del valor presente

VP1 = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VP1 = -24.000 + 0 (P/F, 15%, 5) – 31.200 (P/A, 15%, 5)
VP1 = -24.000 + 0 – 31.200 (3,3522)
VP1 = -128.588,64

CAUE = -24.000 (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) - CAO

CAUE = -24.000 (A/P, 15%, 5) + 0 – 31.200
CAUE = -24.000 (0,29832) – 31.200 = -38.359,68

Para P2
DFC

Cálculo del valor presente

VP2 = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VP2 = -30.400 + 0 (P/F, 15%, 5) – 29.128 (P/A, 15%, 5)
VP2 = -30.400 + 0 – 29.128 (3,3522)
VP2 = -128.048,88 $

CAUE = -30.400 (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) - CAO

CAUE = -30.400 (A/P, 15%, 5) + 0 – 29.128
CAUE = -30.400 (0,29832) – 29.128 = -38.196,93
Para P3
DFC

Cálculo del valor presente

VP3 = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VP3 = -49.600 + 0 (P/F, 15%, 5) – 25.192 (P/A, 15%, 5)
VP3 = -49.600 + 0 – 25.192 (3,3522)
VP3 = -134.048,62 $

CAUE = -49.600 (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) - CAO

CAUE = -49.600 (A/P, 15%, 5) + 0 – 25.192
CAUE = -49.600 (0,29832) – 25.192 = -39.988,67

Para P4
DFC

Cálculo del valor presente

VP4 = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VP4 = -52.000 + 0 (P/F, 15%, 5) – 22.880 (P/A, 15%, 5)
VP4 = -52.000 + 0 – 22.880 (3,3522)
VP4 = -128.698,34

CAUE = -52.000 (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) - CAO

CAUE = -52.000 (A/P, 15%, 5) + 0 – 22.880
CAUE = -52.000 (0,29832) – 22.880 = -38.392,64

Conclusión:
Al comparar los resultados obtenidos, se llega a la conclusión que la prensa 2 es
la más factible, ya que posee el menor valor presente y CAUE.
 3. Una compañía que fabrica transductores de presión amplificada
intenta tomar una decisión entre las maquinas que aparecen en la
siguiente tabla. Compare dichas maquinas sobre la base del Valor
Presente y costo anual uniforme equivalente (CAUE) aplicando una
tasa de interés de 15% anual.
Alternativas Velocidad Variable Dos Velocidades
Costo inicial -45.000 -24.000
Costo anual de operación -31.000 0
Parada mayor en los años 2 y 4 0 -6.000
Parada mayor en el año 5 -12.000 0
Valor de comercial 10.000 8.000
Vida, en años 8 6

Para máquinas de dos velocidades

m.c.m. entre 8 y 6: 24
DFC

Cálculo del valor presente

VP2v = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VP2v = - 45.000 + 10.000 (P/F, 15%, 8) – 31.000 (P/A, 15%, 24)
- 12.000 (P/F, 15%, 5) - 45.000 (P/F, 15%, 8) - 10.000 (P/F, 15%, 16)
- 12.000 (P/F, 15%, 13) - 45.000 (P/F, 15%, 16) - 10.000 (P/F, 15%, 24)
- 12.000 (P/F, 15%, 21)
VP2v = - 45.000 + 10.000 (0,3269) – 31.000 (5,8474) - 12.000 (0,4972)
- 45.000 (0,3269) - 10.000 (0,1069) - 12.000 (0,1625) - 45.000 (0,1069)
- 10.000 (0,0349) - 12.000 (0,0531)
VP2v = - 45.000 + 3.269 - 199.447,80 - 5.996,40 - 14.710,5 - 1.069 - 1.950
- 4.810,5 - 349 - 637
VP2v = - 267.865,20

CAUE 2v = - 24.000 (A/P, 15%,6) + 8.000 (A/F,15%,6)

 - 6.000 (P/F,15%,2)(A/P,15%,6) -6.000 (P/F,15%,4)(A/P,15%,6)
CAUE 2v = - 24000 (0,2642) + 8.000 (0,1142) - 6.000 (0,7561)(0,2642)
- 6.000(0,5718)(0,2642)
CAUE2v = - 7.532,19

Para máquinas de velocidad variable

M.C.M. entre 8 y 6: 24
DFC

Cálculo del valor presente

VPvv = - CI + VS (P/F, i%, n) – CAO (P/A, i%, n)
VPvv = - 24.000 + 8.000 (P/F, 15%, 6) - 6.000 (P/F, 15%, 2) - 6.000 (P/F, 15%, 4)
- 24.000 (P/F, 15%, 6) + 8.000 (P/F, 15%, 12) - 6.000 (P/F, 15%, 8)
- 6.000 (P/F, 15%, 10) - 24.000 (P/F, 15%, 12) + 8.000 (P/F, 15%, 18)
- 6.000 (P/F, 15%, 14) - 6.000 (P/F, 15%, 16) - 24.000 (P/F, 15%, 18)
+ 8.000 (P/F, 15%, 24) - 6.000 (P/F, 15%, 20) - 6.000 (P/F, 15%, 24)
VPvv = - 24.000 + 8.000 (0,4323) - 6.000 (0,7561) - 6.000 (0,5718)
- 24.000 (0,4323) + 8.000 (0,1869) - 6.000 (0,3269) - 6.000 (0,2472)
- 24.000 (0,1869) + 8.000 (0,0808) - 6.000 (0,1413) - 6.000 (0,1069)
- 24.000 (0,0808) + 8.000 (0,0349) - 6.000 (0,0611) - 6.000 (0,0349)

VPvv = - 28.509 - 12.324,6 - 5.328,4 - 2.236

VPvv = - 48.398

CAUEvv = - 45000 (A/P, 15%, 8) + 10.000 (A/F,15%, 8) -31.000

- 12.000,00(P/F,15%, 5)(A/P,15%,8)
CAUEvv = - 45000 (0,2229) + 10.000 (0,0729) - 31.000 - 12.000 (0,4972)(0,2096)
CAUEvv = - 41.552,06

Conclusión:
En este caso la mejor alternativa es la máquina de 2 velocidades, ya que
presenta un CAUE y valor presente menor al de la máquina de velocidad variable.
 4. Una universidad está pensando en instalar válvulas eléctricas con
temporizadores automáticos en algunos sistemas de riego. Estiman
que serían necesarias 45 válvulas y temporizadores a un costo de $85
por juego. Los costos iniciales de instalación se estiman en $2000.
Actualmente hay 4 empleados encargados de mantener los prados.
Cada uno de dichos empleados gana $12.000 anuales y gasta 25% de
su tiempo regando. El costo presente de regadío de estos prados es
de $2200 al año. Si se instala el sistema automático, los costos de
mano de obra se reducirán en 80% y la cuenta de agua en 35%. Sin
embargo, el mantenimiento adicional del sistema automático se
calcula costará $450 al año. Si la vida útil de las válvulas y los
temporizadores es de 10 años. ¿Qué sistema deberá utilizarse si la
tasa de interés es 16% anual? Evalué por el método valor presente y
CAUE. Los cálculos deben venir en moneda nacional.

Sistema con empleados

Datos Sistema de riesgo manual
(con empleados)
Gasto inicial 0
Gastos al año
Pago por empleado (12000$ – 25% = 3000$)
Pago anual por empleados (3000$ * 4) 12000
Gastos de agua 450
Gastos totales 4280

DFC

Cálculo del valor presente

VPn act = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPn act = 0 + 0 (P/F, 16%, 8) - 14.200 (P/A, 16%, 8)
VPn act = -61.679,12$

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = 0 + 0 – 14.200
CAUE = - 14.200
Sistema automático
Datos Sistema de riesgo automático
Gasto inicial 45 * 85 + 2.000 = 5.825
Gastos al año
Pago por mano de obra (12.000-12.000*80%) 2.400
Gastos de agua (2.200 - 2.200*35%) 1.430
Gastos de mantenimiento 450
Gastos totales 4.280

DFC

Cálculo del valor presente

VPn aut = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPn aut = - 5.825 + 0 (P/F, i%, n) - 4.280 (P/A, 16%, 8)
VPn aut = -5.825 – 4.280 (4,3436)
VP naut = -24.415,608$

CAUE = - 5.825 (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 5.825 (A/P, 16%, 8) + 0 – 4.280
CAUE = - 5.825 (0,23022) – 4.280 = -5.621,0315

Conclusión:
El Sistema que deberá utilizarse el sistema automatizado de reducción de costos,
ya que este genera un valor presente neto y CAUE menor al del sistema con
empleados.

5. Demuestre que los valores anuales para las alternativas que aparecen
en la siguiente tabla son exactamente los mismos a una tasa de
interés de 15% anual. ¿Por qué?

Año Alternativa A Alternativa B

0 - 10.000 - 10.000
1 + 7.000 + 7.000
2 + 7.000 - 3.000
3 + 7.000
4 +7.000
Alternativa A
DFC

Cálculo del valor presente

VPa = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPa = - 10.000 + 0 (P/F, 15%, 4) - 0 (P/A, 15%, 4) + 7.000 (P/F, 15%, 1)
+ 7.000(P/F, 15%, 2)
VPa = - 10.000 + 7.000 (0,8696) – 7.000 (0,7561)
VPa = 1.379,9

Calculamos el valor anual

VAa = VP (A/P, i%, n) = 1.379,9 (A/P, 15%, 2) = 1.379,9 (0,61512) = 848,8040

Alternativa B
DFC

Cálculo del valor presente

VPb = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPb = - 10.000 + 0 (P/F, 15%, 4) - 0 (P/A, 15%, 4) + 7.000 (P/F, 15%, 1)
- 3.000(P/F, 15%, 2) + 7.000 (P/F, 15%, 3) + 7.000 (P/F, 15%, 4)
VPb = - 10.000 + 7.000 (0,8696) - 3.000(0,7561) + 7.000 (0,6575) + 7.000 (0,5718)
VPb = 2.424

Calculamos el valor anual

VAb = VP (A/P, i%, n) = 2.424 (A/P, 15%, 4) = 1.379,9 (0,35027) = 849,0545

Conclusión:
Se puede observar que el valor anual de ambas alternativas tiene resultados
similares, esto dado a que el flujo de caja en el transcurso de 2 años de la
alternativa A y el flujo en el transcurso de 4 años de la alternativa B contemplan un
valor del dinero similar a través del tiempo.

6. Se analiza la posibilidad de mejorar un proceso automatizado de

envoltura de dulces usando la maquinaria que aparece a continuación.
Determine cuál de las maquinas se elegiría sobre la base del VALOR
FUTURO. I=20%
Aspecto Alternativa A Alternativa B
Costo inicial -40.000 -65.000
Costo anual -10.000 -12.000
VS 12.000 25.000
n 3 6

Alternativa A
DFC

Cálculo del valor presente

VPa = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPa = - 40.000 + 12.000(P/F, 20%, 3) - 10.000(P/A, 20%, 6) - 40.000(P/F, 20%, 3)
+ 12.000(P/F, 20%, 6)
VPa = -40.000 +12.000(0,5787) -10.000(3,3255) - 40.000(0,5787) +12.000(0,3349)
VPa = -85.439,8
Calculando el valor futuro
VFa = VP (F/P, 20%, 6) = -85.439,8 (2,9860) = -255.123,242

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 40.000 (A/P, 20%, 3) + 12.000 (A/F, 20%, 3) – 10.000
CAUE = - 40.000 (0,47473) + 12.000 (0,27473) – 10.000
CAUE = - 25.692,44
Alternativa B
DFC

Cálculo del valor presente

VPb = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPb = - 65.000 + 25.000(P/F, 20%, 6) - 12.000(P/A, 20%, 6)
VPb = - 65.000 + 25.000(0,3349) - 12.000(3,3255)
VPb = - 96.533,5
Calculando el valor futuro
VFb = VP (F/P, 20%, 6) = -96.533,5 (2,9860) = -288.249,031

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 65.000 (A/P, 20%, 6) + 25.000 (A/F, 20%, 6) – 12.000
CAUE = - 65.000 (0,30071) + 25.000 (0,10071) – 12.000
CAUE = -29.028,4

Conclusión:
La maquinaria a elegir sería la alternativa A.

7. Una compañía minera está considerando la posibilidad de comprar

una máquina que cueste $30.000 y que espera durara 12 años, con un
VS de $3000. Se espera que los costos anuales y de operación sean de
$9000 durante los primeros 4 años; pero debido al descenso de la
producción, se espera que los costos desciendan en $400 anuales
durante los siguientes 8 años. Alternativa 2 comprar una maquina
automatizada a un costo de $58.000, vida útil 6 años a causa de su alta
tecnología y diseño delicado y su valor de salvamento sería de $15000,
su CAO $4000. i=20% ¿Que maquina debe seleccionarse sobre la base
de VP? Resultados en moneda nacional.
Datos Máquina A Máquina B
 Gasto inicial -30.000 -58.000
VS -3.000 -15.000
CAO (4 años) 9.000
CAO (6 años) 4.000
CAO (12 años) 400
n 12 6
Máquina A
DFC

Cálculo del valor presente (primeros 4 años)

VPma4 = - CAO (P/A, i%, n)
VPma4 = - 9.000 (P/A, 20%, 4) = - 9.000 (2,5887) = - 23.298,3$

Cálculo del valor presente (siguientes 8 años)

VPma8 = - CAO (P/A, i%, n) - G/I (A/G, i%, n)
n
VPma8 = - 8.600 (P/A, 20%, 8) - 400/20% [ (A/G, 20%, 8) - ( )]
( 1+ i)n
8
VPma8 = - 8.600 (3,8372) - 2.000 [ (3,8372) - ( )]
( 1+ 20 % )8
VPma8 = - 33.299,2 - 2.000 [3,8372 – 1,8605]
VPma8 = 29.345,8$

Cálculo del valor presente neto

VPma = - CI + VS (P/F, i%, n) - VPma8 (P/F, i%, n) – Vpma4
VPma = - 30.000 + 3.000 (P/F, 20%, 12) – 29.345,8 (P/F, 20%, 4) – 23.298,3
VPma = - 30.000 + 3.000 (0,1122) - 29.345,8 (0,4823) – 23.298,3
VPma = - 30.000 + 336,6 – 14.153,47934 – 23.298,3
VPma = - 67.114,1793$

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 30.000 (A/P, 20%, 12) + 3.000 (A/F, 20%, 12) – 17.600
CAUE = - 30.000 (0,22526) + 3.000 (0,02526) – 17.600
CAUE = - 24.282,02

Máquina B
DFC

Cálculo del valor presente

VPmb = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPmb = -CI +VS(P/F, i%, n) -CAO(P/A, i%, n) -CI(P/F, 20%, 12) +VS(P/F, 20%, 6)
VPmb = - 58.000 + 15.000 (P/F, 20%, 6) – 4.000 (P/A, 20%, 12)
- 58.000 (P/F, 20%, 12) + 15.000 (P/F, 20%, 6)
VPmb = - 58.000 + 15.000(0,3349) - 4.000(4,4392) - 58.000(0,3349)
+ 15.000(0,1122)
VPmb = -88.474,5$

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 58.000 (A/P, 20%, 6) + 15.000 (A/F, 20%, 12) – 4.000
CAUE = - 58.000 (0,30071) + 15.000 (0,02526) – 4.000
CAUE = - 21.062,28

Conclusión:
La máquina que debe seleccionarse es la B, ya que es la que posee un menor
valor presente y CAUE
 8. Un nuevo paquete de software se puede utilizar para analizar y diseñar
torres estabilizadas de tres lados y torres auto soportadas de tres y
cuatro lados. Una licencia para un solo usuario tendrá un costo de
25.200Bs anuales. Una licencia para un servidor tiene un costo único
de 63.000Bs Una compañía constructora de Ingeniería Estructural
quiere tomar una decisión entre dos alternativas. La primera consiste
en comprar una licencia de construcción para un solo usuario, otra
dentro de un año y otra dentro de dos años; la segunda alternativa se
refiere a la adquisición ahora de una licencia para servidor. Determinar
la estrategia que debería adoptarse a una tasa de interés de 12%
anual, para un periodo de planeación de 5 años. Evalué bajo VP y
CAUE.

Alternativa A (Licencia para un solo usuario)

DFC

Cálculo del valor presente

VPa = - CI + VS (P/F, i%, n) - CAO (P/A, i%, n)
VPa = - 25.200 + 25.200 (P/F, 12%, 1) + 25.200 (P/F, 12%, 2)
VPa = - 25.200 + 25.200 (0,8929) + 25.200 (0,7972)
VPa = - 67.790,52 Bs

Calculamos el valor anual:

VAa = VP (A/P, 12%, 5) = -67.790,52 (0,27741) = -18.805,768 Bs

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 25.200 (A/P, 12%, 5) + 25.200 (A/F, 12%, 2) – 0
CAUE = - 25.200 (0,41635) + 25.200 (0,47170)
CAUE = 1394,82

Alternativa B (Licencia para servidor)

DFC
Cálculo del valor anual:
VAb = VP (A/P, i%, n) = -10.000 (A/P, 12%, 5) = -10.000 (0,27741) = -2.774,1 Bs

CAUE = - CI (A/P, i%, n) + VS (A/F, i%, n) – CAO

CAUE = - 63.000 (A/P, 12%, 5) + 10.000 (A/F, 12%, 2) – 0
CAUE = - 63.000 (0,41635) + 25.200 (0,47170) = -21.513,05

Conclusión:
La estrategia que debe adoptarse es la alternativa B, ya que los costos son
menores, de acuerdo al análisis por el método de valor anual.

9. Cuando se resuelve un problema a mano, ¿Por qué usualmente

suele se más tardado resolver una ecuación de tasa de rendimiento
que una ecuación VP, VA o VF con la TMAR?

El método de tasa de rendimiento, por lo general, se utiliza en contextos de

ingeniería y negocios para evaluar un proyecto, y para seleccionar una alternativa
entre dos o más. Cuando se aplica correctamente, la técnica de la TR siempre
resultará en una buena decisión, de hecho, la misma que con un análisis VP o VA
(o VF).
Utilizar correctamente el método TR, para elegir entre dos o más
alternativas mutuamente excluyentes, requiere un procedimiento de análisis
significativamente diferente del que se usó en VP y VA, haciéndolo más extenso y
por ello más tardado de resolver.
Los métodos de valor anual o valor presente a una TMAR establecida
deberían usarse en vez del método TR. Sin embargo, existe cierta ventaja con el
método TR, pues los valores de tasa de rendimiento se citan muy frecuentemente.
Y es fácil comparar el rendimiento de un proyecto propuesto con el de un proyecto
en marcha.

10. En un proyecto puede hacerse una inversión de 10000 Bs de

capital que producirá un ingreso uniforme anual de 5310 Bs., durante 5
años, y tiene un valor de mercado de 2000 Bs. Los egresos anuales
serán de 3000 Bs. La compañía está dispuesta a aceptar cualquier
proyecto que reditúe mínimo 10% sobre todo el capital invertido. Con
el método TIR, determine si el proyecto es aceptable.
Datos:
P = 10000 Bs
A1 = 5310Bs
A2 = 3000Bs
F = 2000bs
n = 5 años

DFC

CALCULOS
Usando meditó VP

0=- VP 0 + VP 1 0= (CI0 - CI 1 )+( Vs1 - Vs0 )(P/F, i% , n) +(CAO0 - CAO1 )(P/A, i%, n)
0=-10000+2000 ( P /F , i%,n ) + ( 5310-3000 )( P /A ,   i%,n )
Usamos ensayo y error para encontrar i*
Con i* = 5
0=-10000+2000 ( P /F ,5%,5 ) + ( 5310-3000 )( P /A ,  5%,5 )
0=-10000+2000 ( 0,7835 ) +2310 ( 4.3295 ) 0=1568

Con i* = 15
0=−10000+2000 ( P/ F , 15 % , 5 ) + ( 5310−3000 )( P/ A , 15 % , 5 )
0=−10000+2000 ( 0,4972 ) +2310 ( 3.3522 )0=−1262

Interpolamos de forma lineal para encontrar el valor que satisface la ecuación

15 %−5 % i∗−5 % 10 % i∗−5 % 1560*10%
= = = i*= +5% =5.51+5=10.51%
1568−(−1262 ) 1568−0 2830 1560 2830

Conclusión:
Ya que el TIR del proyecto cumple con los requisitos mínimos es decir TIR > 10%
el proyecto es aceptable

11. Un fabricante de aparatos y válvulas en miniatura, durante un

periodo de 5 años, en los costos asociados en una línea de productos
son: costo inicial 25000, costo anual 18000, ingreso anual 27000 ¿Qué
tasa de rendimiento obtuvo la compañía con este producto?
Datos:
CI = 25000 Bs
CAO1 = 18000 Bs

CAO0 = 27000 Bs

n = 5 años

DFC

Cálculos:
Usando meditó VP
0=- VP 0 + VP 1 0= (CI0 -CI 1 )+( Vs1 - Vs0 )(P/F, i% , n) +(CAO 0 - CAO 1 )(P/A, i%, n)
0=-25000+(27000-18000) ( P/ A ,  i%,5 )
0=-25000+9000 ( P/A ,  i%,5 )
Usamos ensayo y error para encontrar i*
Con i* = 22
0=-25000+9000 ( P / A ,   22%, 5 ) 0=-25000+9000 ( 2,8636 ) 0=772.4

Con i* = 24 0=-25000+9000 ( P /A ,   24 %, 5 ) 0=-25000+9000 ( 2,7454 ) 0= - 291.4

Interpolando entre los valores de i% 22 y 24, se tiene:

( i 2 - i 1 )( VP 1 )
TIR = i 1 +
( VP 2 - VP 1 )
= 22 + (24-22)(772.4)
(772.4 - (-291.4)
= 23.45
Conclusión:
La compañía obtuvo una tasa de rendimiento del 23.45% con este producto

12. ¿Qué significa una tasa interna de retorno de -100%?

Que la rentabilidad promedio anual de esta inversión es del -100%. Dando

como resultado que no es para nada rentable esa inversión debido a que los flujos
de efectivo del proyecto son menores que la inversión inicial.
La tasa interna de retorno se compara con un rendimiento mínimo que se
deseaba ganar, Si la tasa interna de retorna es inferior a la tasa de corte, el
proyecto se rechaza.