Universidad Galileo Guatemala

Licenciatura en administración de empresas

Curso: teoría gerencial
Licenciado: Gerson Rosa

Ensayo #4

Marta Escobar
Carné: 20008260

¿Qué es motivación?
La motivación laboral es a la capacidad que tiene una empresa de mantener implicados a
sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir así, los objetivos
empresariales marcados por la organización.
Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial y el
trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizan, además de que cada integrante
se sienta realizado en su puesto de trabajo y se identifique con los valores de la empresa. Es
la mejor forma para que los trabajadores se sientan parte importante de la empresa y den el
máximo por la misma.
Una de las cosas más productivas que los equipos de recursos humanos pueden hacer es
crear una cultura sólida que ayude a los empleados a ser ellos mismos en el trabajo. La
motivación laboral es un factor que debe formar parte del día a día entre los empleados a la
hora de llevar a cabo un trabajo supone un cambio cualitativo, pero también una forma de
mantener un ambiente agradable y proactivo.
Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Cuando
los empleados están satisfechos y productivos en el trabajo se sienten más comprometidos
con la empresa. La motivación en las empresas no siempre cuenta con el nivel deseado,
pero se pueden implementar nuevas acciones para alcanzarlos
Las empresas son conscientes de la importancia que tiene este factor y la influencia que
tiene la motivación laboral en los resultados de la empresa. Es por ello, que debes
preocuparnos por tener a tus empleados motivados para conseguir los objetivos generales y
específicos y generar un buen ambiente de trabajo.
La motivación es la forma más eficaz que tiene la empresa de aumentar la
productividad. Los empleados son el activo más preciado de una empresa, ellos son los que
con su dedicación, esfuerzo y talento alcanzan el éxito de la empresa

¿Qué métodos aplican su organización para elevar la productividad?

Mejorar la productividad de los empleados es fundamental para el crecimiento de

una compañía. Nuestra rentabilidad no puede medirse si no analizamos primero
nuestros procesos y sistemas de trabajo. Cuando incidimos sobre estas variables,
podemos lograr mejores resultados.
No importa qué tipo de productos o servicios ofrezca tu empresa, es importante
contar con métodos para evaluar la productividad de empleados de manera precisa.
Asegurar la productividad en el lugar de trabajo puede ser un desafío, pues muchos
de los empleados no están realmente conectados a lo que conlleva realmente su
jornada laboral. 
Distraídos por los teléfonos inteligentes, las redes sociales, los correos electrónicos
personales y las exigencias de su vida personal, la mayoría de los empleados
encuentran difícil concentrarse de manera consistente y realmente realizar el mejor
trabajo posible.
Al evaluar la productividad de tus empleados puedes mejorar sus puntos débiles,
discutir las dificultades encontradas, pero, sobre todo, centrarte en los puntos fuertes
que son reconocidos y valorados como empleador para poder reconocer así a tu
fuerza laboral.
En la empresa en la cual laboro se utiliza el método de gestión por logro
Con esto se busca aumentar los clientes y reducir el número de quejas por lo tanto se
le pide a la técnica en uñas que las uñas deben tardar en perfectas condiciones un
cierto tiempo así la clienta no tendrá que venir a citas de reparación si no hasta su
próxima cita agendada
De esta forma se logra ahorrar tiempo y material, pero sobre todo una excelente
publicidad de boca en boca
Se realizan evaluaciones periódicamente para ver que clienta no cumplió con su cita
o el motivo del por que falto y se intenta recuperar esa clienta
 ¿Cómo mide su organización el clima organizacional?
El método que se utiliza actualmente para medir el clima organizacional es a través
de las encuestas para los empleados
Primero se establece el objetivo de las mismas luego se procede a realizar las
encuestas anónimas para que a los empleados no les de temor de contestar con
sinceridad
Y se prosigue con la recolección de datos, con los análisis obtenidos se busca
encontrar los puntos débiles para mejorarlos
Estas encuestas han resultado ser muy útiles pero sobre todo son un acercamiento
entre los trabajadores y los jefes en las cuales se presentan nuevas ideas de mejoras
para avances tanto personales como laborales para la organización