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TUTORA:
Introducción
En el presente informe se tomará como caso de estudio el Grupo éxito, una de las
empresas líderes en el comercio de alimentos con presencia en diferentes países de
América Latina, además, se evidenciará el crecimiento de la misma, la participación que
posee en mercados internacionales y que tan beneficiosos han sido los tratados de libre
comercio para el grupo empresarial.
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Definiciones
Visión: La visión del grupo éxito es cautivar por encima de la competencia, la lealtad
de los consumidores colombianos, la preferencia de los proveedores y el orgullo de los
empleados y accionistas". Consolidarse como una empresa internacional con participación
de las marcas comerciales propias.
40 billones de pesos, con un crecimiento del 10,7% en moneda local. El margen EBITDA
recurrente fue 5,5%3 , 50 puntos básicos por encima del margen de 2017, gracias a la
madurez de las tiendas Assaí y al buen desempeño comercial de las marcas Extra y Pão de
Açúcar.
Las marcas Extra y Pão de Açúcar se posicionaron en el mercado como las más
innovadoras gracias a la consolidación de sus aplicaciones “Clube Extra” y “Cliente Mais”,
que les permiten a sus clientes acceder a descuentos promocionales y redimir premios al
alcanzar metas periódicas de compras. Estas aplicaciones han sido descargadas por más
de 7.5 millones de clientes que al usarlas doblan la compra de un cliente sin aplicación.
Argentina – Libertad
El nuevo proyecto económico del país sufrió en 2018 un revés material debido a las
dificultades para controlar la inflación y reactivar el consumo. Esta situación llevó a una
devaluación de la moneda superior al 100% y a incrementos inflacionarios que alcanzaron
niveles del 47,9%, afectando significativamente el poder de compra de los argentinos. En
nuestra compañía Libertad, la estrategia dual, que combina la operación retail y un sólido
negocio inmobiliario, permitió alcanzar resultados financieros superiores.
En nuestra compañía Libertad, la estrategia dual, que combina la operación retail y
un sólido negocio inmobiliario, permitió alcanzar resultados financieros superiores al
promedio de las empresas del sector, con crecimientos en nuestros ingresos del 28% en
moneda local y un margen EBITDA recurrente del 4,1%.
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Precios de sus productos en oferta: Los precios de los productos en oferta varían
según la marca, la campaña y el tipo de negocio (ventas al por mayor y al detal),
actualmente grupo Éxito maneja tres grandes promociones en el año de mercado,
tecnología y ropa además de otras líneas que tiene sus demás tiendas Carulla, surtimax y
súper inter, también tiene temporadas especiales como Halloween, amor y amistad, navidad
y la temporada escolar.
Países con los que tiene relaciones comerciales: Estamos en Uruguay con 90
tiendas y 6.000 empleados, y en Argentina con 25 almacenes y cerca de 2.500 empleados y
Brasil.
Moneda con la que negocia: La moneda con la que negocia grupo éxito es el peso.
Fuente: Propia
En 1949 Almacenes ÉXITO S.A. abre sus puertas en Medellín en un local de 4 metros
cuadrados y con un capital de quince mil pesos. Muy pronto fue ampliando sus instalaciones
hasta ocupar, a mediados de la década del 60 una manzana entera del populoso sector de
Guayaquil en Medellín.
El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multiindustria, multiformato,
multimarca y multinegocio, que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A.
y sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Almacenes Éxito
Inversiones S.A.S. y Carulla Vivero Holding Inc.; y dentro de su propuesta opera, además
del comercio al detal, otras siete industrias: Inmobiliaria, Financiera, Seguros, Textiles,
Alimentos, Viajes y Estaciones de Servicio. Es una cadena de almacenes de gran escala
en Colombia fundada en 1949, por Gustavo Toro Quintero. Está establecido en 64 ciudades
de Colombia, Almacenes Éxito es la cadena de hipermercados más grande de este país,
demostrando que a través de sus años ha evolucionado nacionalmente como internacional
unificando con compañías de diferentes industrias y así poder expandir su capacidad de
empleo y economía a su vez.
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Conclusiones
Se evidencia que este ejercicio práctico, permite generar una visión holística de la
organización elegida, como debe ser la estructura para conseguir alianzas y cómo influye de
forma directa en las transacciones comerciales, potenciando considerablemente el mercado
y el desarrollo del país.
Referencias Bibliográficas