‘er8r2021 ‘Actividad evaluaiva Eje 1: AUDITORIA ADMINISTRATIVA - 2021606)
Actividad evaluativa Eje 1
Fecha de entrega 23 de ago en 23:59 Puntos 25 —~Preguntas 6
Disponible 9 de ago en 0:00 - 23 de ago en 23:59 15 dias
Limite de tiempo 30 minutos
Instrucciones
Para responder el siguiente examen, es importante estudiar todos los contenidos y recursos del eje
correspondiente.
Cada referente de pensamiento, recurso o lectura complementaria le brinda herramientas para
responder las preguntas de forma correcta.
Este examen tiene el objetivo de verificar el avance de su aprendizaje y representa una practica de
evaluacién formal y, por tanto, otorga una calificacién de desempefio.
iCuidado!
Le recordamos que solo tiene un intento para resolver la evaluacién.
Apreciado estudiante, antes de contestar su examen, por favor lea las siguientes recomendaciones:
1. Una vez que haya dado clic en el botén “Realizar la evaluat no haga ninguna otra actividad
diferente a contestar su examen (por ejemplo: dar clic en el botén atras del navegador, leer algin
tipo de documento, foro, etc.) ya que esto podré hacer que el examen se cierre y se pierda el
intento.
2, Este examen cuenta con 30 minutos para ser resuelto.
3, Al terminar el examen, siempre debe dar clic en el botén "Entregar evaluacién’, de otra forma el
examen quedard abierto y no se calificaré.
4, Recuerde que el examen debe hacerse por lo menos dos horas antes de la hora de cierre de la
actividad, una vez se llegue a la hora de cierre este se enviard automaticamente.
5, Una vez cerrado el examen usted tendr la posibilidad de revisar la solucién.
6, Por favor, aseguirese de tener una buena conexién, Le recomendamos cerrar cualquier programa
que pueda consumir el ancho de banda. Evite usar el Internet mévil
Si usted presenta problemas, se puede comunicar con la linea unica nacional de atencién al
estudiante, en Bogota 7449191, Medellin 6044508, Pereira 3401516, Valledupar 5897879, a la linea
gratuita nacional 018000180099.
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Tipo de preguntas:
Cada examen puede contener distintos tipos de preguntas o consignas:
Verdadero-Falso: debe indicar si la proposicién se considera verdadera 0 falsa. Tenga en cuenta que,
si un solo elemento es falso, toda la proposicién también lo es.
Opcién miltiple: una sola de las opciones es correcta. Las altemnativas estan indicadas con circulos.
Debe seleccionar la respuesta correcta, marcando el circulo precedente,
Respuesta milltiple: mas de una respuesta es correcta. Debe seleccionar todas las alternativas que
considere correctas, marcando el cuadrado que precede a cada una.
En caso de no marcar todas las respuestas correctas, se le otorga un puntaje parcial.
Coincidente: debe vincular dos categorias, seleccionando en |a 19 columna el concepto que
corresponde con la categoria de la 2* columna.
iDeseamos que pueda desarrollar con éxito este examen!
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MAS RECIENTE Intento 24 minutos 20.84 de 25
@ Las respuestas correctas estan ocultas.
Puntaje para este examen: 20.84 de 25
Entregado el 18 de ago en 20:09
Este intento tuvo una duracién de 24 minutos.
Pregunta 1 0/ 4.16 pts
El proceso administrativo es un conjunto de etapas sucesivas por medio
de las que se desarrolla la administracién. Ellas se interrelacionan e
interactian, y dependen entre si, formando un proceso integral (Munch y
Garcia, 2006).
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Teniendo en cuenta lo anterior, identifique en cudl fase se puede decir
que se desarrolla la auditoria administrativa.
Mecénica.
Planeacién.
Dinamica,
Direccién
Cuando se habla de proceso, debemos referimos al conjunto de
eventos sucesivos que son necesarios para hacer algo (cualquier
actividad). Dentro de las empresas, esto es inherente a todo lo
que a ellas se refiere, todo se desarrolla mediante los procesos.
La administracién es un proceso que necesita el desarrollo de
operaciones ordenadas y sucesivas para poder conseguir lo
planeado por los accionistas y los emprendedores.
Pregunta 2 4.161 4.16 pts
A través de la historia aparecen grandes aportes de todos los periodos;
sin embargo, es en la prehistoria donde inicialmente se ve reflejado un
conjunto de caracteristicas que pudieron relacionarse con el control y con
la auditorfa primitiva,
ECudles fueron los principales aportes de la prehistoria al tema central de
la auditoria administrativa (control)?
Misién, visién y organigramas.
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Actividad evaluaiva Ee 1: AUDITORIA ADMINISTRATIVA - 20260-58710
La organizacién burocratica y los fundamentos de planeacién y
organizacién.
Esquemas claros de comunicacién entre subalternos y jefes.
Relacionamiento directo con el liderazgo, divisién del trabajo, seguimiento
al cumplimiento de las labores encomendadas, evaluar los resultados y
acumular lecciones.
Las primitivas tribus basaban su sustento en actividades como la
pesca, la caza y la recoleccién, pero requerian de lideres o jefes
que las condujeran a lograr los objetivos
Pregunta 3 4.17 14.17 pts
Desde el siglo XIX y hasta la primera mitad del siglo XX, el control toma
la forma de auditoria de procesos, cuya evolucién teérica y practica
genera modelos y normatividad que dan luz a las empresas para el
manejo de su informacién,
Sefiale tres autores que marcaron la auditoria administrativa en el
periodo sefialado del siglo XIX en adelante.
McKinsey, Merton y Snick
Watt, Boulton y McKinsey.
Reyes Ponce, Mayo y Hamilton.
Weber, Ford y Dodge.
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Actividad evaluaiva Ee 1: AUDITORIA ADMINISTRATIVA - 20260-58710
A través de los afios y hasta el siglo XIX, el control se manifests
en todas las actividades que giraban en torno al hombre y a las
actividades para su subsistencia. Estos conceptos estan
asociados a las funciones administrativas indicadas.
Pregunta 4 4.171 4.17 pts
Es alli donde surge la necesidad de separar el mandato y la supervisién,
la contabilidad y la auditoria, el administrador y el contador piiblico, como
funcionario independiente que otorga fe piiblica sobre los hechos
econémicos y el desempefio de la gerencia en su relacién con los socios
de una compafiia y quien toma las decisiones.
{Cual es el nombre de esta teoria que enmarcé la auditoria?
Teoria burocratica
Teoria de seguros.
Teoria de la agencia.
Teoria de la informacién.
Se conoce como accountability la rendicién de cuentas. Consiste
en la separacién del propietario a la delegacién del mandato en el
que recae la toma de decisiones que, en este caso, es ejercido
por el administrador.
Pregunta 5 4.171 4.17 pts
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Actividad evaluaiva Ee 1: AUDITORIA ADMINISTRATIVA - 20260-58710
El marco que propicia que se logren objetivos coherentes se basa en
criterios de gran valfa que van a permitir que se logren los resultados
especificos. Algunos de esos criterios pueden hacer que la auditoria se
fundamente en objetivos concretos y concisos.
Algunos de los criterios que permiten formular los objetivos son:
Responsabilidad, de organizacién y de productividad.
Humildad, objetividad y claridad.
Asignar actividades en érganos y cargos, definir la misién
En cuanto al control, de productividad y de calidad.
La auditoria administrativa ayuda al crecimiento de las
organizaciones, puesto que permite que se detecten las areas
donde se requiere andlisis profundo, las acciones que se pueden
tomar para subsanar anomalias, cémo superar los procesos que
entorpezcan las actividades, generar mayor interrelacién entre
dichas areas y, sobre todo, realizar un andlisis de las causas y las
consecuencias de las actividades que enmarcan la organizacién.
Pregunta 6 4.171417 pts
La calidad y el nivel de ejecucién de la auditoria administrativa van a
depender en buena medida del perfil, el profesionalismo y la sensibilidad
de la persona encargada para entender las actividades que debe realizar.
Algunas de las caracteristicas que debe tener un auditor son:
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Calidad, trabajar dentro del proceso a auditar y humildad.
Humildad, conocimiento y respeto.
Conocimiento, habilidades, experiencia, compromiso y valores,
Control estratégico y planeacién.
Lo relacionado con el auditor encargado de realizar el proceso
constituye uno de los factores mas importantes, ya que sobre é|
recae la responsabilidad de producir los antecedentes para
llevarlo a cabo y dar las mejores sugerencias en pro del desarrollo
de la empresa que ha decidido realizar el proceso.
Puntaje del examen: 20.84 de 25
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