Tarea N°2

De la Institución elegida, detecte las cinco fuerzas competitivas en donde se desenvuelve

el establecimiento de salud elegido en el taller anterior:

a) Rivalidad entre los competidores

El consultorio FEMFERT se encuentra en un lugar geográficamente accesible a
varios distritos aledaños, donde brindamos servicios especializados en fertilidad y
ginecología, por lo tanto, nuestros precios en consultas y procedimientos de alta
complejidad en fertilidad y ginecología, tienen un bajo costo a comparación de
otros centros. Gracias a estos bajos costos hemos logrado tener mayor cantidad
de pacientes que recurren a nosotros y tener como resultados una alta tasa de
embarazo y resultados exitosos en cirugías ginecológicas. Donde también
obtenemos recomendaciones de pacientes a pacientes.

b) Entrada potencial de nuevos competidores

En la actualidad ya existen distintos centros y consultorios especializados en el
área de fertilidad y ginecología con poca experiencia en las atenciones médicas,
es por ello que actualmente nosotros nos destacamos en ser un consultorio que
desarrolla servicios de alta calidad en atenciones por el buen trato y equipo
multidisciplinario que tenemos. Las constantes actualizaciones de publicidad sobre
las tasas de éxito de nuestros procedimientos hacen que los demás centros
nuevos no ganen tanto en publicidad de alguna campaña o promoción que tengan.
Contamos con más de 15 años de experiencia en atenciones y equipos médicos
de tecnología de primera generación y materiales necesarios tanto así que se nos
considera una de las entidades con mayor confianza por nuestros pacientes.

c) Desarrollo potencial de producto sustitutos

En Miraflores la oferta de sustitutos actualmente sigue alta, por lo que todavía
existe muchos sustitutos que realizan algunas actividades de los profesionales,
como los médicos radiólogos que realizan algunas actividades de las ecografías
no especializada, parteras que realizan actividades de la obstetra. Por lo cual se
entiende que los costos de las atenciones serán reducidos (económico) causando
faltas graves al no ser un personal capacitado.
 d) Poder de negociación de los proveedores
Con respecto a los proveedores del consultorio actualmente contamos con
laboratorios capacitados en el tema de fertilidad (proveedores de cultivos,
proveedores de la línea de genética y proveedores de la línea microscópica,
proveedores de la línea de criopreservación, entre otros) y ginecología,
proveedores de catéter , proveedores de kit para citología, proveedores de
colposcopía, proveedores de espéculos vaginales, proveedores de métodos
anticonceptivos, proveedores de dispositivos intrauterino (DIU) los cuales
abastecen para brindar un mejor funcionamiento a largo plazo.

e) Poder de negociación de los consumidores

Por ser un consultorio que se encuentra ubicado en Lima en el distrito de
Miraflores, los consumidores (pacientes) actualmente son bastantes, aún más en
momentos de pandemia donde las pacientes no encontraban un lugar confiable
(atenciones no Covid - 19), donde se respete el número de aforo, y el
distanciamiento social en los lugares establecidos, en las que contamos con
ambientes amplios y ventilados en donde pueden acudir a sus consultas médicas
(fertilidad, ginecológicas y obstétricas), en los últimos meses se ha incrementado
las atenciones de pacientes por lo que se requiere contratar más personal
asistencial.

BIBLIOGRAFÍA

- USMP Maestría en Gerencia de Servicios de Salud. Planeamiento y Diseño

estratégico en salud. Módulo II: ANÁLISIS ESTRATÉGICO I: ANÁLISIS EXTERNO