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LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOCIONES DEL DERECHO- ESTUDIO DE CASOS

La empresa Nike, empresa multinacional estadounidense cuyo giro comercial

es el diseño, desarrollo, fabricación y venta de equipamiento deportivos
mundialmente, es patrocinadora de diversos jugadores, eventos , equipos fue
creada por Phil Knight, su director actualmente es Philip Hampson Knight
ademas de ser el dueño Laika.La estrategia aprobadapor la empresa es de
crear producrotos superioree promovidos por atlteas famosos cambio para
siempre el rostro del marketing deportivo.Nike es un empresa que gasta ciento
de millones de dólares cada año en promoción de gente famosa, en eventos
promocionales,llamativos y numerosos anuncios que captan la atención. Nike
ofrece a sus clientes más que un equipo atlético bueno, ya que esta empresa
vende una forma de vida, una cultura del deporte, una actitud de “hazlo ya”
(just do it)

El director de la empresa nike lleva a acabo tres principios de liderazgo. Nike

refleja su posicionamiento de marca. Tiene una pasión por le deporte y cree
firmemente en el poder de este para cambiar la vida de las personas. Lleva los
valores de la corporación, su modo en el que dirige su empresa, el enfoque fue
desarrollar el talento dispositivo a través de la motivación, la inspiración,el
desafío y la enseñanza. Este método de desarrollo del talento fue análogo al
entorno corporativo de Nike.
El segundo principio de liderago es que “nike es una empresa, una compañía,
un movimiento ”Promueve el Liderazgo colaborativo, no centralizado y la
disciplina.
El tercer principio que promueve el director de nike se centra alrededor de la
unión de la marca con la excelencia funcional y la disciplina operativa.Su
objetivo es hacer de nike una empresa de 20 billones de dolares.
La empresa a través de los años comienzo cuestiones éticas acerca de las
prácticas en relación al trabajo infantil,salarios justos, el medio ambiente y de
seguridad con sus trabajadores, como respuestas,Nike desarolló y comenzó a
poner en práctica un código de conducta que implica trabajar con el Gobierno y
ONGs para provocar un cambio.
 Con una fuerza laboral de 25000 trabajadores, y una  producción anual
de aproximadamente 6 millones de pares de zapatos. 
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Múltiples ONGs reclamaban que en muchas de estas fabricas no se les pagaba

el salario mínimo diario a los trabajadores. Se supo que NIKE solicito al
gobierno extensiones del salario minimo.
Nike instruyó a sus contratistas para que dejarán de solicitar extenciones al
salario legal. En abril de 1999, luego de que el gobierno de elevara los salarios
mínimos a 231,000. rupia / mes (US $ 26), Nike anunció que aumentaría
los salarios de los trabajadores empleados por sus proveedores por encima del
salario mínimo legal, entre US $ 30-37.50 por mes. 
Debido a estas situaciones, la empresa se vio en la necesidad de crear un
código de conducta para sus proveedores, el cual requiere que esto realicen
cierta vigilancia en temas sociales y de ambiente laboral. Hoy en día, Nike tiene
85 personas específicamente dedicadas al cumplimiento laboral y ambiental,
todos ubicados en países donde se fabrican  productos Nike. 
Nike empezó acrecer un ritmo impresionante por aprovechar las oportunidades
oportunidades globales de abastecimiento para producir a un menor costo, lo
que llevo a que siempre estuviera en la búsqueda de nuevos productores
que le generaran reducir sus costos del producto; su modelo de negocio desde
el inicio fue muy claro y permito que su enfoque siempre estuviera alineado a
crecer invirtiendo su dinero en el diseño, desarrollo, marketing y ventas y
contratos con otras empresas para la fabricación de sus productos. En el
desarrollo de la marca Nike, fue importante el acompañamiento que la
empresa realizaba al momento de conseguir nuevos proveedores garantizando
un significativo número de pedidos y mediante la colocación de empleados de
Nike en estas nuevas fábricas  para ayudar a supervisar procesos
de producción y la calidad del producto. El impacto que genero este tipo de
relaciones entre la empresa Nike y sus proveedores genero una confianza y
coordinación que facilitaba la producción y todas las actividades de Nike.
Hoy en día el mundo es publicidad. Llegó a una situación en la que cualquier
parte de la vida se completa con spots, marcas y ventas. Muchos productos de
uso cotidiano han perdido su nombre y han adoptado el de la marca, tal es así
que la cultura, el ocio o nuestro tiempo libre en general se envuelven campañas
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y números. El deporte es un claro ejemplo de la importancia al consumo, Nike
se consolido como rey del paraíso deportivo.