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MANTENIMIENTO
Y BITACORAS DE
UNIDADES
2020
MANTENIMIENTO DE UNIDADES.………………………………….
o PROPOSITO
o MANTENIMIENTO PREVENTIVO
o MANTENIMIENTO CORRECTIVO
o RENDIMIENTO DE LLANTAS
MANTENIMIENTO DE UNIDADES
PROPOSITO
TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR EL ESTADO FISICO Y MECANICO DE LAS UNIDADES, PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE LOS SERVICIOS
Mantenimiento Preventivo:
En caso de que se detecte alguna falla, está se deberá reportar de manera inmediata al
personal de mantenimiento y trafico mediante el uso del reporte formato en donde se especificará
la falla (se deberá quedar con copia del reporte el cuál se anexará a la bitácora de la unidad,
carpeta del operador y control de gastos)
Además de entregar el reporte, se avisará directamente a los responsables de las siguientes áreas:
‐Jefe de Operaciones
55 63503024
Auxilios en ruta:
En caso de que se sufra de alguna avería en ruta, se deberá dar aviso a la empresa con los
siguientes datos:
• Unidad, Ubicación y
Temperatura de motor
La presión de aceite se indica con una banda con un ángulo de 180 grados y la aguja indica la
presión. Si la aguja se encuentra a ¼ indica falta de presión. Cuando la presión es correcta,
generalmente la aguja se encuentra a ½ del rango de 180 grados
Carga de batería
Nivel de combustible
Las principales fallas de operación que afectan la duración de las llantas son:
• Sobrecargar el vehículo
• Mal balanceo
Presión Insuficiente: Esto provoca que la llanta sufra desgaste en las orillas de la banda de
rodamiento, aumenta la temperatura de la llanta y debilita las cuerdas.
• Presión Excesiva: Provoca que las llantas sufran desgastes prematuros en la parte central
de la banda de rodamiento; sus cuerdas estarán demasiado tensas, pudiendo provocar que se
rompan y con ello venga la voladura de la llanta.
• Presión Correcta: Las llantas con la presión correcta, dan la adecuada superficie de
contacto con el pavimento. La tracción y el consumo de combustible son óptimos. (Consultar tabla
de presiones adecuadas por tipo de unidad)
Bitácora de Mantenimiento
Todas las unidades de la empresa deberán contar con bitácora de mantenimiento y está tendrá
dos copias, la primera la deberá mantener y actualizar el operador responsable de la unidad y la
segunda el departamento de mantenimiento. Los datos a controlar son los siguientes:
• Bitácora de combustible. Como regla, se deberá anotar en el formato para este efecto las
veces en que se ponga combustible a la unidad, el kilometraje recorrido y el importe del consumo.
Evaluación al operador:
El puntaje mínimo aceptable sobre cumplimiento es del 80%, una calificación menor que se
encuentre en el rango 79 a 70 % será motivo de una sanción administrativa, en caso de
reincidencia se aplicará una sanción económica que será determinada en su momento y en el caso
de una segunda reincidencia será motivo de baja automático
La evaluación de estos dos temas será realizada en forma aleatoria y periódica por el supervisor
Optimización
Para entender una optimización de una empresa como tal debemos tomar
en cuenta las siguientes acciones: Actualizar completamente bases de datos esto es:
tener en orden el registro de todo el personal operativo el cual se va a integrar a la
base de datos, datos generales, dirección, teléfono, licencia, estudio
socioeconómico, referencias, datos familiares, etc. Actualizar y/o en su defecto
elaborar bitácoras de reparación y servicios realizados a cada una e las unidades de
la empresa, así como elaborar un reporte semanal y diario de operaciones de
reparación por el jefe de taller, crear un stock de refacciones necesarias para el
mantenimiento, organizar y mejorar el área de taller, capacitar al jefe de taller en
estas funciones. Capacitar a todos los operadores en el completo funcionamiento de
sus unidades ya que la mayoría de estos lo hace de forma empírica o por transmisión
de opiniones. Llevar un adecuado control de llantas nuevas y/o usadas esto puede
ser asignar un número de serie para cada una así como su fecha de compra e
instalación, para un adecuado control. Equipar completamente a todas las unidades
con kits de emergencia y capacitar al operador de su correcto funcionamiento, así
como botiquín de emergencia. Catálogo de viajes y rutas locales y foráneas, para
programar gastos de operación, así como costo real. Llevar un control completo de
tiempos de personal operativo, asignando dos turnos para que la operación sea
continua.
BITACORA DE VIAJE
BITACORA DE COMBUSTIBLE
BITACORA DE CAMBIO DE ACEITE
REPORTE DE FALLAS