PROYECTO

ASIGNATURA: Seminario de Desarrollo de sistemas

Viveros “DORYS” S.A. de C.V.

PROFESORA: Jessica B. Zúñiga Ángeles

GRUPO: 614

INTEGRANTES:
Nombre: N.L:
❖ Miguel Ángel Álvarez Hernández
01
❖ Rodrigo Ramón Flores Hernández 07
❖ David Hernández Ortega
13
❖ Francisco Daniel Pérez Castañeda 20
❖ Dulce del Carmen Trujano Calva 27
 I n t r o d u c c i ó n:

Para este proyecto la problemática asignada es la de una empresa cuyas actividades se enfocan en

la venta de productos para jardinería y plantas.

Para llevar a cabo la solución de dicho problema se realiza el planeamiento como primera instancia,

elaborar un plan estratégico para recolectar información, esto garantizará que el proyecto se esté

desarrollando en el camino correcto teniendo establecidos los objetivos de este así como las

necesidades que se requieren satisfacer en la empresa.

Es necesario que la documentación de los objetivos sea a corto, mediano y largo plazo para asentar

un mejor sistema para la empresa. La solución de necesidades se analizará de acuerdo a las

actividades que la empresa necesita llevar a cabo en el nuevo sistema mejorando la eficiencia de

los siguientes procesos en el desarrollo del proyecto.

Expuesto lo anterior, damos a conocer la información que permitirá al corporativo de viveros contar

con un sistema útil como auxiliar en sus actividades laborales.

 Índice d e t e m a s:
Capítulo 1: “Datos Generales de la empresa” ………………………………………………………... 4
a) Nombre de la empresa…………………………………………………………………...…………... 4
b) Giro……………………………………………………………………………………………………… 4
c) Objetivo de la Empresa……………………………………………………………………………….. 4
d) Misión…………………………………………………………………………………………………… 4
e) Visión…………………………………………………………………………………………………… 4
f) Descripción de las actividades de la empresa……………………………………………………… 5
g) Ubicación……………………………………………………………………………………………….. 5
h) Organigrama…………………………………………………………………………………………… 5

Capítulo 2: “Planteamiento del problema” …………………………………………………………… .6

a) Situación actual de la empresa………………………………………………………………………6
b) Planteamiento del problema……………………………………………………………………….…6
i. Área de desarrollo………………………………………………………………………6
ii. Tareas que se llevan a cabo en esa área….……………………………………………………7
c) Justificación…………………………………………………………………………………………………7
d) Gráfica de Gantt……………………………………………………………………………………………8
Capítulo 1: “Datos Generales de la

Empresa”
A) Nombre de la empresa:

Viveros DORY’S

B) Giro:

Venta de artículos y plantas para jardinería.

C) Objetivo de la Empresa:

Ofrecer a las personas la oportunidad de conseguir en un solo lugar todos los productos necesarios

para la jardinería, con excelentes precios y una alta calidad así como las plantas necesarias tanto

para principiantes como para avanzados. promoviendo así que más personas cultiven sin ningún

impedimento.

D) Misión:

Lograr que nuestros clientes queden satisfechos con la amplia variedad de productos y plantas que

ofrecemos, haciendo la jardinería algo más sencilla y divertida al facilitar el acceso a todo lo

necesario.

E) Visión:

Conservar la flora en la Ciudad de México mediante el comercio de artículos para jardinería,

destacando por nuestra amplia variedad de productos y la calidad de estos mismos.

 F) Descripción de las actividades de la empresa:

Se dedica principalmente a la venta, distribución y cuidado o preservación de las especies de

plantas más exóticas o de interés para los clientes potenciales, así como a la venta de diversos

productos necesarios para el cuidado de las plantas.

G) Ubicación:

Se ubica en el sur de la Ciudad de México, por lo que su ubicación estratégica le da una mayor

posibilidad de atraer clientes potenciales.

H) Organigrama
 Capítulo 2: “Planteamiento del

problema”
A. Situación actual de la empresa

La empresa actualmente no cuenta con ningún tipo de equipo de cómputo, ni mucho menos un sistema

electrónico, lo que la hace ser menos eficiente de lo que podría ser, ya que el sistema con el que cuentan es

el tradicional de una tienda sin componentes computacionales, lo que hace difícil llevar la cuentas de más

de cinco sucursales sin tener confusiones o que ocurran imprevistos.

B. Planteamiento del problema

La empresa requiere actualizar sus métodos para comercializar el producto que ofrece, esto se puede

realizar a través de un sistema que se ajuste a las necesidades e imagen de la empresa, pero además, sea

atractiva tanto visualmente como en la facilidad de manejo para el cliente. De esta manera nos

aseguraremos de que el visitante en cuestión tenga la sensación de querer permanecer en la página de la

empresa dando la oportunidad de explorar la diversidad del inventario que ofrece la marca y la distribución

de sus instalaciones a lo largo de la ciudad. De esta manera se logrará generar confianza hacia la compañía

en un porcentaje de los clientes optando por ellos mismos acudir a locales físicos o comprar en línea sus

productos.

i. Áreas de desarrollo

Administración.

Recursos humanos.

Ventas.

Vivero.

Sistemas.
 ii. Tareas que se llevan a cabo en esa área

Administración: Aquí se deben de tener el control del inventario, además de los proveedores y él trasladó

de material.

Recursos humanos: En esta área se deben de registrar el total y que vendedor realizó las ventas del mes,

así como el sueldo + las comisiones que tiene el vendedor.

Ventas: Se deben de efectuar facturas, nota de remisión, reporte de ventas diarias, semanal y mensual

indicado (puntos de ventas y vía online).

Vivero: Es en este departamento donde debe de haber un inventario de las semillas, plantas y que utilizaron,

así como los recursos para su cuidado.

Sistemas: El punto más importante, ya que aquí es donde se implementará todo el sistema para que

funcione correctamente, además de contar a todas las demás sucursales.

C. Justificación

Como ya se mencionó en el planteamiento, el sistema que requiere la empresa se creará con el objetivo de

automatizar todo el proceso de ventas además de actualizar la información de la base de datos para

mantener la información dada de alta en el sistema, para ello el usuario se apoyará de una interfaz fácil de

utilizar, porque generalmente estos usuarios pertenecen a grupos de edad de la tercera edad, por ello el

sistema será ajustado a estas personas para auxiliarse en su compra, puede implementarse un asistente,

además la razón de ajustar el sistema, es porque siendo realistas, el sistema será utilizado por usuarios que

no lo visitarán por un diseño sobrecargado de información o de muchos colores, haciéndola exageradamente

atractiva, sino que visitarán el sistema para esencialmente consultar información acerca de los viveros, es

decir, será un sistema con los elementos esenciales; el porqué del sistema se enfoca en la necesidad de un

apoyo tecnológico para los clientes que quizás no puedan estar en la tienda físicamente o planeen acudir a

una sucursal, y desde el sistema puedan consultar la información del inventario así como los costos para

poder realizar una compra en línea e información adicional de las sucursales. Por otro lado, el sistema

ayudará al encargado de ventas en turno a consultar información de las ventas con ayuda de la base de

datos actualizada cada que se ejecuta una compra, esto dado que en este tipo de negocios con ese giro, es

necesaria la implementación de un sistema que auxilie en labores como el reporte de ventas para llevar un

control de cada punto de venta.

D. Gráfica de Gannt