Calculo de OEE (Eficiencia General de Los Equipos)

Chart Title
99.98
98.81
91.43
1 2 3
90.32
Evaluación
Disponibilidad: 91.43
Rendimiento: 99.98
Calidad: 98.81
Calificación 96.74
Calculo de OEE (Eficiencia general de los equipos)
Exprese el tiempo total de trabajo, en horas
Exprese el tiempo insumido en pardas programadas, en horas
Exprese el tiempo insumido en pardas NO programadas, en horas
Velocidad nominal de la maquina, en unidades/horas
Cantidad total de piezas producidas
Cantidad de piezas no conformes
Alcance
Se contemplan paradas, averías, configuraciones, mantenimiento, ajustes
Se contemplan micro paradas y reducción de velocidad
Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajos

l de los equipos)
Chart Title
43,200.00 (min) 102.00
2,880.00 (min) 100.00

99.98
98.00 98.81
824.00 (min)
96.00
94.00
8.30 (unidades/hs) 92.00

91.43
5,977.00 (unidades) 90.00
88.00
71.00 (unidades)
86.00
1 2 3
Parámetro Valor
Disponibilidad 91.43 % Disponibilidad

Cociente del Tiempo Productivo, entre el Tiempo Disponible, para un periodo
Rendimiento 99.98 de producción determinado. Se ve afectada por las paradas que se producen
en el proceso de fabricación como por ejemplo: arranques de máquinas,
Calidad 98.81 cambios, averías y esperas
OEE 90.32 % Rendimiento

Cociente de la Producción Real, entre la Capacidad Productiva, para un
OEE (%) 90.32 periodo de producción determinado. El rendimiento se ve afectado por las
Clasificación según OEE micro paradas y la velocidad reducida.
Aceptable 90.3
Regular 90.3 % Calidad
Cociente de la Producción Buena, entre la Producción Real. El porcentaje de
Malo 90.3 calidad se ve lastrado por re-trabajos o piezas defectuosas.
tle
8
98.81
onible, para un periodo

adas que se producen
ques de máquinas,
ductiva, para un
e ve afectado por las
Real. El porcentaje de
osas.
### Calculo de OEE (Eficiencia general de los equipos)
### Exprese el tiempo total de trabajo, en horas 10,800.00

Exprese el tiempo insumido en pardas programadas, en
horas 720.00
Exprese el tiempo insumido en pardas NO programadas,
en horas 206.00
Velocidad nominal de la maquina, en unidades/horas 8.29
Cantidad total de piezas producidas 1,493.00
Cantidad de piezas no conformes 19.00
Alcance Parámetro
Se contemplan paradas, averías, configuraciones,
mantenimiento, ajustes Disponibilidad
Se contemplan micro paradas y reducción de velocidad Rendimiento
Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajosCalidad
OEE
OEE (%)
Clasificación según OEE
Aceptable
Regular
Malo
ipos)
(min) Semana del :
(min)
Concepto
(min)
Tiempo total de trabajo
Perdidas de tiempo
(unidades/hs) programados
Perdidas de tiempo NO
(unidades) programados
Piezas de buena calidad

(unidades)
Piezas de mala calidad
Valor Total de piezas
91.43 Semana del :
99.92
Concepto
98.73
Perdidas de tiempo
90.19 programados
80.19 programados

asificación según OEE
90.2 Piezas de mala calidad
90.2 Total de piezas

90.2 Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
10 de febrero de 2020 al: 15 de febrero de 2020
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 25
62 63 61 62 63
1 2 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
40 15 5
62 62 62 63 63
1 1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 15
61 63 62 62 63
2 1 1
63 63 63 63 63
2 de marzo de 2020 al: 7 de marzo de 2020
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
14
63 61 63 63 63
63 63 63 63 63
Sábado Total
1 6
1 6
55
60 371
3 7
63 Chart Title
Sábado Total
1
6
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6
10
70
62
374
1 4 1 2 3 4 5
Row 5 Row 14 Row 23 Row 32

63
Sábado Total
1
6
1
6
10
55
61
372
2 6
63
Sábado Total
1
6
1
6
12
26
63
376
2
63
art Title
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 5 6
14 Row 23 Row 32
Exprese el tiempo insumido en pardas programadas, en horas 720.00
Exprese el tiempo insumido en pardas NO programadas, en horas 206.00
Alcance Parámetro
Se contemplan paradas, averías, configuraciones, mantenimiento,

ajustes Disponibilidad
Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajos Calidad
OEE
OEE (%)
Aceptable
Regular
Malo
ipos)
(min) Semana del :
(min)
Concepto
(min)
Perdidas de tiempo

(unidades)
91.43 Semana del :
99.92
Concepto
98.93
Perdidas de tiempo
90.37 programados
90.37 programados


90.4
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 25
62 63 61 62 63
1 2 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
40 15 5
62 63 62 63 63
1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 15
61 63 62 62 63
2 1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
14
63 63 63 63 63
63 63 63 63 63
Sábado Total
1 6
1 6
55
60 371
3 7
63 Chart Title
Sábado Total
1
6
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6
10
70
62
375
1 3 1 2 3 4 5

63
Sábado Total
1
6
1
6
10
55
61
372
2 6
63
Sábado Total
1
6
1
6
12
26
63
378
0
63
art Title
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 5 6
14 Row 23 Row 32
Alcance Parámetro
Se contemplan paradas, averías, configuraciones, mantenimiento,
ajustes Disponibilidad
Se contemplan micro paradas y reducción de velocidad

Rendimiento
Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajos

Calidad
OEE
OEE (%)
Aceptable
Regular
Malo
ipos)
(min) Semana del :
(min)
Concepto
(min)
Perdidas de tiempo

(unidades)
91.43 Semana del :
99.92
Concepto
98.66
Perdidas de tiempo
90.12 programados
90.12 programados


90.1
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 25
62 63 61 62 63
1 2 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
40 15 5
62 63 62 63 63
1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 15
61 63 62 62 63
2 1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
14
63 59 63 63 63
63 63 63 63 63
Sábado Total
1 6
1 6
55
60 371
3 7
63 Chart Title
Sábado Total
1
6
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6
10
70
62
375
1 3 1 2 3 4 5

63
Sábado Total
1
6
1
6
10
55
61
372
2 6
63
Sábado Total
1
6
1
6
12
26
63
374
4
63
art Title
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 5 6
14 Row 23 Row 32
Alcance Parámetro
Se contemplan paradas, averías, configuraciones, mantenimiento, ajuDisponibilidad
Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajos Calidad
OEE
OEE (%)
Aceptable
Regular
Malo
ipos)
(min) Semana del :
(min)
Concepto
(min)
Perdidas de tiempo

(unidades)
91.43 Semana del :
99.92
Concepto
98.93
Perdidas de tiempo
90.37 programados
90.37 programados


90.4
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
Semana del :
Concepto
Perdidas de tiempo
programados
programados
Total de piezas
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 25
62 63 61 62 63
1 2 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
40 15 5
62 63 62 63 63
1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
30 15
61 63 62 62 63
2 1 1
63 63 63 63 63
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
14
63 63 63 63 63
63 63 63 63 63
Sábado Total
1 6
1 6
55
60 371
3 7
63
Chart Title
Sábado Total
1
6
1
6
10
70
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
62
375
1 3
63
1 2 3 4 5

1 2 3 4 5
Sábado Total
1
6
1
6
10
55
61
372
2 6
63
Sábado Total
1
6
1
6
12
26
63
378
0
63
art Title
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
4 5 6
w 14 Row 23 Row 32
4 5 6
w 14 Row 23 Row 32

Calculo de OEE (Eficiencia General de Los Equipos)

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Chart Title

Exprese el tiempo insumido en pardas programadas, en horas

Exprese el tiempo insumido en pardas NO programadas, en horas

Velocidad nominal de la maquina, en unidades/horas

Cantidad total de piezas producidas

Cantidad de piezas no conformes

Se contemplan paradas, averías, configuraciones, mantenimiento, ajustes

Se contemplan micro paradas y reducción de velocidad

Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajos

2,880.00 (min) 100.00

8.30 (unidades/hs) 92.00

Disponibilidad 91.43 % Disponibilidad

OEE 90.32 % Rendimiento

onible, para un periodo

### Exprese el tiempo total de trabajo, en horas 10,800.00

Velocidad nominal de la maquina, en unidades/horas 8.29

Cantidad total de piezas producidas 1,493.00

Cantidad de piezas no conformes 19.00

Se contemplan micro paradas y reducción de velocidad Rendimiento

Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajosCalidad

Clasificación según OEE

(min) Semana del :

Piezas de buena calidad

Valor Total de piezas

91.43 Semana del :

Piezas de buena calidad

90.2 Piezas de mala calidad

90.2 Total de piezas

Tiempo total de trabajo

Piezas de buena calidad

Piezas de mala calidad

Tiempo total de trabajo

Piezas de buena calidad

Piezas de mala calidad

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

17 de febrero de 2020 al: 22 de febrero de 2020

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

2 de marzo de 2020 al: 7 de marzo de 2020

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

Row 5 Row 14 Row 23 Row 32

### Exprese el tiempo total de trabajo, en horas 10,800.00

Exprese el tiempo insumido en pardas programadas, en horas 720.00

Exprese el tiempo insumido en pardas NO programadas, en horas 206.00

Velocidad nominal de la maquina, en unidades/horas 8.31

Cantidad total de piezas producidas 1,496.00

Cantidad de piezas no conformes 16.00

Se contemplan paradas, averías, configuraciones, mantenimiento,

Se contemplan micro paradas y reducción de velocidad Rendimiento

Se contemplan unidades producidas sin rechazo ni trabajos Calidad

Clasificación según OEE

(min) Semana del :

Tiempo total de trabajo

Piezas de buena calidad

Piezas de mala calidad

Valor Total de piezas

91.43 Semana del :

Piezas de buena calidad

90.4 Piezas de mala calidad

90.4 Total de piezas

Tiempo total de trabajo

Piezas de buena calidad

Piezas de mala calidad

Tiempo total de trabajo