Variable Nombre del Indicador Dimensión

Índice de Satisfacción
Ergonomía
Ergonómica

Ergonomía de Estaciones de
Trabajo
Índice de Eficiencia
Ergonomía
Ergonómica

Índice de Defectos por Millón

Calidad
(DPMO)

Indicadores de Calidad

Índice de Conformidad de
Calidad
Producto

Índice de Automatización de Automatizació

Tareas n
Nivel de Automatización de
Tareas

Índice de Eficiencia de Automatizació

Procesos Automatizados n

Índice de Reducción de
Impacto
Tiempo de Conversión

Impacto de Cambios
Implementados

Índice de Satisfacción con

Impacto
Cambios Implementados
 Índice de Implementación de Mejora de
Mejoras en Diseño diseño

Oportunidades de Mejora en
Diseño

Índice de Impacto de Mejoras Mejora de

en Diseño diseño
 MATRIZ DE INDICADORES
Unidad de
Definición Método de Cálculo
Medida

Mide el nivel de satisfacción de los

(Número de operarios satisfechos / Total
operarios con la ergonomía de las %
de operarios) x 100
estaciones de trabajo.

Mide la eficiencia de las estaciones (Número de tareas realizadas sin esfuerzo

%
de trabajo en términos ergonómicos. / Total de tareas) x 100

Mide la cantidad de defectos por

(Número de defectos / Oportunidades Defectos por
millón de oportunidades en el
totales) x 1,000,000 millón
proceso de conversión de equipo.

Mide el porcentaje de productos

(Número de productos conformes / Total
conformes después de la conversión %
de productos) x 100
de equipo.

Mide el porcentaje de tareas

(Número de tareas automatizadas / Total
automatizadas durante la conversión %
de tareas) x 100
de equipo.

Mide la eficiencia de los procesos

(Tiempo de ciclo real / Tiempo de ciclo
automatizados durante la conversión %
teórico) x 100
de equipo.

((Tiempo de conversión inicial - Tiempo de

Mide el porcentaje de reducción en
conversión actual) / Tiempo de conversión %
el tiempo de conversión de equipo.
inicial) x 100

Mide el nivel de satisfacción de los

operarios con los cambios (Número de operarios satisfechos / Total
%
implementados durante la de operarios) x 100
conversión de equipo.
Mide el porcentaje de oportunidades (Número de mejoras implementadas /
de mejora en el diseño que han sido Total de oportunidades identificadas) x %
implementadas. 100

Mide el impacto de las mejoras

((Tiempo de conversión inicial - Tiempo
implementadas en el diseño sobre la
de conversión actual) / Tiempo de %
reducción de tiempos de conversión
conversión inicial) x 100
de equipo.
Frecuencia de Sentido del
Línea Base Metas
Medición Indicador

Mensual 65% 90% ascenso

Mensual 75% 90% ascenso

Semanal 2,500 DPMO 500 DPMO desenso

semanal 95% 99% ascenso

Mensual 65% 85% ascenso

Mensual 80% 95% ascenso

Mensual 5% 20% ascenso

Mensual 70% 90% ascenso

trimestral 50% 85% ascenso

trimestral 10% 20% ascenso

Parámetros de Semaforización

Verde: ≥90%
Amarillo: 80% - 89%
Rojo: <80%

Verde: ≥90%
Amarillo: 80% - 89%
Rojo: <80%

Verde: ≤500 DPMO

Amarillo: 501 - 1,000 DPMO
Rojo: >1,000 DPMO

Verde: ≥99%
Amarillo: 97% - 98%
Rojo: <97%

Verde: ≥85%
Amarillo: 70% - 84%
Rojo: <70%

Verde: ≥95%
Amarillo: 90% - 94%
Rojo: <90%

Verde: ≥20%
Amarillo: 10% - 19%
Rojo: <10%

Verde: ≥90%
Amarillo: 80% - 89%
Rojo: <80%
 Verde: ≥85%
Amarillo: 70% - 84%
Rojo: <70%

Verde: ≥20%
Amarillo: 15% - 19%
Rojo: <15%