IMP IC02 Feb22 Rev0

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INFORME MENSUAL PRODUCCIÓN Rev.: 0 de
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“Mejoramiento de los Servicios de Salud del hospital Regional Zacarías

Correa Valdivia, Distrito de Ascensión Provincia y Departamento de
Huancavelica”
VB
Ing. Alberto Jesus Arq. Luis David Ing. Cristian Villanueva

0 Cristóbal Rios Torrealva Alvarado Calderóon
Ing. de Campo 2- CSZ Residente de Obra Ing. de Campo - CSH
Responsable / Responsable / Responsable /
Rev. Fecha Fecha Fecha
Cargo Cargo Cargo
ELABORÓ REVISÓ V°B°
CONSORCIO SALUD ZACARÍAS
INFORME PRODUCCIÓN
INFORME MENSUAL – MES DE FEBRERO – 2022
Toda la información contenida en el presente documento es confidencial y de propiedad de

CONSORCIO SALUD ZACARÍAS, estando prohibida su reproducción total o parcial sin autorización
previa del Consorcio.
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CONSORCIO SALUD ZACARIAS (511) 355.2690 | (511) 355.2691
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Santiago de Surco - Lima - Perú
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INF-PD-002-021-2019 / INFORME Nº 016 – CSZ/AJCR – PD – 2022
A : Arq. Luis David Torrealva Alvarado.

Residente de Obra – Consorcio Salud Zacarías
De : Ing. Alberto Jesus Cristóbal Ríos

Ingeniero de Campo 02.
Consorcio Salud Zacarías
Asunto : INFORME MENSUAL DE PRODUCCIÓN DE FEBRERO – 2022.
Contrato : Adjudicación Simplificada N° 002-2019-PRONIS derivada de la Licitación

Pública N° 003-2018-PRONIS.
Contrato de Ejecución de obra N°021-2019-PRONIS
Obra: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
HOSPITAL REGIONAL ZACARIAS CORREA VALDIVIA, DISTRITO
DE ASCENSION, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”
Fecha : Huancavelica, 28 de febrero del 2022.
I. OBJETIVO
El objetivo del presente informe es dar a conocer los trabajos ejecutados el mes de febrero
2022.
II. METODOLOGÍA APLICADA
El desarrollo y ejecución de partidas está siendo organizada por El área de Producción

basada en un Sistema de Producción Eficiente de acuerdo a la filosofía “Lean Production”
(producción sin pérdidas), haciendo uso de herramientas de seguimiento y control en un
entorno colaborativo, donde el proyecto se organiza y gestiona como un proceso:
generando valor; los agentes que intervienen a posteriori son parte de la planificación
inicial y en el diseño por medio de equipos funcionales; la optimización de esfuerzos se
centran en conseguir: un flujo de trabajo fiable; los ciclos de retroalimentación se
incorporan en cada nivel, de modo que puedan realizar ajustes rápidos; por ello diseñar un
buen sistema de producción consiste en: tener etapas y frentes del proyecto, tener una
secuencia de ejecución lógica, definir duración de las etapas constructivas, contar con
recursos necesarios e identificar actividades críticas. Por tanto, para obtener un sistema de
producción efectivo deberemos cumplir los siguientes objetivos:
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a) Asegurar que los flujos no paren.

b) Lograr flujos eficientes.
c) Lograr procesos eficientes.
Sistema de Producción Efectivo - Lean Production
Un sistema de gestión enfocado a Lean tiene un paso intermedio entre el planeamiento y

la ejecución, el cual consiste en: asegurar que lo planeado sea lo más cercano y real a
lo ejecutado yy, además, tener en consideración: mitigar el impacto de la variabilidad.
En este proyecto Hospitalario, en la etapa de ejecución de la obra gruesa o casco de los

Sectores Aislados, está siendo ejecutada dentro del tiempo estimado gracias a la
aplicación de la metodología Last Planner System. Por lo tanto, en las partidas de
Estructura y Arquitectura que en adelante serán más incidentes, tenemos una
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Sectorización (Sector “B”; “C”; “F3”, “H”, “F5”, I1, I2, J, Casetas de vigilancia, Cero
perimétrico, muros de contención) y un Flujo y mapeo de Procesos que se muestran a
continuación:
Sectores Primer Piso – Sector “F3, F5, I1, I2, J, H”
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Sectores Segundo Piso – Sector “B, C1, C2”
Sectores: Cerco perimétrico, Casetas de ingreso, Muro de contención y Exteriores.
Herramienta de control de producción.
Herramienta colaborativa: Last planner system / semanal.
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III. TRABAJOS EJECUTADOS EN EL MES DE FEBRERO 2022 (del 01 al 28 de febrero)
ESPECIALIDAD DE ARQUITECTURA
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IMAGENES 01: Ejecución de MURO DE LADRILLO KK TIPO IV SOGA C:A - 1:4 - 1er nivel,
Sector “F3” (eje 1-3/F’3-F7) – UPSS Taller de Mantenimiento.
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IMAGENES 02: Ejecución de MURO DE LADRILLO KK TIPO IV SOGA C:A - 1:4 -

1er nivel, Sector “C2” (eje 3-7/c3-c5) – UPS Almacén / Cadena de Frio.
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IMAGENES 03: Ejecución de PINTURA IMPRIMANTE DE TECHO - 1er nivel, Sector “C1”
y “C2” – UPS Almacén / Cadena de Frio.
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IMAGENES 04: Ejecución de acero, encofrado y concreto de COLUMNAS DE AMARRE y

VIGAS DE AMARRE para tabiquería - 1er nivel, Sector “C” – UPS Almacén / Cadena de Frio.
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IMAGENES 05: Ejecución de CONTRAPISO C:A 1:4; e=42.8mm - Sector “A4”; 2do nivel,
Edificio Principal.
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Edificio Principal.
Edificio Principal.
IMAGENES 08: Ejecución de BRUÑA 1cm x 1cm para encuentro entre zócalo de enchape y
tarrajeo superior - Sector “A4”; 1er nivel, Edificio Principal.
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IMAGENES 09: Ejecución de PINTURA IMPRIMANTE DE TECHO – 2do nivel, Sector

“A1” – Edificio Principal.
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IMAGENES 10: Ejecución de enchape de ZÓCALO DE CERÁMICO VITRIFICADO

0.30m x 0,30m - Sector “A3”, 1er nivel - Edificio Principal
IMAGENES 11: Ejecución de enchape de ZÓCALO DE CERÁMICO VITRIFICADO

0.30m x 0,30m - Sector “A4”, 1er nivel - Edificio Principal
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IMAGENES 12: Ejecución de tarrajeo de CIELORASO CON MEZCLA C:A 1:5;

e=1.5cm - Sector “A4”, 2do nivel - Edificio Principal.
IMAGENES 13: Ejecución de TARRAJEO DE VIGAS - Sector “A4”, 2do nivel - Edificio
Principal
Es todo en cuanto informo sin más me despido.
Atte.
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Ing. Alberto Jesus Cristóbal Rios.
Ingeniero de Campo 02
CONSORCIO SALUD ZACARÍAS
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IMP IC02 Feb22 Rev0

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“Mejoramiento de los Servicios de Salud del hospital Regional Zacarías

Ing. Alberto Jesus Arq. Luis David Ing. Cristian Villanueva

CONSORCIO SALUD ZACARÍAS

INFORME MENSUAL – MES DE FEBRERO – 2022

Toda la información contenida en el presente documento es confidencial y de propiedad de

INF-PD-002-021-2019 / INFORME Nº 016 – CSZ/AJCR – PD – 2022

A : Arq. Luis David Torrealva Alvarado.

De : Ing. Alberto Jesus Cristóbal Ríos

Asunto : INFORME MENSUAL DE PRODUCCIÓN DE FEBRERO – 2022.

Contrato : Adjudicación Simplificada N° 002-2019-PRONIS derivada de la Licitación

Fecha : Huancavelica, 28 de febrero del 2022.

II. METODOLOGÍA APLICADA

El desarrollo y ejecución de partidas está siendo organizada por El área de Producción

a) Asegurar que los flujos no paren.

Sistema de Producción Efectivo - Lean Production

Un sistema de gestión enfocado a Lean tiene un paso intermedio entre el planeamiento y

En este proyecto Hospitalario, en la etapa de ejecución de la obra gruesa o casco de los

Sectores Primer Piso – Sector “F3, F5, I1, I2, J, H”

Sectores Segundo Piso – Sector “B, C1, C2”

Sectores: Cerco perimétrico, Casetas de ingreso, Muro de contención y Exteriores.

Herramienta de control de producción.

Herramienta colaborativa: Last planner system / semanal.

III. TRABAJOS EJECUTADOS EN EL MES DE FEBRERO 2022 (del 01 al 28 de febrero)

IMAGENES 02: Ejecución de MURO DE LADRILLO KK TIPO IV SOGA C:A - 1:4 -

IMAGENES 04: Ejecución de acero, encofrado y concreto de COLUMNAS DE AMARRE y

IMAGENES 09: Ejecución de PINTURA IMPRIMANTE DE TECHO – 2do nivel, Sector

IMAGENES 10: Ejecución de enchape de ZÓCALO DE CERÁMICO VITRIFICADO

IMAGENES 11: Ejecución de enchape de ZÓCALO DE CERÁMICO VITRIFICADO

IMAGENES 12: Ejecución de tarrajeo de CIELORASO CON MEZCLA C:A 1:5;

Es todo en cuanto informo sin más me despido.

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