Pasos y características personales para crear una empresa

Al momento de querer emprender en un negocio está surge por una motivación personal, para la creación de una
empresa y su construcción.

Pasos a seguir:

1. Decisión: Este es el momento de comenzar a plantearte la creación de tu propia empresa, y las motivaciones
que apoyan la decisión.
2. La idea: Consideración de ideas atractivas e innovadoras, para perfilar la definición del producto o servicio de
la empresa.
3. Plan empresa: · Oferta y demanda. · Plan de marketing. · Plan de producción. · Materiales necesarios. ·
Personal. · Financiación. · Trámites legales. · Otros factores de interés.

hay que tener presente que, para crear tu propia empresa, además de buenas ideas, se requiere satisfacer una serie de
obligaciones, habilidades y preparación que conviene conocer anticipadamente.

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS: Formación y conocimientos necesarios para poder crear y dirigir una determinada
empresa.

HABILIDADES PERSONALES: Creatividad, Iniciativa, Realismo, Aceptación de críticas, Capacidad negociadora, Energía,
Autoconfianza, Motivación, Liderazgo.

CAPACIDAD DE RESPUESTA: Saber aprovechar oportunidades, solucionar problemas y tomar decisiones.

Un emprendedor debe tener:

Confianza en sí mismo.

Capacidad creativa e innovadora.

Optimismo en situaciones nuevas.

Iniciativa y previsión en la gestión empresarial.

Emprendedor y soñador.

Capacidad de trabajo y concentración en sí mismo.

Rodearse de un buen grupo de colaboradores.

Capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos.

Poner muchas ganas y revisar la trayectoria.

Percepción del futuro.

No rendirse fácilmente.

Actualización permanente.

Trato a las personas como seres humanos.

Motivación y seguridad en sí mismo.

Personalidad y capacidad de liderazgo.

Análisis y estudio del mercado, tecnología, etc.

Necesidad de obtener logros.

Afán de perfección.
Ejercicio:

Cada uno de los alumnos ya tiene pensado una empresa desde la clase anterior, pero ahora pongámosla de forma
más realista sobre nuestro contexto, elige un bien o servicio y coloca los siguientes puntos:

Oferta y demanda: La cantidad total de bienes y servicios disponibles en el mercado (colocar cuantas empresas venden
o dan el servicio que deseas adquirir al rededor).

Plan de marketing: Objetivos a alcanzar escritos en un documento.

Plan de producción: Describir las operaciones de la empresa, es decir, el proceso fabricación del producto o de
prestación del servicio, así como los recursos humanos, materiales y tecnológicos necesarios para el funcionamiento de
dichas operaciones.

Personal: Que tipo de personal y cuantos contratarías de inicio.

Financiación: Que presupuesto estas dispuesto a conseguir o tener.