PLAN FINANCIERO

INTRODUCCIÓN:

En este trabajo se presenta un plan de financiero, y todo lo

concerniente a este, la misión de la empresa, los datos básicos del

mercado, sus productos, sus servicios, los clientes al cual va dirigida

la empresa, los competidores más cercanos, análisis FODA, entre

otros.

Pretendemos llegar a las personas de toda la provincia, que son los

clientes que utilizan tallas grandes, con la finalidad de lograr

posicionarnos en la mente de cada uno.

La ventaja que tenemos al tener tan poca competencia en esta zona

es por la cual hay posibilidades que no convertiremos en el numero

1 de nuestro mercando meta el cual irá dirigido hacia las personas

gorditas.
 DATOS DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa:

L&F, Tallas grandes y mas,

MISIÓN DE LA EMPRESA.

Comercializar ropas, zapatos, accesorios y otras marca relacionadas,

enfocadas hacías la mayor calidad para satisfacer la necesidades de

los clientes.

DATOS BÁSICOS DEL MERCADO:

La empresa:

Tallas grande y más es una empresa que abrirá su puerta el día 1ero

de diciembre de este año la cual estará ubicada en la calle progreso

48 provincia María trinidad Sánchez, estará dedicada a la venta y

comercialización de ropas, zapatos y accesorios para personas de

tallas grandes .

La mayoría de sus productos estarán destinados a la persona de

tallas grande o gordita que tienen problemas a la hora de vestirse

con elegancia y a la moda por ser diferente o gorditos.

Sus productos:

Las marcas que se comercializara son altamente conocidas, como

son Calvin Klein, Tommy, Prada, Aeropostal, Express, entre otras

que le darán facilidades a los clientes tanto mujeres como hombres,

los cuales aquí encontraran todas las ropas de vestir para toda

ocasión.

Sus servicios.

Los servicios que ofrece esta empresa es más personalizado,

dedicado a satisfacer la necesidad de los clientes de Nagua, como

zonas aledañas de hecho esta empresa será una de las poca tiendas

en esta zona que le da a los clientes, la certeza de que encontraran

desde ropas, zapatos, accesorio, perfume de todo para personas de

talla grandes.

Los clientes.

Están distribuidos a todo lo largo y ancho de las zonas de la

provincia María trinidad Sánchez de esta región de Nagua son

personas accesibles, de fácil trato y de nivel económicos fluctuante.

Competidor más cercano

En esta región el negocio que compite con el mercado de las tiendas

con esta cualidad son muy poco en este lugar hoy en día solo hay 1

con esta cualidad de talla grandes.

Competidor de Nagua

Pretty plus.
 ANÁLISIS FODA:

Fortaleza:

 Relaciones de amistad con los clientes.

 Marca de prestigios.

 Facilidades de pagos.

 Amabilidad en el servicio.

 Precio competitivo.

Oportunidades:

 Pocas competencias.

 Extendernos a otras provincias.

 Ser líder en el mercado de Nagua.

Debilidades:

 Limitación financiera.

 Poco posicionamiento en el mercado.

 Poco espacio en el local.

 No hay suficiente parqueo.

Amenaza:

 Competidores con mayor capacidad económica.

  Oferta de menores precios por volumen a competidores.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

 Posicionarnos en la mente del consumidor.

 Aumentar nuestra clientela.

 Lograr mayor participación en el mercado.

 Aumentar las ventas por lo menos en un 70%.

 Aumentar las utilidades o beneficios de la empresa.

 Garantizar el crecimiento sostenido de los negocios en los

periodos posteriores.

 Implementar y ejecutar un plan estratégico de publicidad

enfocado al mercado objetivo.

 Definir las estrategias de marketing, de promoción de medios,

de crédito y de precios.

ESTRATEGIA DE MARKETING:

Las principales estrategias de marketing son:

 Lograr el posicionamiento en la mente de los consumidores.

 Redefinir una clientela depurando los clientes morosos, para

que haya mayor calidad en nuestro mercado meta.

 Segmentar el mercado geográficamente para no dispensar los

esfuerzos, más bien desarrollar consistentemente segmentos a

segmentos.

 Desarrollar eficazmente las mezcla de marketing.

  Producto.

 Precios.

 Plaza. (Distribución).

 Promoción. (Comunicación).

Producto:

 Mantener la variedad, calidad y novedad de nuestra ropa:

 Disponer de ropas acorde con los nuevos tiempos.

 Tener actualizada nuestras mercancías.

Precios:

 Mantenerlo en orden descendente, pero que garanticen el

margen razonable.

 Premiar con descuentos extra de 3% las ventas a los contados.

Plaza:

 garantizar un nuevo punto de ventas en el municipio de

cabrera, en el cual garantizaremos tener más público accesible.

Promoción:

Este es el aspecto donde pretendemos hacer mayor énfasis, pues nos

valdremos de varios vehículos o medios de comunicación para

resaltar nuestras cualidades las cuales nos diferencian de las

competencias.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER PROPIETARIO ÚNICO:

Ventajas:
  Es la forma más sencilla y barata para poseer y organizar su

propio negocio.

 Los propietarios únicos tienen el control total de su negocio.

 Estos poseen todos los ingresos generados por su negocio ya

sea para ahorrarlos o para volverlos a invertir.

 Las ganancias del negocio fluyen directamente hacia la

declaración de impuestos personales del propietario.

 Si así lo deseara, es muy fácil disolver o cerrar el negocio.

Desventajas:

 Los propietarios únicos son responsables de cubrir todos

los gastos de sus negocios.

 Puede verse en desventaja para reunir fondos y a menudo

está limitado a utilizar sus ahorros personales o préstamos

individuales.

 Puede tener problemas para contratar empleados.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TENER VARIOS SOCIOS EN

LA EMPRESA:

Ventajas:

 Con más de un propietario, es posible incrementar la

capacidad para reunir fondos o financiamiento.

 Las ganancias del negocio fluyen directamente a las

declaraciones de impuestos personales de cada uno de los

socios.
  La empresa generalmente se ve beneficiada por las

capacidades complementarias de cada uno de los socios.

Desventajas:

 Las ganancias deben compartirse con los otros. Ya que se

comparte la toma de decisiones.

 Algunos beneficios como empleados no son deducibles del

ingreso de la empresa en las declaraciones.

 CONCLUSIÓN

Para terminar este trabajo voy a concluir diciendo que cada negocio

que desee comparar sus éxitos o fracaso para tomar las acciones del

lugar, debe planificar sus operaciones como es el caso de L&F Talla

Grandes y Mas. Las mayorías de los negocios pequeños y mucho de

gran tamaño operan en nuestro país sin ningún documento que le

marque el rumbo.

Los comerciantes dominicanos aun son muy reservados al momento

de requerir las información de sus negocios, esto dificulta el trabajo

del mercado logó.

Un plan de marketing que no se evalué periódicamente carece de

controles regulatorios que reorienten cualquier debilidad.

Hay mucha oportunidad de accesoria mercado lógica en nuestra

sociedad, lo cual hace más interesante esta carrera.

ANEXOS: