UNIVERSIDAD ESTATAL AMAZÓNICA

Estudiante Semestre
Docente Sheyla Israela Fernández Rodríguez Carrera
Asignatura Gestión del Talento Humano Fecha

CONSULTA

1. TEMA: EQUIPO DE TRABAJO, VENTAJAS DE TRABAJAR EN

EQUIPO, DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO.
Un equipo es un conjunto de personas con habilidades que se
complementan al realizar una tarea para alcanzar su objetivo en común.
Ventajas de trabajar en equipo:
 Permite la combinación de talentos de distintas áreas al integrar
equipos multifuncionales.
 La combinación de las diferencias permite que las soluciones que
se aporten sean mas creativas e innovadoras al observar las
problemáticas desde distintos ángulos.
 Se obtiene mayor información sobre el asunto tratando ya que
cada uno de los participantes aporta una dosis adicional de
conocimiento.
 Se produce un mejor proceso de toma de decisiones.
 La integración que se produce en el equipo permite que sus
integrantes desarrollen todos sus potenciales ampliando además
sus capacidades.
 El trabajo en equipo es considerado mas motivador que el trabajo
individual.
 Se constituyen entornos de trabajo favorecidos por las relaciones
interpersonales.
 Mejora la gestión del conocimiento dentro de una organización.
 Desarrolla un estilo de liderazgo más abierto y descentralizado.
Desventajas de trabajar en equipo:
 Falta de individualidad.
 Toma de decisiones lentas.
 Falta de conocimiento de los miembros.
 No sentirse cómodo.
 El mal liderazgo.
 Falta de compromiso de los miembros con sus tareas impuestas a
desarrollar.
2. TEMA: LA CONFIANZA
Bajo una misma visión de ganar ganar, los miembros de un equipo de
trabajo consiguen cohesionarse obteniendo un beneficio mutuo y una
relación a largo plazo. Y en ese contexto la confianza juega un papel
relevante, ya que la confianza es precisamente el elemento que une una
persona con otra para así poder contar con ellos y realizar tareas al
100%.
La confianza es la base de toda buena relación.

3. TEMA: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS, ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS

DE PUESTOS, ETAPAS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
La descripción de puestos es una de las actividades claves en el
proceso de trabajo. Esta es la base de una buena descripción de las
actividades a realizar en los puestos de trabajo ya que así podrán buscar
los candidatos ideales para los puestos que desean.

Estructura del análisis de puestos es un conjunto de aspectos estrictos

que conforman el perfil del puesto.
 Requisitos intelectuales.
 Instrucción básica.
 Experiencia básica anterior.
 Adaptabilidad al cargo.
 Iniciativa necesaria.
 Aptitudes necesarias.
 Requisitos físicos.
 Esfuerzo físico necesario.
 Capacidad visual.
 Destreza y habilidad.
 Complexión física necesario.
 Responsabilidades Implícitas.
 Supervisión del personal.
 Material, herramientas o equipos utilizados.
 Dinero, títulos o documentos, pérdidas y ganancias.
 Contactos internos y externos.
 Información confidencial.
 Condiciones de trabajo.
 Ambiente de trabajo.
 Riesgos.
Etapas del análisis de puestos según Chiavenato plantea que las atapas
para desarrollar un análisis de los puestos:
 Etapa de planificación: es la primera etapa en la cual se realiza la
planificación del trabajo de análisis de puestos:
 Determinación de los cargos a descubrir.
 Elaboración y posición de los cargos en el organigrama.
 Elaboración del cronograma de trabajo.
  Elección de los métodos de análisis a aplicarse.

 Etapa de preparación: en esta fase se prepara a las personas que

reunirán la información, los esquemas, la disposición del
ambiente, recolección temprana de los datos y materiales de
trabajo.
 Etapa de ejecución: aquí se lleva a cabo la recolección de datos
referente a cada puesto, que se va a analizar y se redacta el
análisis.

4. TEMA: OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS DE

PUESTOS

Los objetivos de la administración son proporcionar eficiencia y eficacia

en los procesos que se llevaran a cabo bajo su administración.
La importancia de la administración se ve en que esta imparte
efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal,
equipo, materiales, dinero y relaciones humanos. Se mantiene al frente
de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante.

Los objetivos que se esperan cumplir a partir del desarrollo de una

descripción y análisis de puestos tienen que ver con ayuda en el manejo
de recursos humanos, ya que todas las actividades se basan en la
información que proporciona el trabajo. Las actividades que se
benefician son:
 Reclutamiento y selección del personal.
 Capacitación del personal.
 Administración del salario.
 Evaluación del desempeño.
 Servir de guía del supervisor para con sus subordinados, y ayuda
al empleado para el desempeño de sus funciones.
 Suministra datos relacionados con la higiene y seguridad
industrial.
Los análisis de puestos es un proceso que se basa en la recopilación de
información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades requeridas
y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber que
puesto es idóneo para ocuparlo.
Este proceso implica una gran recolección de datos para realizar una
descripción completa del puesto. El departamento encargado de este
análisis es el de Recursos Humanos junto a la participación continua de
toda la institución.
El análisis de puestos de trabajo brinda diversos beneficios:
  Conocer mejor el trabajo que realiza cada empleado y cada área,
especialmente para el gerente de la organización.
 Detectar a tiempo ciertas situaciones de conflicto que pueden
entorpecer el desempeño de las actividades de un área.
 Facilitar la incorporación de nuevos empleados al contar con
detalle claro del puesto y de las expectativas que se esperan del
candidato.
 Establecer un nivel de salario apropiado para cada puesto.

 ACTIVIDAD INDIVIDUAL
 SUBIR LA ACTIVIDAD HASTA EL DÍA MARTES 15 DE FEBRERO EN
LA PLATAFORMA EVA FORMATO PDF
 UBICAR LA REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
https://blog.peoplenext.com.mx/descripcion-de-puestos-talento-humano
https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-
talento/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-en-equipo/
https://www.bizneo.com/blog/descripcion-de-puestos-de-trabajo/
Análisis y descripción de puestos, definición de un organigrama propuesta de un
sistema de evaluación de desempeño para Expreso Alex S.R.L