Está en la página 1de 2

PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES

CASO PRÁCTICO 6
1. Evalúa el puesto de trabajo descrito, siguiendo el método establecido en la Guía Técnica del
Real Decreto 487/1997, calculando el peso aceptable y el peso total transportado
diariamente. Justifica la respuesta.
En primer lugar, se deben recoger los datos de manipulación que, en este caso, son los siguientes:
1. Peso real = 12 Kg
2. Datos para el cálculo del peso aceptable:
2.1. Peso teórico recomendado en función de la zona de manipulación = 20 Kg
2.2. Desplazamiento vertical = 0.91
2.3. Giro del tronco = 1
2.4. Tipo de agarre = 0.95
2.5. Frecuencia de manipulación = 0.45
3. PESO TOTAL DIARIO = 8640 kg [240*3*12]
4. Distancia de transporte = 0.5 m
A continuación, después de recoger los datos individuales, se calcula el peso aceptable:
PESO ACEPTABLE = 20*0.91*1*0.95*0.45 = 7.7805 Kg

2. En función del resultado, propón las medidas preventivas específicas para que el riesgo sea
tolerable, precisando en su caso el impacto de dichas medidas propuestas en cada uno de los
factores de corrección del método indicado en la Guía Técnica del Real Decreto 487/1997.
En este caso, el peso real es mayor al peso aceptable, por tanto, se deberán adoptar medidas como
reducir el peso de la carga, el uso de ayudas mecánicas, el levantamiento de la carga entre dos
personas. Además, el trabajador también debe tener la información y formación suficiente para
saber manipular una carga. También se debe tener en cuenta la mala climatización del lugar, por
lo que podría instalarse un sistema de acondicionamiento ambiental de la nave; como la carga
para el trabajador no es tolerable, pueden establecerse pausas y/o descansos en la actividad,
intercalando esta tarea con otras que el trabajador realice en la compañía; se debe poner a
disposición del trabajador los EPI´s adecuados para trabajar; y, por último, proporcionar la
formación e información necesaria, a los trabajadores, para la correcta realización del trabajo.
Si se quieren precisar cambios en los factores de corrección del método indicado, se debe de
tener en cuenta de que sólo se podrá modificar la posición del trabajador, ya que la distancia entre
la cinta transportadora y la máquina no se podrá modificar, ni tampoco sus respectivas alturas.
Por tanto, se deberá modificar la postura del trabajador cuando coge el paquete, aumentando el
peso aceptable a 17.0625 Kg:
Peso teórico recomendado en función de la zona de manipulación = 25 Kg
Desplazamiento vertical = 0.91
Giro del tronco = 1

1
AROA GÓMEZ CASTIÑEIRAS
PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES

Tipo de agarre = 1
Frecuencia de manipulación = 0.45

3. Para mejorar la tarea tanto de levantamiento como de transporte de paquetes, el


empresario propietario del almacén prueba a rediseñar el puesto de Javier en otra zona del
almacén. En este caso, está previsto que la tarea la realicen dos trabajadoras que se prevé
contratar en breve. Así, implementa los siguientes cambios respecto al puesto de Javier:
reduce el peso de los paquetes a 2,55 kilos, añade asas para facilitar su agarre y disminuye
la duración de la tarea a 1,5 horas diarias, cuya frecuencia de manipulación es ahora de 75
paquetes por cada hora de trabajo. El resto de las condiciones son idénticas al puesto de
Javier. Con esas premisas evalúa el nuevo puesto de trabajo, siguiendo el método
establecido en la Guía Técnica del Real Decreto 487/1997, proponiendo en su caso las
medidas preventivas que sean oportunas.
En este caso, el método, descrito en la Guía técnica del RD 487/97, está pensado para evaluar
aquellas tareas donde la carga manipulada exceda de 3 kgs de peso. Por tanto, no es aplicable en
esta ocasión debido a que el peso del paquete es de 2.55 kg, aún así, el método de elevación de
cargas debe evaluarse periódicamente por si pudiesen surgir cambios en el peso o en las
condiciones, tanto del trabajo como del trabajador.
Las medidas preventivas a aplicar son las siguientes:
- Climatización correcta del lugar. Podría instalarse un sistema de acondicionamiento
ambiental de la nave.
- Pausas/descansos en la actividad. Se pueden intercalar pausas en la tarea,
alternándose ambos trabajadores y compartiendo la carga del puesto. También podría
establecerse un sistema de trabajo en cadena, para repartir la carga de trabajo entre
ellos.
- Uso de EPI´s adecuados.
- Formación e información necesaria, a los trabajadores, para la correcta realización del
trabajo.

2
AROA GÓMEZ CASTIÑEIRAS

También podría gustarte