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Título de su informe

Escriba su Nombre Completo


ID

Contaduría Pública, Facultad de Ciencias Empresariales, Corporación Universitaria Minuto de


Dios.
NRC XXX: Práctica profesional
Nombres y apellidos del docente
Enero 28, 2022.
2

Tabla de Contenidos

Índice de tablas..................................................................................................................4

Índice de figuras.................................................................................................................5

Resumen ejecutivo.............................................................................................................1

Introducción.......................................................................................................................2

Capítulo 1. Caracterización de la práctica profesional..................................................3

1.1 Justificación...........................................................................................................................3
1.2 Diagnóstico del área de intervención.....................................................................................4
1.2.1 Caracterización de la organización.................................................................................4
1.2.2 Planteamiento del problema...........................................................................................5
1.3 Objetivos................................................................................................................................8
1.3.1 Objetivo general..............................................................................................................8
1.3.2 Objetivos específicos......................................................................................................8
1.4 Metodología ..........................................................................................................................8
1.5 Marco referencial...................................................................................................................9
1.5.1. Antecedentes..................................................................................................................9
1.5.2. Referentes teóricos.........................................................................................................9
1.5.3 Marco normativo............................................................................................................9
Capítulo 2. Direccionamiento estratégico......................................................................10

2.1 Descripción el entorno de la práctica profesional................................................................10


2.1.1 Reseña histórica............................................................................................................10
2.1.2 Ubicación geográfica del lugar de realización de la práctica.......................................10
2.2 Elementos del Direccionamiento Estratégico de la empresa...............................................11
2.2.1 Misión...........................................................................................................................11
2.2.2 Visión............................................................................................................................11
2.2.3 Valores Corporativos....................................................................................................11
2.3 Organigrama de la de la empresa o institución....................................................................11
2.4 Matriz FODA de la empresa...............................................................................................12
2.6 Cronograma de actividades previsto. (Diagrama de Gantt).................................................15
Capítulo 3. Desarrollo disciplinar y resultados de la práctica.....................................17

3.1 Descripción de las actividades realizadas............................................................................17


3.1.1 Actividades desarrolladas por semana .........................................................................17
3.1.2 Funciones asignadas.....................................................................................................17
3

3.1.3 Compromisos establecidos...........................................................................................18


3.2 Descripción de herramientas y recursos utilizados..............................................................18
Capítulo 4. Evaluación de la práctica............................................................................22

4.1 Planeación vs Ejecución......................................................................................................22


4.2 Evaluación con Indicadores.................................................................................................23
4.2.1 Indicadores de desempeño............................................................................................23
4.2.2 Indicadores de cumplimiento........................................................................................24
4.2.3 Indicadores de evaluación.............................................................................................24
4.2.4 Indicadores de gestión..................................................................................................24
4.3 Beneficios logrados para su perfil profesional....................................................................25
4.4 Autoevaluación del estudiante.............................................................................................26
Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones................................................................27

5.1 Conclusiones........................................................................................................................27
5.2 Recomendaciones................................................................................................................27
Referencias Bibliográficas...............................................................................................28

Anexos...............................................................................................................................29
4

Índice de tablas

Tabla 1 Matriz FODA personal de la función de práctica desarrollada

Tabla 2 Descripción Plan de trabajo semanal para el periodo de Práctica Profesional

Tabla 4 Evaluación de lo planeado versus lo ejecutado

Tabla 5 Beneficios logrados en el periodo de trabajo de campo

Tabla 6 Resultados alcanzados en la práctica profesional en la empresa XXX


5

Índice de figuras

Ilustración 1. Organigrama de la empresa XXXXXX


1

Resumen ejecutivo
2

Introducción

La aplicación de los conocimientos obtenidos durante el periodo formativo……

En la Práctica Profesional se fusionan los conocimientos adquiridos

Mediante la experiencia laboral los distintos conceptos se fortalecen con el proceso de

aprendizaje…………

Esta práctica busca….

El problema que se ha evidenciado en la empresa es ……

Con relación a los antecedentes se parte de …..

La presente intervención se justifica en la importancia de…..

En este trabajo se presenta en cinco capítulos los cuales se desarrollan de la

siguiente manera….

Para el análisis, sistematización de la información se describe….

Por último, se presenta….


3

Capítulo 1. Caracterización de la práctica profesional

Redacte un párrafo introductorio que exponga lo que se va a encontrar el lector en

el capítulo. Ejemplo: En este capítulo se presenta la descripción general de la empresa

ABC, en cuya área contable o financiera fue ubicado el estudiante para la realización de

la práctica profesional en el cargo de ….

1.1 Justificación

Ejemplo

Como futuros profesionales íntegros y actualmente estudiantes de contaduría, se

prevé la necesidad de adquirir experiencia básica en el área contable y financiera; es por

esto que la asignatura Practica Profesional da la oportunidad de llegar a una empresa y

permitir que el practicante deposite parte del conocimiento obtenido en la carrera

profesional, además de enriquecerlo de experiencias nuevas y reales, que son de vital

importancia, logrando la incorporación laboral a través del desarrollo de competencias

académicas.

Como parte de las funciones de la práctica profesional, el practicante debe de

identificar las falencias que se presentan en la empresa XXXX, lo que lo lleva a plantear

una problemática y unos objetivos; para el desarrollo del presente trabajo, se evidencia la

necesidad de implementar de un software contable donde, además de hacer el

reconocimiento y efectuar el pago…, se logre que cada desprendible de nómina llegue a

cada empleado por medio de correo electrónico. De esta forma se benefician tanto la
4

empresa como los trabajadores ya que la información es mucho más clara al arrojar los

indicadores de todo el sistema contable.

1.2 Diagnóstico del área de intervención

1.2.1 Caracterización de la organización

La empresa ABC pertenece al sector………

A continuación, se presentan los principales elementos del entorno donde se

desarrolló la práctica profesional contrato XXXX

 Nombre de la empresa:

 Dirección:

 Teléfono:

 Código CIIU:

 Pertenece al grupo 2 en NIIF para Pymes

 Responsabilidades Fiscales:

Ejemplo

05- Impuesto de renta y complementario régimen ordinario

07- Retención en la fuente a título de renta

08- Retención timbre nacional

09- Retención en la fuente en el impuesto sobre las ventas

11- Ventas régimen común

Luego de presentar la anterior información presente su análisis desde el punto de

vista de la disciplina contable.


5

1.2.2 Planteamiento del problema.

Dar respuesta a preguntas como:


¿Cuál es la situación actual de la empresa? Descríbala lo más real posible
¿Qué problemas o dificultades se están presentando en la empresa?

Figura 1
¿Cómo elaborar un árbol de problemas?

Figura 1. Ejemplo de elaboración de un árbol de problemas a partir de las causas.


http://lagerenciacomunicacional.blogspot.com/2009/05/el-arbol-de-problemas.html
Figura 2:

Cuadro diagnóstico para planteamiento de problema


6

Figura 2. Ejemplo de elaboración de diagnóstico para planteamiento de problema

Ejemplo

Al analizar el contexto empresarial colombiano, se encontró que la planeación en

las Pequeñas y medianas empresas (PYMES) colombianas es deficiente a mediano y

largo plazo, entre otras la toma de decisiones se hace sobre la marcha de los

acontecimientos, sin un previo análisis de las variables internas y las externas. Falta de

concientización del personal directivo acerca de la función de planeación. Esto se

presenta entre otros porque no hay un ambiente de previsión con respecto a los

acontecimientos, la dificultad para la previsión de eventos futuros, la escasez de personal

preparado para desarrollar la labor de planeación, por ejemplo, se proponen acciones en

el corto plazo centradas en la producción y ventas.

Ejemplo: continuando con el anterior se podría realizar así:


7

De seguirse presentando la situación encontrada, las empresas no aprovecharán

las oportunidades del entorno ni sus fortalezas; no existirá un ambiente de innovación y

creatividad que permita a sus miembros plantear alternativas de acción que respondan a

los acontecimientos; las empresas no tendrán un marco de referencia, sobre el cual

puedan fundamentar el proceso de toma de decisiones en los niveles alto y medio de las

organizaciones.

Lo anterior, conlleva al planteamiento del siguiente problema

¿Cómo implantar una planeación estratégica en las PYMES, con la participación

de todos los miembros, mediante una comunicación efectiva y el compromiso de todos,

que le permita aprovechar las oportunidades del entorno?

Sistematización:

Ejemplo
¿Cómo identificar las fallas que presenta el software contable actual y que frenan

la satisfacción de las necesidades de la empresa?

¿Qué estrategia permite desarrollar un plan de acción que facilite la

implementación y parametrización de un nuevo software contable de manera sencilla y

eficaz?

¿Cómo evaluar los avances obtenidos en el área contable con la puesta en marcha

del nuevo software contable?


8

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo general

Ejemplo

Implementar un adecuado control de inventarios, que sea eficiente y eficaz para

reducir costos y obtener información contable y financiera confiable y verificable.

1.3.2 Objetivos específicos

Ejemplo:

 Elaborar un diagnóstico que permita identificar las debilidades que tiene la

empresa para ejecutar adecuadamente el control de inventaros.

 Diseñar un formato digital, que sea estándar para las áreas involucradas, a fin de

unificar información y obtener datos reales y precisos, para el control de

inventarios.

 Evaluar la efectividad del nuevo formato, comparando y verificando la

información que fue registrada; para alcanzar el objetivo de datos verídicos que

sirvan para la toma de decisiones asertivas.

1.4 Metodología
9

1.5 Marco referencial

1.5.1. Antecedentes

1.5.2. Referentes teóricos

1.5.3 Marco normativo


10

Capítulo 2. Direccionamiento estratégico

Redacte un párrafo introductorio que exponga lo que se va a encontrar el lector en el


capítulo.

2.1 Descripción el entorno de la práctica profesional.

2.1.1 Reseña histórica

Ejemplo

La empresa XXXXX donde el aprendiz desarrollo su práctica profesional es una

empresa de responsabilidad limitada, organizada como una gran empresa , ya que sus

activos superan los 35000 salarios mínimos mensuales legales vigentes; su ámbito de

operación es nacional, ya que cuenta con sedes en varias ciudades del país; su actividad

económica está ubicada en el sector terciario, ya que se dedica a la prestación de servicio

de transporte presta el servicios de almacenamiento, acondicionamiento y transporte de

medicamentos; la procedencia de su capital es privado ya que su patrimonio provine de

los dueños de la empresa; su objeto social es la prestación del servicio público de

transporte terrestre automotor de carga por carretera a nivel nacional e internacional.

2.1.2 Ubicación geográfica del lugar de realización de la práctica

Descripción detallada del lugar de realización de sus prácticas; no sólo la

dirección sino la planta física como tal.


11

2.2 Elementos del Direccionamiento Estratégico de la empresa

2.2.1 Misión

2.2.2 Visión

2.2.3 Valores Corporativos

Luego de expuesto este apartado asociado al direccionamiento estratégico adelante desde

su óptica el análisis puntual. Se puede apoyar en los conocimientos aprendidos en la

materia procesos administrativos.

2.3 Organigrama de la de la empresa o institución.

Se debe colocar una imagen legible del organigrama de la empresa, encerrando

con un óvalo o un círculo el área en que trabajó el/la practicante, Recuerde que se debe

hacer un párrafo explicando brevemente el organigrama.

Ejemplo:

En la figura 1 se presenta el organigrama de la empresa Emermédica S.A.,

compuesta por la Gerencia General, cuatro Gerencias que dependen de esta, y las

Direcciones y Coordinaciones de procesos, en este caso la práctica se realizó en el área de

Coordinación de Facturación.

Figura 3
12

Organigrama de la empresa Emermédica S.A.

Figura 3. Descripción del organigrama de la empresa Emermédica S.A. Manual de


Gestión Humana Emermédica S.A. (2016)

2.4 Matriz FODA de la empresa

Ejemplo

En la Matriz FODA que se presenta a continuación se exponen las debilidades y

amenazas de la empresa XXXXX en el ejercicio del cargoXXXX; sobre estas se busca

obtener una oportunidad de mejora y buscar la manera de aportar a la empresa un apoyo y

mejora en las funciones.

Ejemplo
13

Tabla XXX
Matriz FODA empresarial

Fortalezas Debilidades
 Cuenta con un excelente software  El personal que ejecuta el software
contable. contable no posee conocimientos técnicos.
 Aplicabilidad asertiva del proceso  Manejo inadecuado de la información
contable. contable.
 Cuenta con personal capacitado e  Clima laboral desfavorable, (entre sus
infraestructura idónea para el óptimo colaboradores).
desarrollo de su actividad.
Oportunidades Amenazas
 Brinda capacitación necesaria al  Información privilegiada y dominio
personal. del software contable a cargo de una
 Posibilidad de crecimiento y entidad externa.
competitividad empresarial.  Fuga de información financiera y
 Estabilidad laboral para sus contable, la competencia puede
colaboradores. acceder a ella perjudicando la
permanencia y adquisición de
clientes, esto significa inestabilidad.
 Migración continua de colaboradores,
funciones sin culminar, procesos
afectados, estrategias de negocios
reveladas a la competencia.

Tabla XXX. Matriz FODA empresarial

2.5 Estructuración del plan de trabajo con funciones propias de la disciplina.

Para el desarrollo de la función de práctica profesional en (Contrato de aprendizaje

o laboral), se exponen en el siguiente apartado los elementos clave del Plan de trabajo a

realizar durante el periodo de Práctica.

Las actividades propuestas para ser desarrolladas en un periodo, es decir: dieciséis

(16) semanas como se describe a continuación:


14

Tabla 1
Descripción Plan de trabajo Semanal para el periodo de práctica profesional

Fecha de
Actividad Descripción Entregable
Sem entrega
1    
   
2    
   

4    
   
5

9    
   
10

11    
   
12    
   
13

14

15

16

Tabla 1. Descripción del plan de trabajo semanal para el desarrollar durante la práctica
profesional trabajo de campo.
15

2.6 Cronograma de actividades previsto. (Diagrama de Gantt)

El cronograma se debe de elaborar atendiendo a las actividades que se programan


tendientes a dar cumplimiento a los objetivos y por ende, solución a la problemática
planteada. NO SE TRATA DE TRANSCRIBIR EL PLAN DE TRABAJO.

Ejemplo

El presente cronograma detalla el desarrollo de las funciones y tareas que se

llevaran a cabo en el desarrollo del presente informe para el cumplimiento de los

objetivos y el tiempo establecido para cada una de ellas:

La primera fila indica el número de actividades o responsabilidades que fueron

asignadas, la segunda fila se nombra las actividades, en la tercera fila se menciona el

responsable.

En la tercera, cuarta y quinta columna se detalla por número y día correspondiente

a cada función.

Al finalizar las filas se realiza un sombreado que significa la secuencia en que se

debe da continuidad a todas las funciones y responsabilidades.

A continuación, se encuentra el diagrama de Gantt aplicado a la empresa de forma

diaria y tomando como base un mes.

Figura X
Cronograma de las actividades desarrolladas en la empresa XXXX
16
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PREVISTO
Diagrama de Gantt
TIEMPO MES/DIA
ACTIVIDAD RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
Practicante
1 Ingresar facturas
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
2 Ingresar pedido
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
3 Ingresar entrada de mercancía
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
4 Realizar orden de fabricación producto en proceso
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
5 Realizar orden de fabricación producto terminado
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
6 Ejecutar la producción
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
7 Traslados de mercancía
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
Practicante
Realizar inventarios, verificar información del sistema
Yeimi Paola Peñaloza Martínez
8 versus datos manuales.
Coordiandora
Control y manejo de inventarios
Marlen Ortiz
Practicante
Hacer cierre de mes: conciliación inventario Yeimi Paola Peñaloza Martínez
9
contra producción Coordiandora
Marlen Ortiz
Coordiandora
11 Verificar proceso realizado
Marlen Ortiz

Figura 3. Cronograma de las actividades desarrolladas en la empresa XXXX


17

Capítulo 3. Desarrollo disciplinar y resultados de la práctica.

Redacte un párrafo introductorio que exponga lo que se va a encontrar el lector en el


capítulo.

3.1 Descripción de las actividades realizadas

3.1.1 Actividades desarrolladas por semana

Ejemplo:

Las actividades descritas a continuación fueron las desarrolladas durante la

ejecución de la práctica profesional por el estudiante, estas fueron: Causación de

gastos de cajas menores y anticipos, causación de facturas diarias radicadas por

diferentes proveedores, causación de facturas de gastos de servicios públicos,

arriendos y compras imprevistas, relación de facturas para pago en tesorería,

análisis de cuentas para la generación de informes mensuales, organización y

archivo de soportes físicos en caso de solicitudes por parte de auditoría o

verificación de información

3.1.2 Funciones asignadas

Ejemplo

 Para el desarrollo de la práctica profesional se establecieron las siguientes

funciones:

 Causar legalizaciones de Caja menor,

 Causar anticipos y reembolsos.


18

 Contabilizar cuentas por pagar (proveedores y pagos diarios, cuentas de cobro,

pago de servicios públicos y facturas de arriendo).

 Labores de archivo en el área de contabilidad.

 Conforme al desempeño de la practicante se irán asignando otras funciones.

3.1.3 Compromisos establecidos

Ejemplo

Para el desarrollo de las funciones encomendadas, el estudiante se compromete a:

 Hacer un correcto manejo de las herramientas de trabajo.

 Validar la información registrada en los soportes de legalización.

 Realizar los registros en el momento correcto de modo que la información pueda

ser oportuna y confiable.

 Analizar la información suministrada en los documentos equivalentes para

realizar el registro correcto de la información.

3.2 Descripción de herramientas y recursos utilizados

Ejemplo

En la empresa XXXXXX se maneja el sistema contable Siigo a nivel nacional,

por medio del cual se realiza la contabilización de las cajas menores, anticipos y

reembolsos, por medio de este sistema también se exportan los informes en Excel con los

cuales se certifica la veracidad de los registros contables realizados a los directos


19

responsables o proveedores; adecuado uso de páginas Web para la validación y

confirmación de datos, manejo de archivos compartidos por drive para verificación de

información con las diferentes áreas las cuales tienen correlación de los pagos como son

Tesorería y área Administrativa.

3.3 Aportes realizados a la Organización desde su cargo.

Con base en el plan de estudios del programa de Contaduría Pública y de las

asignaturas que hace parte del componente específico profesional, que a su vez se dividen

en los subcomponentes: Contabilidad financiera, Finanzas, Contabilidad de gestión,

Control y regulación, Contabilidad Tributaria, se describen en la tabla No…, se

mencionan los aportes a la organización, desde los principales aspectos o temáticas que

fueron desarrollados en el ejercicio de la práctica profesional.

Ejemplo

Tabla …
Análisis del aporte a la organización, desde el desarrollo de competencias específicas
del programa de Contaduría Pública.

Subcomponent Impacto desde lo Conclusiones y


Impacto académico
e práctico sugerencias

Contabilidad Se adquirió conocimiento para la Se afianzan Conclusión: La


Financiera. aplicación contable de la conocimientos adecuada preparación y
Contabilidad I. información financiera del ente contables al momento elaboración de la
Contabilidad II. económico y para el desarrollo de ejecutar el proceso información contable
Contabilidad III. del ciclo contable de las de costos y facilita la toma de
Contabilidad IV. empresas. Para Horngren, producción, ya que se decisiones tanto para los
Sundem, Elliott (2000) “La aplicó las técnicas interesados, a nivel
administración de empresas es necesarias para la interno y externo.
un proceso muy interesante y la generación de Recomendación:
contabilidad es la ventana información contable Otorgar la información
perfecta que nos permite confiable, eficiente, necesaria y oportuna
observar cómo los oportuna y con sus respectivos
acontecimientos económicos verificable. soportes para ejecutar
influyen en las empresas” los procesos en el
20

(Horngren, 2000, pág. xiii) momento indicado y


evitar retardos en la
operación, evitando
afectar la entrega
oportuna de informes y
resultados.

Costos I. Permite analizar la información El conocimiento Conclusión: La


desde el punto de vista de la adquirido en la contabilidad de costos,
operación de costos y universidad se permite conocer los
producción que se generan por complementó con la gastos y costos que
la transformación de bienes y práctica al momento incurren en la
generación de servicios de la de realizar los transformación de
empresa, evidenciando la registros y materia prima y se
manera en que las empresas movimientos constituye en una
pueden suplir necesidades en contables en todo el herramienta importante
cuanto a la planeación para el proceso de costos y ya que facilita los
logro de los objetivos producción. procesos de control y
empresariales. Para Gómez planificación.
(2005) La contabilidad de Recomendación: Se
costos se concibe como un deben aplicar procesos
sistema que utiliza la concretos y estandarizar
contabilidad financiera para el sistema de producción
registrar y luego interpretar, de en los economatos
la manera más concreta posible, correspondientes.
los costos por materiales
directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación
que son necesarios para elaborar
un artículo. (Bravo, 2005, pág.
2)

Auditoria I. Se impartieron conocimientos Se confronta la Conclusión: En materia


Auditoria II. que llevan al estudiante a ser información que de control se logra un
más analítico con la información arroja el sistema con aprendizaje más
contable, las normas y leyes que los datos manuales aterrizado a la
la conforman. que posee el área de normatividad sobre la
La función que ejerce el producción, se cual se debe registrar,
contador debe hacerse con determina una verificar y confrontar la
sujeción a las normas de problemática con información.
auditoría generalmente respecto a la Recomendación: La
aceptadas para dictaminar los coincidencia de organización debe
estados financieros y demás información y se asumir una actitud de
componentes del control interno. denota que no existe aceptación frente a los
Para Arens, Beasley y Elder un adecuado control informes que se generan
(2007) “La auditoría es la de inventarios, por tal respecto del proceso
acumulación y evaluación de la motivo la elaboración contable que se realiza,
evidencia basada en información de informes no es se debe implementar un
para determinar y reportar sobre confiable y correcto control interno
el grado de correspondencia verificable, la toma para evidenciar y
entre la información y los de decisiones no es corregir posibles
criterios establecidos. La asertiva. errores. Implementar un
auditoría debe realizarla una proceso idóneo de
21

persona independiente y auditoría.


competente” (Arens, 2007, pág.
4)
Tabla.X. Descripción…
22

Capítulo 4. Evaluación de la práctica.

Redacte un párrafo introductorio que exponga lo que se va a encontrar el lector en el


capítulo.

4.1 Planeación vs Ejecución

Ejemplo

A continuación, en la tabla No…, se presenta la evaluación de la práctica

profesional a partir de “lo Planeado” versus “lo Ejecutado” en el desarrollo de la labor

desempeñada en la empresa XXX. Durante la práctica de acuerdo con el plan de trabajo

le fueron asignadas actividades específicas al estudiante entre ellas: mediante el manejo

del sistema contable Siigo, realizar apoyo en el registro de las legalizaciones de gastos,

pagos diarios, facturas, reembolsos, cajas menores, archivo de soportes. No obstante,

estas actividades fueron incrementando conforme al desempeño y capacidad de

responsabilidad del estudiante.

Tabla….
Evaluación de lo planeado versus lo ejecutado
Semana Actividades planeadas Actividades ejecutadas

1 Registradas en plan de trabajo, se solicitó el Las causaciones fueron realizadas en su


apoyo en área de tesorería debido a totalidad, y se realizó apoyo solicitado en
vacaciones de la persona encargada. registro y verificación de nóminas a pagar.

2 Apoyo en causación de facturas para pago a Se realizaron las actividades en su totalidad


proveedores con plazo a 45 días, apoyo de acuerdo con lo planeado.
temporal en área de tesorería.

3 Apoyo en causación de facturas para pago Se realizaron las actividades de acuerdo con
diario de las diferentes sucursales y sedes, lo planeado.
causación de gastos realizados con tarjeta de
crédito por concepto de compra de tiquetes
aéreos.

4, 5 y 6 Apoyo en causación de facturas para pago Se realizó la causación de las facturas diarias
diario y análisis de cuenta de anticipos a en su totalidad, quedaron pendientes algunas
empleados y proveedores. las legalizaciones y cajas menores debido al
volumen de soportes, se realizó entrega
consolidada de anticipos pendientes por
23

legalización de factura.
7 Apoyo en causación de legalizaciones de Se realizaron las actividades de acuerdo con
gastos, pagos diarios, reembolsos, cajas lo planeado. Se realizó análisis de cuenta
menores, archivo de soportes. Análisis de deudores varios, verificando que los soportes
cuenta deudores varios. físicos correspondientes a las facturas
realmente correspondan a lo contabilizado y
cobrado.
8 Apoyo en causación de facturas para pago Se realizaron las actividades de acuerdo con
diario de las diferentes sucursales y sedes, lo planeado; se culminó el análisis de cuenta
análisis de cuenta de anticipos a empleados. de anticipos a empleados haciendo
seguimiento a los gastos de viaje de las
diferentes operaciones.
9 Apoyo en causación de facturas de los Se realizó la causación de las facturas de
diferentes laboratorios clínicos que prestan el exámenes médicos para el respectivo cierre
servicio de exámenes médicos a trabajadores de gastos del mes.
en proceso de selección y contratación.

10 y 11 Apoyo en causación de facturas para pago a Se realizaron las actividades de acuerdo con
proveedores y honorarios con plazo a 45 días. lo planeado.

12 Apoyo a contingencia en área de impuestos Se realizó apoyo en área de impuestos


por pago de industria y comercio municipal. diligenciando los formularios de Industria y
Comercio de los diferentes municipios.
13, 14 Apoyo en causación de facturas para pago a Se realizaron las actividades de acuerdo con
15 y 16 proveedores y honorarios con plazo a 45 días. lo planeado.

4.2 Evaluación con Indicadores

Un indicador es un dato o un conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la


evolución del sistema de gestión. Los indicadores son medios, instrumentos o
mecanismos para evaluar hasta qué punto o en qué medida se están logrando los objetivos
estratégicos. Además:
 Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de
una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de
referencia.
 Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la
organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados.
 Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos. 

4.2.1 Indicadores de desempeño


24

4.2.2 Indicadores de cumplimiento

4.2.3 Indicadores de evaluación

4.2.4 Indicadores de gestión

Ejemplo, para la construcción de indicadores en cada una de las categorías.

Tabla ….
Indicadores sobre la práctica profesional realizada en la organización XXXXX

Objetivos del Porcentaje de


Tipo Indicador Frecuencia Formula Seguimiento
indicador cumplimiento
 Desempeño
Se realizo un inventario físico
Determinar la (Total de activos
a los activos fijos no medido
Inventario físico cantidad de activos fijos inventariados /
Semestral 90% en contabilidad como estiba
de activos fijos fijos incluidos dentro Total de activos fijos
y estanterías ubicados en
del inventario físico. creados) *100
Cumplimiento xxxxx
Evaluación
Gestión

Tabla X…

Porcentaje de cumplimiento
90 – 100 Se cumple plenamente Si el cumplimiento de la meta es igual o
75 – 89 Se cumple en alto grado inferior al 74% obligatoriamente debe
60 – 74 Se cumple aceptablemente especificar un plan de mejoramiento
40 – 59 Se cumple insatisfactoriamente para alcanzar la meta propuesta
Menor a 40 No se cumple
25

4.3 Beneficios logrados para su perfil profesional

Los beneficios logrados a partir del desarrollo del trabajo de campo, de la práctica

profesional se describen en la tabla No…

Ejemplo

Tabla …

Beneficios logrados en el periodo de trabajo de campo

Campo de acción Beneficios logrados

Personal El estudiante debe enfrentarse a la realidad para poder poner en práctica


la teoría impartida dentro de las tutorías y para esto es indispensable
poder trabajar en equipo y absorber los conocimientos de los demás
integrantes del área en la que desarrolla la práctica, de igual forma
fortalecer la capacidad de adaptación a situaciones que requieren de toma
de decisiones, controlar el manejo de las emociones y poder manejar la
tensión que se maneja en el ambiente laboral.

Profesional Capacidad para adquirir nuevos conocimientos que van acorde a las
técnicas contables para lo cual se debe tener claridad sobre la importancia
del adecuado manejo de la información contable de la empresa, para
poder preparar e interpretar los estados financieros que proporcionan
información relevante para la toma de decisiones de la gerencia. La
dimensión ética forma parte fundamental de la práctica pues el estudiante
se ve enfrentado a situaciones que implican la adopción de una posición
que va más allá de la técnica contable y que involucran consideraciones
morales. (Linares Rodriguez & Suarez Rico, 2016)

Laboral El estudiante desarrolla habilidades de comprensión integral del sistema


contable de la empresa, teniendo en cuenta tanto la parte técnica como el
marco regulatorio y legal. De igual manera se profundiza en aspectos
vertebrales de la contaduría como son los costos dentro del proceso
productivo de cada organización y de los gastos como parte de los
conceptos que sustentan la clasificación y consolidación de la
información financiera. Adicionalmente el estudiante se enfrenta a la
preparación de informes y reportes financieros que son base para la toma
de decisiones gerenciales pero que también tiene como destinatarios
autoridades gubernamentales y entes regulatorios.(Linares Rodriguez &
Suarez Rico, 2016)
Tabla X…
26

4.4 Autoevaluación del estudiante

Tabla …
Autoevaluación del estudiante sobre su práctica con respecto a su desempeño dentro de
la organización respecto a los siguientes criterios

Criterios Desempeños

Nivel de compromiso

Responsabilidad

Cumplimiento

Creatividad

Capacidad para solucionar


problemas

Orientación hacia el trabajo en


equipo

Liderazgo

Capacidad para planear y


organizar actividades

Tabla X…
27

Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones.

Redacte un párrafo introductorio que exponga lo que se va a encontrar el lector en el


capítulo.

5.1 Conclusiones

5.2 Recomendaciones
28

Referencias Bibliográficas

Cuervo, A., Bautista, M., & Tibaduiza, O. (2017). Manual de Ejercicios. Aplicaciòn de

las normas APA. Bogotá: Corporaciòn Universitaria Minuto de Dios.

Logo Uniminuto. (Obt)

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Anexos
29

Copias de formatos de evaluación realizados por el jefe inmediato.

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