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N A P N E U B É U Q
 ANÁLISIS FODA

Variedad de productos. Expansión de la panadería.

Precios accesibles de los Lanzamiento de nuevos
productos. productos.
Servicio cálido y eficiente. FORTALEZAS OPORTUNIDADES Publicidad
Personal capacitado.
Experiencia en el mercado.

Variedad de productos. Competencia.

Precios accesibles de los
productos.
Servicio cálido y eficiente. DEBILIDADES AMENAZAS
Personal capacitado.
Experiencia en el mercado.
 ANÁLISIS PESTEL
Político

Económico: La economía del municipio de Huehuetenango está basada principalmente en

comerciales, servicios y actividades pecuarias, que incluyen la producción de aves, cerdos ,de ganado y
café. También se desarrolla actividades agrícolas como los cultivos de maíz y frijol. También es importante
resaltar que existe un crecimiento de la economía informal y del área urbana de una manera desordenada
muchos de los negocios son propiedad de personas que provienen de otros departamentosLa cabecera
municipal de Huehuetenango se constituye como punto estratégico de acopio para la salida, entrada y
distribución de los diferentes productos comerciales.
Social
Se identificó poco capital social que se dedique a fortalecer las actividades de desarrollo económico local;
únicamente se encuentra la Asociación Chivalac, la Cooperativa Inmaculada. Concepción y el CATH; esta
última organización está integrada por 15 empresas, que comprenden hoteles, restaurantes, cafés, centros
educativos privados (colegios), entre otras. Son empresas que ofrecen servicios turísticos y se han
encargado de promover el desarrollo de ese sector
Tecnológico

Ecológico
Legal
 Plan de expansión

La propuesta para el diagnóstico de la expansión debe llevar los siguientes pasos:

1. Definir el modelo del negocio: Xelapan tiene varios departamentos (cómo está

organizada, cuántos empleados tiene, qué tipo de productos y/o servicios ofrece) debe

evaluarlos.

2. Listado de fortalezas: Para recalcarlos en la nueva apertura de la tienda en

Huehuetenango.

3. Investigación de mercado: Se hará un estudio de las principales empresas de la

competencia, el objetivo es poder identificar las diferencias de la propia empresa frente

al resto

4. Desarrollar el plan de acción: Estrategias de marketing, contratación de nuevo personal

, ampliación o modificación de las instalaciones de la empresa, adquisición de maquinaria

o herramientas, etc.

5. Plan de expansión
 CARACTERÍSTICAS
Precavido: han cumplido con los estándares de control.
Administran su tiempo: debido a que deben estar listos a tempranas horas de la
mañana, ya que las personas llegan a comprar, por lo que el líder pone el ejemplo.

Responsable: Asume responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez

repartirlas entre los miembros de su equipo.

Carisma: facilita el trabajo del líder y le ayuda a crear un equipo comprometido con los
objetivos establecidos de Xelapan.

Compromiso: predica con su ejemplo.

Optimismo: Transmiten energía positiva al equipo y los llena de confianza y ganas de
actuar.

Inspiración
Líder con valores.
Valoran la creatividad: en nuevos sabores de panes, pasteles, etc.
Xelapan

A N A L I N D A D Í A Z