Gestión local

Fase 2 - Definir los problemas

Presentado Por:

Doris Ordoñez. Código: 41121131

Tutor:

Rubiel Guevara

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Febrero 2020
 Desarrollo de la actividad

1. Teniendo en cuenta los materiales sugeridos en la unidad 1, cada estudiante

individualmente presentará una definición de lo que significa la nueva racionalidad

administrativa, en dos párrafos de 5 renglones cada uno, el OVI sobre la nueva

Gestión Pública es un buen referente para facilitar el desarrollo de esta fase, al final

coloque una imagen relacionada con el tema.

Es la expresión de racionalidad administrativa que se usa en el campo administrativo para

referirse a la adecuada y eficaz gestión de los recursos de una organización Humanos, materiales

y financieros de que disponen las dependencias y entidades del Sector Público aprovechándolas

de esta forma al máximo buscando mejorara la burocracia ofreciendo mejores Beneficios a los

ciudadanos.

El objetivo principal se basa incrementar la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios

públicos, y de los niveles de producción de bienes y servicios con la finalidad de mejorar las

condiciones de vida de la población y mitigar los efectos negativos de un mal manejo en recursos

en esta estrategia administrativa lo más importantes son los resultados por lo que se busca

principalmente un cambio en las estructuras principales.

Es pertinente ya que se basa en brindar servicios de forma eficaz y eficiente; es un modelo de

administración publica gerencial que se basa principalmente en mejorar los resultados.

 2. Acorde con las lecturas de la unidad 1, diseñe dos imágenes tipo historieta que den

cuenta de la Burocracia y el Nuevo Modelo Gerencial (Describa cada una

brevemente).

Burocracia Conjunto de actividades y trámites que hay que seguir para resolver un asunto de

carácter administrativo.
Nuevo modelo gerencial: el nuevo modelo Gerencia se basa en nuevas estrategias

administrativas, descentralizadas que se concentran en la obtención de resultados.

3. Tomando como referente la importancia de la Gestión local, realice una

presentación breve de su municipio (Anexo 2). Para el colaborativo amplían el

número de columnas.
Anexo 2. Tabla Caracterización municipio:

Indicadores M1
Valle de
Guamuez
Población: 54.237
Urbana: 33.8%
Rural: 66.2%
Mujeres: 49.3%
Hombres: 50.7%

Extensión en km 871
Urbana 2.26%
Rural 838.74%

Vivienda propia: %

Salud: %
Contributiva %
Subsidiada %
Educación: %
Básica 50.8%
Media 25.8%
Técnica 0.9%
Tecnológica 0.9%
Superior 5.4%

Agua 19.6%
Luz 66.7%
Alcantarillado 34%
Gas 0%

Vías (km malla

1.640,54
vial):
Urbano: 34.95%
Rural: 3.32%
Pavimentado: 29.73%
Urbano %
Rural %

Agrícola (Has.) Xxxx

Agrícola: 89.49%

Producto 1 %
Producto 2 %
Otros….

Comercial: 5.86%
(Actividades más
representativas) %
xxxxx %
Xxxxx

Industrial: 0.82%

xxxxx %
xxxxx %

Otros aspectos: 3.83%

Servicios

Otras actividades 7.1%

XXXX

4. Teniendo en cuenta la información del ítem anterior, presente 2 problemas de su

municipio. Anexo 3.
 Anexo 3. Formato descripción de problemas

Municipio Problemas Descripción breve

P1: Pobreza Como pudimos apreciar en la tabla de
caracterización del municipio la mayor
parte de la población del municipio
pertenece al sector rural por lo que no
poseen recursos económicos, ni
oportunidades de empleos ni calidad de
servicios públicos.
P2: Servicio de agua Al pertenecer su mayor cantidad de
Valle de Guamuez potable pobladores a zonas rurales el sistema de
agua potable no alcanza la mayoría de
ellas por lo que recurren a diversas
fuentes hídricas naturales que en su
mayoría se encuentran contaminadas por
lo que son víctimas de contantes
enfermedades y con pocos recursos no
tienen un acceso adecuado al sistema de
salud.

Bibliografía

Dane (2020), recuperado de www.dane.gov.co

http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/proyepobla06_20/

ProyeccionMunicipios2005_2020.xls