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CASO PRÁCTICO DE ROBIN HOOD.

Durante la primavera del segundo año de su insurrección contra el alguacil jefe de Nottingham, robin Hood se encontraba
caminando por el bosque de Sherwood.
Mientras lo hacia evaluaba el progreso de la campaña la disposición de sus fuerzas, los movimientos recientes del
alguacil y las posibilidades a la que se enfrentaba.
La revuelta encontra del alguacil había comenzado como una cruzada personal.
Surgió del conflicto de Robin con el alguacil y su administración. Sin embargo, Robin Hood no podía hacer mucho por si
solo. A si busco aliados hombres con motivos con inconformidad y con un profundo sentido de justicia. Mas tarde dio la
bienvenida a todo que llegara, haciendo pocas preguntas y exigiendo sola la voluntad de servir. La fuerza según se creía
radicaba en el numero.
Paso dando forma al grupo para convertirlo en una banda disciplinada unida por la enemistad contra el alguacil y deseosa
de vivir fuera de la ley. La organización de la banda era simple. Robin era el líder supremo, y tomaba todas las decisiones
importantes.
Delegaba en sus lugartenientes tareas específicas. Will Scarlett estaba a cargo de la información y la vigilancia. Su
principal tarea era seguir alguacil y a sus hombres, siempre alerta al movimiento. También reunía información sobre los
planes de viaje de mercaderes ricos y recaudadores de impuestos. El pequeño Juan mantenía la disciplina entre los
hombres y supervisaba que su tiro con arco estuviera al nivel de lo que su profesión demandaba. Scarlock se hacía cargo
de las finanzas, convirtiendo el botín en dinero, repartiendo las ganancias, y encontrando escondites adecuados para el
excedente.
Por último, Much, el hijo del molinero, tenia a su cargo la difícil tarea de abastecer a la siempre en aumento banda de
hombres alegras.
El creciente tamaño de la banda era un motivo de satisfacción para Robin pero también de preocupación. La fama de los
hombres alegres se extendía y llegaban nuevos reclutas de todos los rincones de Inglaterra. Su pequeño campamento
se convirtió en un campamento enorme. Entre un ataque y otro, los hombres se arremolinaban, platicando y jugando. La
vigilancia iba disminuyendo y se volvía mas difícil mantener la disciplina. “¿vaya?”, reflexionaba robin, “en estos días no
conozco ni la mitad de los hombres con los que me encuentro”
La banda cada vez mayor también comenzaba a exceder la capacidad del bosque para alimentarlos. La caza empezaba
a escasear y las provisiones debían traerse de pueblos lejanos. El gasto de comprar comida comenzaba a minar las
reservas financieras de la banda justo en el momento en que los ingresos disminuyan los viajeros, especialmente aquellos
que tenían mas que perder evitaban ahora el bosque a como diera lugar. Esto era costoso e inconveniente para ellos,
pero era preferible a que les confinaran todos sus bienes.
Robin creía que había llegado el momento de que sus hombres cambiaran su política de satisfacción total de bienes a
una de un impuesto fijo de trancito. Sus lugartenientes se resistieron energéticamente a esta idea. Se sentían orgullosos
del famoso lema de los hombres alegres: “roba al rico y dale al pobre”. Los granjeros y la gente del pueblo, argumentaban,
son nuestros aliados más importantes. ¿Cómo podríamos cobrarles un impuesto, y esperar que nos ayuden en nuestra
lucha contra el alguacil?
Robin se preguntaba cuanto tiempo podrían sus hombrea alegres apegarse a las formas y a los métodos de sus inicios.
El alguacil se estaba volviendo más fuerte y organizándose mejor, él tenía el dinero, hombres y empezaba a acozar a la
banda, buscando sus debilidades. Las cosas se estaban poniendo en contra de los hombres alegres. Robin sentía que
la contienda debía concluir de manera decisiva antes de que el alguacil tuviera la oportunidad de darles un golpe mortal.
Pero, se preguntaba, ¿Cómo hacerlo?

Robin se había planteado a menudo la posibilidad de matar al alguacil, pero las oportunidades aparecían cada vez mas
remotas, además, matar al alguacil podía satisfacer su sed de venganza personal pero no mejoraría la situación.

Robin había tenido la esperanza de que el permanente estado de descontento, y la capacidad del alguacil para recaudar
impuestos. Llevarían a su remoción. En vez de esto, el alguacil había utilizado sus contactos políticos para obtener
refuerzos. Tenia amigos poderosos en la corté y era bien visto por el príncipe Juan.

El príncipe Juan era malévolo y caprichoso. Se consumía por su falta de popularidad entre la gente, que quería de vuelta
al cautivo rey Ricardo. También vivía con un constante temor de sus varones que primero le habían dado la regencia,
pero ahora comenzaba a cuestionar su derecho al trono. Varios de estos varones se habían dispuesto a reunir el rescate
que liberaría al rey Ricardo corazón de león de su cautiverio en Austria.

Invitaron a Robin a la conspiración a cambio de su amnistía el en futuro. Era una propuesta peligrosa. Una cosa era el
bandidaje provinciano y otra muy diferente la intriga en la corté. El príncipe Juan tenía espías en todos lados y se le
conocía por vengativo. Si el plan de los conspiradores fallaba la persecución seria implacable y los castigos no se harían
esperar.
El sonido del trompetazo para la cena saco a Robin de sus pensamientos. Había en un el aire un olorcillo a carne de
venado asado. No había resuelto o decidió nada. Robin encamino al campamento prometiéndose que prestaría su
máxima atención a estos problemas después del asalto del día siguiente.
1. Menciona la definición de administración
La administración es una de las actividades más importantes de la humanidad,
responsable de organizar y orientar el trabajo individual y colectivo eficaz de
acuerdo con los objetivos. A medida que la sociedad comienza a depender cada
vez más de los esfuerzos de los grupos, y a medida que muchos grupos
organizados tienden a crecer, las tareas de los gerentes se han vuelto cada vez
más importantes, razón por la cual llevamos a cabo investigaciones generales
de gestión administrativa.

2. ¿Cuál es la naturaleza o el propósito de establecer la administración, en


la organización de Robbin Hood?

Poder lograr una clasificación de las diversas actividades que realizar y


organizarlas en departamentos, esto con el fin de llevar un control sobre lo que
se está haciendo, tiene que delegar a personas que serás los que dirijan a las
demás, sin embargo, como la empresa crece tendrá que cambiar ciertas cosas
pues la demanda de empleados se lo exigirá.

3. Clasifica a la empresa de Robin Hood, con base a su actividad, giro y


características.

Tamaño de la empresa: Se le podría considerar que su empresa al empezar


tenia de 1-10 empleados, pero esta en cuanto incorporo más gente a trabajar,
esta siguió creciendo hasta que se hizo grande.

Finalidad de la empresa: Al ser alguien que se dedicaba a beneficiar a otros se


le considera una empresa publica

Actividad económica: por el giro que maneja, se le consideraría como una


empresa que ofrece un servicio pues al dedicarse a darle aquel recurso
económico a los más necesitados, hacia una labor al público.

Conformación del capital: es de clasificación nacional al ser que operaba


dentro de su región.

4. Analiza y establece las áreas funcionales de la empresa.

Esta empresa puede contar con los siguientes departamentos:

Recursos humanos:
Contratación y empleo - Robbin Hood
Capacitación y desarrollo – Robin Hood
Sueldos y Salarios – Robbin Hood

Finanzas:
Financiamiento – Robbin Hood
Contraloría – Scarlock

Producción:
A base de robo de dinero, ayudando a los que más lo necesitan

Mercadotecnia:
Como tal al ser este tipo de actividad no puede tener como tal una mercadotecnia
tan normal, pero al ser mencionados en diversas platicas de las personas que
han ayudado se da la mercadotecnia de la recomendación de voces a voces.

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