Fundamentos de la Administración Maestría en Dirección y Supervisión Escolar

Administración
ü Proceso semántico
ü Desarrollo de Actividades

Procesos Admin istrativos

Planeación Organización Integración Dirección Control

¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se dividirá el trabajo? ¿Quién y con qué se va a hacer? ¿cómo se debe de hacer? ¿Cómo se hizo?

Principios de la Pasos en el
Principios de la División del De personal
ü Reclutamiento Dirección proceso
planeación. Trabajo ü Selección y contratación ü Coordinación ü Establecimiento de normas
ü Racionalidad ü Funciones ü Inducción y capacitación ü Impersonalidad del mando
ü Medición de la ejecución
ü Previsión ü Actividades ü Desarrollo ü Respeto a la línea
ü Aplicación de la acción
ü Operaciones ü Carrera institucional jerárquica
ü Universalidad correctiva
ü Continuidad ü Resolución de conflictos
ü Inherencia

Principios de la Características
Elementos de la Formas de De Materiales ü Selección de criterios

planeación. Organización ü Finanzas Supervisión ü Recolección, concentración y

procesamiento de datos
ü Compras ü Satisfacción al cliente ü Interpretación de los
ü Planeación. ü Formal
ü Producción ü Rentabilidad resultados
ü Diagnóstico ü Informal
ü Mantenimiento ü Desarrollo personal ü Elaboración del reporte
ü Objetivos ü Estructura orgánica
ü Comercialización o ü Aceptacion al cambio ü Medidas correctivas
ü Políticas ü Manuales
prestación de servicios ü Actitud critica constructiva
ü Planes
ü Excelencia en la persona
ü Programas
ü presupuesto.

Etapas
ü Evaluación de resultados
ü Comparación de resultados
ü Determinación de las causas
de desviación
ü Retroalimentación

Indicadores
ü De eficiencia
ü De productividad
ü De calidad

Arnoldo Martínez Rodríguez. Septiembre 2017