UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

RECTORADO
DIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
CENTRO LOCAL FALCÓN

MAPA CONCEPTUAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

AUTOR: Ing. Héctor Jesús Gutiérrez Borge

C.I.: 13.901.128
Correo: hgutierrezborge@gmail.com
Unidad curricular: Desarrollo Organizacional
Programa: Maestría en Administración de Negocios

Santa Ana de Coro, 2.017-12-03

 Conductuales Estructurales Tecnológicos

Programas Estratégicos

Diagnóstico inicial
 Flexible
 Multihabilidoso 5 objetivos del cambio
Eliminación de Barreras
 Proactivo
 Con capacidad para
trabajar en equipo Planificación
Existen Son
Implementación
Valora aquel recurso humano
Evaluación
La noción de Cambio
en las organizaciones 5 fases
Administración del
cambio organizacional:
Analiza desde Tiene

Planificación y gestión del

cambio organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Incluye también cambios en

Tiene

 Los Métodos de trabajo

 Los productos 4 Modelos de cambio planeado
 Servicios
 La organización
 El ambiente del trabajo Son

El Modelo de Cambio El Modelo de El Modelo de El Modelo de Cambio

de Kart Lewin Planeación Investigación – Acción Planeado de Faria Mello
Mello
Plan de 3 pasos Plan de 7 pasos Plan de 5 pasos Plan de 9 pasos

Descongelamiento Exploración Diagnóstico Contacto

Entrada Análisis Contrato

Cambio o
Movimiento:
Entrada
Diagnóstico Retroalimentación
Recongelamiento
Recolección de
Datos
Planeación Acción

Diagnóstico
Acción Evaluación
Planeación de
intervenciones
Estabilización y
evaluación
Acción

Terminación Institucionalización del

cambio planeado

Acompañamiento
y Evaluación