ENSAYO

Los elementos de los costos y los beneficios que se obtienen

de su análisis y determinación.

Profesor: Luis Antonio Cahuich

Alumno: Abraham Adalberto Ceh Chi

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

CONTABILIDAD DE COSTOS
Índice

Introducción ....................................................................................................................................... 2
Costos y sus elementos .................................................................................................................. 3
La contabilidad de costos ............................................................................................................ 3

Elementos del costo ..................................................................................................................... 4

La Materia Prima .......................................................................................................................... 4

Mano de obra ................................................................................................................................ 5

Costes indirectos de fabricación ................................................................................................ 6

Objetivos esenciales de la contabilidad de costos .................................................................. 6

Características de la contabilidad de costos ............................................................................ 7

Ventajas de un sistema de administración de costos ............................................................. 7

Beneficios de implementar un sistema de costo ..................................................................... 9

Conclusiones ................................................................................................................................... 10
Referencias ..................................................................................................................................... 11
Introducción

El costo de producción hace referencia a los gastos en los que se incurre en el

proceso productivo de bienes o servicios. El mantenimiento de las máquinas, el
consumo de energía, el precio de las materias primas o el salario de los
trabajadores forman parte de los conceptos que van sumando.

El costo de producción es un término básico en contabilidad, ya que muchas

veces supone una parte importante del total de costes (también hay que sumar
otros, como el de distribución o financiación). Tener controlados los costos de
producción es crucial para que las empresas puedan fijar un precio adecuado a
sus productos.

En este ensayo vamos a analizar cuáles son los elementos que componen los
costos de producción: materia prima, mano de obra y costes indirectos de
fabricación. Para entender mejor esta parte, vamos a ahondar primero en dos
conceptos:

Costos variables: también conocidos como costos directos. Cada unidad fabricada
va a suponer un incremento de estos costos.
Costos fijos: también conocidos como costos indirectos. Aumente o disminuya la
producción, estos gastos no variarán. Esto no quiere decir que no puedan cambiar
con el paso del tiempo o en base a diferentes necesidades, pero no lo harán por el
proceso productivo en sí.

Teniendo ahora claros los costos directos e indirectos, vamos a ver cuáles son los
principales elementos que suponen gastos en el proceso productivo.
Costos y sus elementos

El significado del término costo tiene varias acepciones, pero nosotros

explicaremos las dos básicas que son:

Costo de inversión (contable-financiero).

• Que expresa factores técnicos de la producción para fines de registro
contable.
Costo de sustitución o desplazamiento económico.
• Representa las posibles consecuencias económicas para fines de
selección de alternativas y para planeación de utilidades.

Aquí tenemos unos ejemplos

Costo de inversión (contable-financiero).

• Su examen le costó tres días de estudio”, significa que invirtió tres días
para poder presentarlo.
Costo de sustitución o desplazamiento económico.
• “Su examen le costó no ir a la excursión”, significa que el precio del
examen fue el sacrificio de la diversión..

El costo de inversión en aspecto fabril, expresa los factores técnicos e

intelectuales de la producción, el de sustitución manifiesta las consecuencias
obtenidas por la alternativa elegida.

La contabilidad de costos
La Contabilidad de Costos es una fase del procedimiento de contabilidad por
medio del cual se registran, resumen, analizan e interpretan los detalles de costos
del material, mano de obra y cargos indirectos que son los costos ajenos a la
producción necesarios para producir y vender un artículo.

A la contabilidad de costos le interesa obtener una cifra que representa el costo de

un producto manufacturado. Las razones más importantes por las cuales la
gerencia de la empresa industrial necesita conocer los costos de un producto son:
 Valorizar los inventarios

Tomar decisiones de venta de un producto

Control de costos

El contador de costos tiene la responsabilidad de añadir el valor a las cuestiones

del costo, tomando decisiones en base a los análisis de costos. La contabilidad de
costos identifica, mide, define y analiza los elementos del costo.

Elementos del costo

Materia prima Mano de obra Costes indirectos

de fabricación

La Materia Prima
Los materiales constituyen el primer elemento de los costes. Este elemento se
encuentra conformado por el coste de todos los materiales adquiridos por la
empresa y utilizados en la elaboración de un producto; se clasifican en:

• Material directo: Son los materiales que pueden ser identificados y

cuantificados en cada unidad de producción. Integran físicamente el
producto. Los costes de material directo son cargados directamente al coste
 del producto, como por ejemplo la madera utilizada en una fábrica de sillas
de madera.
• Material indirecto: Conformado por los materiales que pueden integrar
físicamente el producto, pero que por su naturaleza no pueden identificarse
o cuantificarse fácilmente en cada unidad de producción, como por ejemplo
la pega utilizada en la elaboración de sillas de madera. También se incluyen
dentro de esta clasificación los materiales (generalmente conocidos como
suministros) necesarios para la producción y que no forman parte del
producto final como por ejemplo los aceites y lubricantes utilizados en las
máquinas que cortan la madera en una fábrica de sillas de madera. Los
costes de material indirecto se incluyen como parte de los costes indirectos
de fabricación.

Mano de obra
La mano de obra se refiere al esfuerzo humano que interviene en el proceso de
transformación del material directo en productos terminados. Se clasifica en:

• Mano de obra directa: Es aquella representada por los trabajadores que

directamente intervienen en el proceso de transformación de los materiales,
accionando las máquinas o mediante labores manuales, es decir que puede
identificarse, cuantificarse o asociarse fácilmente con un determinado
producto y puede ser controlada de una manera efectiva, está representada
por el personal que labora directamente en la fabricación del producto.
• Mano de obra indirecta. Se encuentra conformada por los trabajadores que
desempeñan labores indirectas en la producción, no intervienen
directamente en forma manual o mecánica en la transformación de los
materiales, es decir, que por sus características no se consideran mano de
obra directa. Entre ésta, se pueden mencionar los capataces, inspectores,
supervisores de fábrica, empleados del almacén, entre otras. Los costes de
mano de obra indirecta se incluyen dentro de los costes indirectos de
fabricación.
Costes indirectos de fabricación
También llamados carga fabril o cargos indirectos. Representan aquellos
desembolsos incurridos en el proceso productivo, distintos al material directo y a la
mano de obra directa, que no pueden ser asignados directamente y atribuidos a
cada unidad de producción, proceso productivo o centro de costes, o cuya
identificación resulta inconveniente, no obstante, son indispensables para lograr el
proceso de manufactura y para mantener la fábrica en condiciones de operar
normalmente. Los costes indirectos de fabricación se encuentran conformados por
los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y otros costes indirectos de
fabricación.

Ejemplos de otros costes indirectos o de carga fabril son los costes incurridos por
mantenimiento (maquinarias, herramientas, vehículos, etc.); cargos fijos
(depreciación, seguros, impuestos, alquileres); fuerza - calefacción y alumbrado;
costes de departamento de servicios especiales (departamento de compra,
recepción, almacén, contabilidad de costes, cafetería); costes varios de carga fabril
(costes adicionales por productos defectuosos, desechos de producción, entre
otros).

Objetivos esenciales de la contabilidad de costos

Proporcionar informes relativos a los costos para determinar los resultados

y valorizar los inventarios.

Proporcionar información para ejercer el control administrativo de las

operaciones y actividades de una empresa.

Proporciona información que sirve de base a la gerencia para la

planeación y toma de decisiones.
 Características de la contabilidad de costos

Es una rama de la contabilidad general.

Obtención de información referente al costo unitario de producto o

lote de artículos.

Análisis de costos con el fin de lograr una información detallada

hacia los ejecutivos de la empresa.

Control de los 3 elementos del costo para producir un artículo.

Finalidad primordial de la contabilidad de costos

Registra, clasifica, resume y presenta únicamente las operaciones

pasadas o futuras necesarias para determinar lo que cuesta adquirir,
explotar, producir, y vender un artículo o un servicio.

Ventajas de un sistema de administración de costos

Pone en evidencia los costos que no agregan valor.
Identifica los procesos caros o poco eficientes.
Hace evidente la necesidad de contar con un programa de calidad, de
entrega a tiempo, de flexibilidad, de automatización, etcétera.
Permite auditar inversiones de capital.
Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia
otros ambientes de manufactura.
Mejora la actuación en la toma de decisiones.
Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico.
Uno de los ocho módulos que integran al SAC es el costeo basado en actividades,
que brinda las siguientes ventajas a las empresas:

❖ Planear, administrar y reducir costos.

❖ Identificar las actividades que no agregan valor, sin necesidad de estudios
especiales, y monitorear su posible eliminación para mejorar la liquidez y
rentabilidad de la empresa.
❖ Facilitar el proceso de mejoramiento continuo no sólo en programas de
reducción de costos, que en muchos de los casos pueden ser temporales.
❖ Hacer evidente la necesidad de un programa de calidad, de entrega a
tiempo, etcétera.
❖ Identificar y medir correctamente los costos de calidad como un elemento
del costo del proceso productivo y del producto.
❖ Identificar los costos de los recursos consumidos por las actividades y
determinar la eficiencia de éstas.
❖ Identificar oportunidades de inversión y cuantificar los costos de la mala calidad
y la entrega a destiempo.
Beneficios de implementar un sistema de costo
Se puede medir lo planificado en relación a lo ejecutado.
•Un sistema de costos proporciona un punto de referencia para que la empresa pueda
evaluar su desempeño. Permite analizar las variaciones que se han dado en los costos
esperados de cada producto. Una alta variación posibilitará implementar a tiempo,
medidas correctivas.
Coherencia.
•Al implementar un sistema de costos, también implementamos una alta coherencia en
relación a los costos del producto. Esto también crea una base consistente para
cuantificar
Registro el inventario.
de actividades.
•Cuando se implementa un sistema de costos, se mantiene un detalle cronológico y
sistemático de todas las actividades costeables de una empresa que afectan directa o
indirectamente al patrimonio de una empresa.
Una herramienta necesaria para atraer financiamiento.
•Una empresa que tiene implementado un sistema de costos, tiene una alta probabilidad de
obtener financiamiento por parte de los inversionistas, instituciones financieras, y personas
interesadas en inyectar capital a la empresa.
Precisión.
•Uno de los principales beneficios del sistema de costos es la obtención del costo de los
productos y servicios, de manera individual y con la mayor exactitud posible
Valor agregado.
•Al implementar un sistema de costos, estamos permitiendo a la empresa que utilice su tiempo
en otras actividades de valor agregado. En cambio, si una empresa no tuviera implementado su
sistema de costos, utilizaría tiempo en recopilar información y obtención de costos de manera
desordenada y esporádica.
Maximización de la productividad.
•Cuando se implementa un sistema de costos, se eliminan los productos no rentables, se
eliminan los gastos y actividades que no agregan valor a los productos y se identifican las
actividades que consumen recursos y que no contribuyen a la rentabilidad de la empresa.
Sistema de información.
•Al contar con un sistema de costos, también se cuenta con una información e incluso anticipada
de los costos de producción.
Planeación científica.
•Diseñar un sistema de costos implica realizar una planeación científica de la empresa. Puesto
que para implementar un sistema de costos, se necesita contar con una planeación previa de la
producción. Se estudia al detalle qué producto se hará, cómo se realizará, donde se fabricará,
cuándo se hará y en qué cantidad.
Presupuesto.
•Un sistema de costos facilita la formulación de los presupuestos y la forma en que se van
ejecutando.
Base para la innovación e introducción de nuevos productos.
•Cuando un sistema de costos se encuentra bien implementado y coincide en mayor porcentaje
con la realidad, se constituye en una sólida base para introducir nuevos productos en el
mercado, con el menor riesgo de pérdida posible.
Enormemente útil en la planeación estratégica.
•Al tener un sistema de costos, las decisiones que se tomen a nivel gerencial, respecto de los
precios de venta, la retirada o introducción de productos, serán mucho más fáciles y conllevarán
menores riesgos.
Conclusiones

Podemos decir que el control de costos es un proceso que consiste en identificar

las salidas de dinero vinculadas a la producción de bienes y servicios con el fin de
diseñar estrategias de ahorro y de igual manera que el principal beneficio del control
de costos es que se reducen los gastos generales de la empresa. Al limitar la
cantidad de dinero que los empleados pueden gastar, la empresa pone un límite
a cuánto dinero puede salir por la puerta. Esto permite a la compañía mantener
más dinero en efectivo, o invertir grandes cantidades de dinero de otras maneras,
como por ejemplo en gastos de capital o pago de deudas.

Un beneficio adicional del control de costos es que facilita la contabilidad y ayuda

a la planificación financiera mediante el establecimiento de un límite a los gastos
de la empresa. Al saber cuánto la empresa va a gastar en un período determinado,
los administradores pueden planificar mejor el presupuesto. Además, una vez que
el dinero se ha gastado, será más fácil para los contadores y planificadores
determinar cómo se gastó el mismo.
Referencias

Gerencie.com. (2020, 30 noviembre). Beneficios de implementar un sistema de

costos. Recuperado 8 de febrero de 2022, de
https://www.gerencie.com/beneficios-de-implementar-un-sistema-de-costos.html

González, M. E. (2020, 19 diciembre). Costos y sus elementos. gestiopolis.

Recuperado 8 de febrero de 2022, de https://www.gestiopolis.com/costos-y-sus-
elementos/

De Ceupe, B. (2019, 1 julio). Elementos del coste de producción. Ceupe.

Recuperado 8 de febrero de 2022, de https://www.ceupe.com/blog/elementos-del-
coste-de-produccion.html