Instrucciones: En forma individual lea el material de apoyo de los temas del 1 al 4 de la unidad

4, investigue y aplique en un entorno laboral real (empresa) donde den respuesta de acuerdo a
su contexto:

1. – En una matriz indique ¿cuántas generaciones deben estar presente en la plantilla

laboral, qué roles ocupan dentro de la organización y qué comportamientos
destacados expresan? Listo.
2. – ¿Las diferencias generacionales afectan la convivencia y productividad en términos
de comunicación, trabajo en equipo y procesos de innovación y/o transformación?
3. – ¿Cuál es su propuesta en cuanto al manejo eficaz de la diversidad generacional en las
organizaciones?

Nota 1: no hay límite en el número de empleados. Tome como ejemplo la siguiente tabla que
expresa la Matriz Generacional.

R1:

Generaciones. Roles. Comportamientos.

La Generación X Trabajar y producir era Son empáticos y solidarios.

su filosofía de vida. Tienen una alta facilidad para
hacer amigos.
Los Millennians Buscan separarse cada Son adictos a la tecnología,
vez más e invierten en son impacientes, no toleran
educación. al estrés.
La Generación Z Emprender, ser Son empáticos y solidarios.
inconformistas, ser Tienen alto compromiso
solidarios, no conciben social y medioambiental.
un mundo sin los
Smartphone.
Loa Babys Boomers Generar un ambiente Pone valor al trabajo, la
cultural que favorezca a constancia, la honestidad, y
todas las generaciones. la fidelidad. No tienen miedo
al cambio y siempre están
dispuestos a emprender.

R2: Por supuesto que afectan, dependiendo también cual afecte, ejemplo los millenions  es la
peor preparada para el mercado laboral. Los jóvenes de la región muestran rezagos en
sus habilidades, Los millennials ya dejaron de ser la nueva atracción del parque. Hace
algunos años se insertaron en el mercado laboral, y ya es costumbre encontrarlos en la
oficina todos los días. Sin embargo, hay una preocupación creciente por su
comportamiento con la tecnología. La adicción a los smartphones afecta directamente a la
productividad de las empresas, y los millennials no representan el riesgo más alto en esta
tendencia. La generación Z está a la vuelta de la esquina. Los pequeños nacidos en el
nuevo milenio se encuentran a punto de cumplir 18 años y tomar por asalto la industria
mundial. Y si creían que los actuales jóvenes no podían despegarse del teléfono, estos
chicos los van a sorprender. "Los chicos de la Generación Z tienen una capacidad
multitask que no terminamos de entender. Son capaces de tener 20 pantallas y se sienten
cómodos con eso", explicó Draghi.

Desde pequeños los 'genzers' se han acostumbrado a mantener el control. Si no les gusta
lo que ven en la televisión, pues prenden el Netflix, y si no hay algo que les satisfaga,
tienen YouTube.

Esta facilidad de migrar de un contenido a otro los vuelve muy adaptables, lo cual
significará una enorme ventaja en su vida laboral.

"Hoy en día, los chicos tienen la capacidad de conectar en el corto plazo: hoy aquí,
mañana allá, y luego retoman acá de nuevo. No lo olvidan, solo se organizan distinto",
aseveró.

R3: Estas serían mis ideas para promover la diversidad laboral en tu organización

 Escribe descripciones de trabajo basadas en resultados.

 Utiliza los testimonios de empleados.
 Promueve el lenguaje inclusivo.
 Celebra fiestas y eventos relacionados con minorías.
  Crea un canal de diversidad e inclusión.
 Promueve grupos internos.