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Este documento presenta brevemente dos conceptos clave relacionados con la gestión de operaciones en empresas: el sistema justo a tiempo y la administración de la calidad total. Explica que el sistema justo a tiempo, desarrollado originalmente por Toyota, busca reducir costos mediante la entrega de suministros o productos terminados solo en la cantidad necesaria y justo antes de que sean requeridos. También señala que la administración de la calidad total es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño de una organización integrando todas
Este documento presenta brevemente dos conceptos clave relacionados con la gestión de operaciones en empresas: el sistema justo a tiempo y la administración de la calidad total. Explica que el sistema justo a tiempo, desarrollado originalmente por Toyota, busca reducir costos mediante la entrega de suministros o productos terminados solo en la cantidad necesaria y justo antes de que sean requeridos. También señala que la administración de la calidad total es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño de una organización integrando todas
Este documento presenta brevemente dos conceptos clave relacionados con la gestión de operaciones en empresas: el sistema justo a tiempo y la administración de la calidad total. Explica que el sistema justo a tiempo, desarrollado originalmente por Toyota, busca reducir costos mediante la entrega de suministros o productos terminados solo en la cantidad necesaria y justo antes de que sean requeridos. También señala que la administración de la calidad total es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño de una organización integrando todas
1. Toyota fue el primero en adoptar el sistema justo a tiempo (just in time
JIT) y Dell aplicó la red virtual al JIT; busque en internet el concepto justo a tiempo y determine cómo lo utilizan las empresas. R// es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota, permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales. La esencia de JIT es que los suministros llegan a la fábrica, o los productos al cliente, "justo a tiempo", eso siendo poco antes de que se usen y solo en las cantidades necesarias. Esto reduce o hasta elimina la necesidad de almacenar y trasladar la materia prima del almacén a la línea de producción (en el caso de una fábrica).
2. Busque en internet el concepto administración de la calidad total. ¿Cómo
utilizan las organizaciones este enfoque? Presente sus resultados en clase. R// Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente. Esto puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos relacionados con la calidad en una compañía.