Ensayo Ética en las instituciones privadas: La ética en la administración.

Introducción

En la proceder profesional, cada individuo tiene su propio esquema de valores, por ello
es necesario profundizar en su propia reflexión, a modo de compatibilizar los
comportamientos con los valores corporativos, el código de conducta y ética empresarial, los
objetivos estratégicos, las normas internas y la legislación aplicable.
A través del presente ensayo, se planteara la importancia de la ética en las
organizaciones ya que para ser mas competitiva , responda a las expectativas de probidad y
calidad humana que la comunidad empresarial espera de ellos. Fortaleciendo el sentido de
responsabilidad integral y de confrontación consciente de la realidad, como fundamento de la
administración.

Desarrollo

El panorama actual del mundo nos presenta cifras que controvierten la importancia que
han querido atribuir a la ética en el ejercicio de las actividades económicas de las
organizaciones. Por ello es importante rescatar en primer lugar de la ética gerencial o la ética
de la administración, la cual se relaciona con las situaciones que los gerentes enfrentan en su
vida profesional, que están imbuidas de contenido ético, el cual es componente de la RS.
También ha quedado muy bien establecido que ser ético conviene mucho a los intereses de
largo plazo de las organizaciones y los gerentes.
La ética es solo una reflexión, un argumento para conseguir más clientes y estar de
acuerdo con la tendencia actual. La empresa, es un actor en un ambiente de constantes
cambios; para adaptarse y ser competitiva debe asumir la responsabilidad de sus actos,
decisiones y negocios para mostrar confiabilidad y seriedad con sus clientes y con el entorno.
Esto no significa, que actúen éticamente, es decir, de forma recta, conforme a la moral. De ahi
hablar de los tres modelos de de moralidad en la administración: moral, inmoral y amoral.
La administración inmoral es un estilo que no sólo carece de principios o preceptos
éticos, sino que también se observa en ella una oposición decidida y activa a lo que es ético,
contraviene abiertamente todos los principios éticos. Si la actividad de la administración se
opone activamente a lo que se considera ético, significa que la gerencia es capaz de distinguir
entre el bien y el mal y, no obstante, elige actuar mal.
La administración moral observa principios elevados de comportamiento ético y normas
profesionales de conducta. Se esfuerza por ser ética en función de su interés y aplicación de las
normas éticas y los principios profesionales de conducta, motivos, objetivos, orientación hacia
la legalidad y estrategia general de funcionamiento.
Dentro de la administración amoral hay dos clases: deliberados e involuntarios. Los
gerentes amorales involuntarios no son morales ni inmorales.Carecen de percepción o
conciencia ética. Es decir, actúan en su vida organizacional sin pensar en que sus actos tienen
una faceta o dimensión ética. Son negligentes o insensibles a las consecuencias de sus actos en
los participantes en la empresa.
Los gerentes amorales deliberados simplemente creen que las consideraciones éticas
atañen sólo a la vida privada, no a los negocios. Son personas que rechazan la idea de mezclar
los negocios y la ética. Es posible que todavía existan unos cuantos que simplemente crean que
la ética está fuera de lugar en los negocios.
 Por lo tanto la toma de decisiones éticas son impresindible para el manejo de una
empresa RSE, Petrick y Quinn exponen cinco razones por las que los gerentes deben ser más
éticos al tomar decisiones: 1.-Los costos de la conducta carente de ética en el lugar de trabajo.
2.-La falta de conciencia respecto a actos directivos,éticamente cuestionables,relacionados con
esta función. 3.-La erosión generalizada de la integridad y la exposición a riesgos éticos. 4.-Las
presiones de corrupción global que amenazan la reputación gerencial y organizacional. 5.-Los
beneficios de una mayor rentabilidad y orden organizacional intrínsecamene deseables.
Otro factor importantes el clima ético organizacional, sus componen incluyen el liderazgo
de la alta dirección, los códigos de conducta, los programas de ética, los objetivos reales, los
procesos que conducen a la toma de decisiones éticas, la comunicación eficaz, la imposición de
sanciones disciplinarias a los infractores de la ética, la capacitación en ética y el uso de
mecanismos para denunciar la existencia de prácticas ilegales o corruptas dentro de la
organización.
Pero hablar de ética en la administración sería muy extenso, desde recordar los mitos
que entrañan a la ética en la administración como ponernos de acuerdo en si las empresas RSE
tien impactos en sus dos vertientes desde el clasico y el socioeconomico. Se han expresado
muchos argumentos a favor y en contra de la RSE. La mayoría de los argumentos radican en
considerar la empresa primordialmente como un sistema económico, responsable solamente
ante los propietarios, o como un sistema socioeconómico que debe responder a varios grupos
de interés. El punto de vista a favor de la RSE considera los intereses económicos de la
organización compatibles con una mayor responsabilidad social, mientras que el punto de vista
contrario señala que estos intereses son contradictorios.

Colclusiones

La ética no es algo que se añade a la empresa para incrementar utilidades. La ética es

una dimensión natural del hombre, como lo es su realidad. Sin duda, vivir éticamente exige
esfuerzo, comportarse habitualmente al margen de la ética lo exige también.

En todo caso, debe escaparse a la tentación de legitimar la ética porque es útil, porque
ahorra dinero. La ética se legitima porque es natural, porque es humana y nada más. La ética se
legitima porque es el camino por donde el hombre se realiza como ser racional y solidario.
Mientras la empresa no asuma este principio, me temo que ética en la administración seguirá
siendo una utopía.