Características biográficas

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CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS

Se refiere a características personales que son objetivas y cuya obtención es fácil a través de los registros de personal. Edad Existen tres razones por las que se torna importante el tema de edad y rendimiento, éstas son: ‡ La creencia de que el rendimiento en el trabajo disminuye con el incremento de la edad, sin importar que esto sea verdad o no, muchas personas actúan de acuerdo a este criterio. ‡ La realidad es que la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven. ‡ La legislación reciente que existe en algunos países como Estados Unidos que prohíbe el retiro obligatorio. Los dueños de las organizaciones hoy, por una parte observan en sus empleados mayores ciertas cualidades positivas tales como experiencia, el juicio, la marcada ética, y un claro compromiso con la calidad, pero también se encuentran con que ellos están carentes de flexibilidad y se resisten a la nueva tecnología, esto en las organizaciones actuales que buscan individuos adaptables y abiertos al cambio, se convierte en un aspecto negativo que evita su contratación, o en todo caso aumenta sus niveles de despido. En la relación edad±rotación, mientras más viejo seas, menor es la probabilidad que renuncies a tu trabajo. En referencia a edad-ausentismo, la mayoría de estudios muestran una relación inversa. Existen 2 tipos de ausentismo: El evitable que se refiere a empleados mayores, tienen tasas más bajas de éste que los jóvenes, por el hecho que saben que es difícil encontrar trabajo si lo pierden, y el inevitable, en el que se presenta que los empleados mayores tienen tasas más altas de éste, generalmente por problemas de salud. En cuanto a la relación edad-satisfacción, la mayoría de estudios indica asociación entre ambos cuando menos hasta los 60 años. Otros han encontrado que la satisfacción tiende a incrementarse en forma continua entre los profesionales conforme envejecen, mientras que cae entre los que no lo son en la edad media y luego se incrementa nuevamente en los últimos años. Y por último en la relación edad-productividad, se piensa que la persona mayor posee menor rendimiento, esto es relativo porque pueden poseer mayor productividad en determinadas áreas que la que posee una persona joven. Género Entre hombres y mujeres existen pocas, si es que hay, diferencias que afecten su rendimiento en el trabajo, en todos los demás aspectos como habilidades en solucionar problemas, motivación, sociabilidad, dirección competitiva, entre otras, no se observan diferencias; de igual forma no existe ningún tipo de evidencia que indique que el género de un trabajador afecte la satisfacción en el trabajo. En lo que se puede encontrar diferencias, pero muy pequeñas, es en que las mujeres se encuentran más dispuestas a estar de acuerdo con la autoridad y que los hombres son más audaces y poseen más expectativas de éxito. Un tema en que se puede decir que difieren hombres y mujeres se presenta en el caso en que las mujeres posean niños pequeños en casa, pues puede que prefieran trabajar medio tiempo o buscarán trabajos con horarios flexibles o en todo caso

en el que se puede considerar a la antigüedad como una variable explicativa de la rotación. En cuanto a la relación antigüedad-productividad. mientras que algunos han encontrado que las mujeres tienen mayores tasas de rotación. ha sido ella la que tradicionalmente falta al trabajo. se encuentran negativamente asociados. Casi lo mismo ocurre con la relación antigüedad-rotación.buscarán trabajar a través de la distancia manteniendo comunicación permanente por red o vía electrónica. Se puede considerar a la antigüedad como una variable explicativa del ausentismo. Antigüedad Se refiere al tiempo que se haya trabajado en un empleo en específico. En cuanto al género-ausentismo. otros en cambio no. por lo que no se puede llegar a una conclusión. Se encuentran negativamente asociadas. se puede decir que existe una relación positiva entre ambos. aunque actualmente una gran proporción de hombres está interesado por el cuidado y educación de sus hijos como las mujeres En referencia al género-rotación. al presentarse problemas con sus hijos o al tener otra emergencia en ella. Estado Civil Los empleados casados poseen poco nivel de ausencia al trabajo de igual manera poca rotación y se encuentran más satisfechos con el mismo en comparación con empleados solteros. esto sucede muchas veces porque al poseer ella generalmente. . En el caso de la relación antigüedad-ausentismo. la responsabilidad de la casa y la familia. puede considerarse como un buen pronosticador la experiencia laboral. las mujeres poseen una tasa de ausentismo mayor que la de los hombres.

En referencia a la relación existente entre antigüedad-satisfacción. se encuentran positivamente asociadas. la antigüedad puede considerase un pronosticador sólido y estable de la satisfacción en el trabajo que la edad cronológica Círculos de calidad y .Los estudios demuestran que la antigüedad que un trabajador tuvo en un empleo anterior pronostica la rotación futura del mismo.

En estos casos. sección. pero se puede hablar de unas características más o menos comunes que definen un círculo: Es un grupo reducido de personas. Estas soluciones están dirigidas fundamentalmente a aumentar la productividad y la calidad del producto. generalmente trabajan en el mismo taller. O fueran de la jornada pero retribuidas. Las reuniones tienen lugar en horas de trabajo. Los círculos de calidad no son vinculantes a todo el personal de la empresa. Además del líder. El círculo de calidad tiene un líder que puede ser impuesto o elegido por el grupo. Se reunen periódicamente en sesiones cortas. área. lo más habitual es que lo hagan cuatro veces al mes. analizar y proponer soluciones a problemas relacionados con su trabajo. es un grupo de trabajadores que se reunen para identificar. Es un grupo de personas que tienen un trabajo común. La participación de los trabajadores en el círculo de calidad es voluntaria. la participación de los trabajadores y la mejora de las condiciones de trabajo. Los círculos proponen soluciones. ya que cada empresa retoca el esquema para adecuarlo a sus necesidades concretas. puede oscilar entre 3 y 15. existe un facilitador que normalmente es un miembro de la dirección. lo cual puede generar problemas entre aquellos que pertenecen al círculo y los demás trabajadores. Luego la dirección decidirá si las implanta o no. y en este sentido no puede existir una única definición. . especialmente preparado para formar a los miembros del grupo. y puede coincidir o no en la persona del supervisor o encargado. pero habitualmente está comprendido entre 6 y 10. Generalmente nunca están formados por todos los miembros del taller o de la sección. El círculo de calidad no es un grupo de trabajo.Circulo de calidad Un círculo de calidad queda definido por sus características. etc. una hora por semana. El líder establece el enlace oficial con el facilitador. la empresa puede intentar ampliar el numero de círculos pero ha de respetar la voluntad de los trabajadores.

bonos y efectivo. representan una opción que hace sentido. por nombrar algunos es mucho menos probable que te hagan daño si a una acción le va mal.La diversificación es un poco como comprar un seguro.Diversificación del puesto Que es la diversificación? Simplemente puesto. la más fácil manera de diversificarte Mucha gente simplemente no tiene suficiente dinero para invertir en la amplia gama de acciones. digamos el S&P 500 solo hubieras tenido retornos negativos 5 años. Los beneficios de la diversificación No necesitas más que mirar los retornos del Mercado accionario de los últimos 25 años. como diferentes acciones. diversificación significa escoger varias canastas para los huevos. sectores. las sociedades de inversión. también conocidos como fondos. bonos y otros activos que podría o debería comprar. Sociedades de inversión. para ver los beneficios.En contraste si tu hubieras invertido en un índice. Para estos inversionistas. Seguro. digamos IBM. pero esta estrategia puede ser devastadora si todo te sale mal y al final te quedas con una sola canasta llena de huevos rotos. mucho menos el tiempo y la energía para monitorear a cada uno. Al invertir en varias clases de activos. Si tu hubieras comprado solo una acción en 1977. . algunas de las otras 499 acciones subieron cuando IBM bajo. podrías pegarle muy bien en tiempos buenos al solo invertir en una sola acción. hubieras tenido retornos negativos 9 años. Aunque IBM forma parte del S&P 500.

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