HERRAMIENTAS DE TESIS

CÓMO INICIAR UNA TESIS DE UN PLAN DE MEJORA EMPRESARIAL CON

ÉXITO

Profe, quiero comenzar mi tesis. ¿Por dónde empiezo?, ¿qué tema puedo
hacer?, ¿me conviene hacerlo solo o con un compañero?”.

Estas son algunas de las interrogantes que casi el 60% de estudiantes de los
últimos semestres, que buscan saber cómo iniciar una tesis. La razón es, que
ellos son conscientes de los serios problemas que enfrentarían si no “empiezan
con el pie derecho” en su proyecto; problemas como: retrasos de tiempo, rehacer
algunas partes, hasta incluso cambiar de tema.

Pues aquí hay buenas noticias…

Si estudias administración, ingeniería industrial, contabilidad u otras carreras

afines, elaborar un plan de mejora empresarial es una excelente opción para
iniciar tu proyecto; es por ello que en el presente post te mostraremos 5
consejos básicos que facilitarán tus decisiones acerca de cómo iniciar una tesis
sobre un plan de mejora empresarial.

1
1) Revisar el reglamento de tesis de tu centro de estudios

Aunque no lo creas, lo último que realizan la mayoría de alumnos es revisar

cuidadosamente su reglamento; el cual cuenta con información valiosísima
para desarrollar nuestro proyecto.

Por lo tanto, como primer paso, debes acudir a tu centro de estudios a solicitar
una copia del reglamento de tesis.

Los principales puntos a tomar en cuenta son los siguientes:

*Áreas y temas de investigación.

*Cantidad de personas que pueden presentar un proyecto de tesis.

*Si incluye la asignación de un asesor gratuito.

*Plazos para presentación del proyecto de tesis.

*Plazos para desarrollo y presentación de los informes preliminares, el informe

final y la sustentación.

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*Criterios de evaluación.

*Normas y estructura aplicables al informe.

*Costos de trámites.

Esta información es muy importante para empezar a planificar todo lo necesario

en el desarrollo de tu tesis. Evita dolores de cabeza posteriores, tomando nota
de lo indicado.

2) Elige un buen grupo de trabajo

Ahora que ya sabemos con cuantas personas podemos trabajar (porque ya

revisaste tu reglamento); vamos a formar nuestro grupo de “Avengers” con
quienes enfrentaremos a la famosa tesis.

En este punto, es difícil darte una regla estricta a seguir para seleccionar a tus
compañeros, ya que probablemente elegirás según tu afinidad con tus amigos
durante los años de estudio. Mi recomendación es que busques a tus
compañeros con los que tengas los mismos temas de interés y que puedan
complementarte en puntos en los que tengas dificultades. Lo ideal es compensar
las debilidades de todos y potenciar sus fortalezas con trabajo en equipo.

Otro aspecto que no debes dejar de lado, es definir con tu grupo (desde el primer
momento) las responsabilidades y el tiempo que le dedicarán al desarrollo de
su tesis; esto con el fin de llevar un control de los avances y evitar inconvenientes
futuros que pongan en peligro su proyecto.

–“Profe, tengo un amigo que es como mi hermano, pero es muy vago y casi
nunca realiza los trabajos. No sé ni como logró terminar la carrera. ¿Me
recomienda que realice mi tesis con él?”.

La sugerencia sería que pongan las cosas claras antes de embarcarse en este
proyecto. Deben entender que los resultados que lograrán será en beneficio de

3
ambos; pero que se requiere mucha responsabilidad y dedicación de parte del
grupo para que el desarrollo no se convierta en un sufrimiento y, sobretodo, para
que los resultados sean exitosos.

“Profe y si el vago soy yo?”.

Pues… ponte las pilas, comprométete con la causa y demuestra que eres una
persona que tiene mucho que aportar.

¿Y el asesor?

Si tienes la suerte de contar con un asesor de manera gratuita, aprovéchalo al

máximo. Resuelve todas tus dudas y consultas con su apoyo y sigue sus
recomendaciones. ¡No te guardes nada!

-“¿Y si no tengo asesor de forma gratuita?”.

En ese caso, te sugeriría que busques uno particular si estas en alguna de estas
situaciones:

*No puedes establecer una secuencia de actividades para el desarrollo de tu

tesis.

*No puedes delimitar el tema a desarrollar.

*Tienes dificultades para definir el problema de tu estudio.

*No comprendes muy bien la metodología de investigación (de todas formas

debes aprender sobre metodología de investigación para poder desarrollar y
sustentar tu tesis con éxito, pero un asesor te puede facilitar las cosas)

*Sientes que te estancaste durante el desarrollo de tu proyecto y estas contra el

tiempo de presentación de informes.

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*Requieres evaluar algún punto de tu tesis con un profesional de una rama
diferente a la tuya, por ejemplo: pruebas estadísticas, evaluación financiera,
evaluación legal, etc.

Incluso si te encuentras en las situaciones listadas, no es obligatorio que

contrates a un profesional para que te asesore; porque con un poco más de
tiempo, probablemente tu grupo pueda solucionar los inconvenientes. ¡Evalúa
tus tiempos!

Recuerda que un buen asesor no es el que realiza el trabajo por ti, sino que es
el profesional que te guiará y te ayudará a mejorar la fluidez, la eficiencia y la
eficacia en el desarrollo de tu tesis.

3) Definir el tema y su alcance

Es momento de definir nuestro tema de tesis, y seguramente vienen muchísimas

dudas a tu cabeza tales como:

¿Elijo un tema fácil o uno que me guste?, ¿debo inventar algo nuevo, o puedo
aplicar herramientas conocidas en una situación particular?, ¿qué información
necesito para desarrollar mi tema?…

Como estamos recomendando la ejecución de planes de mejora en el

desarrollo de nuestra tesis; para definir nuestro tema y su alcance, seguiremos
los siguientes pasos:

a) Establece una lista de temas que te apasionen y domines de tu formación

profesional:

¿Te imaginas pasar un año entero con una persona que no te agrada y tener la
obligación de interactuar con ella frecuentemente?

Pues la misma sensación tendrá si eligen un tema que no les guste.

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Realicen una lista de los temas vistos durante su formación profesional (busquen
en sus sílabos), y elijan los que más pasión y motivación les generan.
Seleccionen entre 2 o 3 temas como máximo a fin de no confundirse en la
elección final del tema.

b) Elaborar una hoja de ruta para los temas que elegiste:

Se trata de establecer una secuencia básica de actividades, información

necesaria y resultados esperados para los temas que piensas desarrollar. Por
ejemplo:

La idea es hacer una ficha simple con información práctica, mediante una
investigación rápida, para que puedas tomar una decisión final entre los 2 o 3
temas que elegiste previamente y también para el siguiente punto:

c) Elegir a la empresa:

Este paso puede ser un poco complicado, ya que probablemente no tengas

opciones disponibles para elegir. En todo caso puedes optar entre:

*Tu lugar de trabajo o de práctica profesionales.

*Empresas con convenios en tu centro de estudios.

*Tú mismo centro de estudios.

*Instituciones públicas.

*Amigos y familiares que tengan alguna empresa.

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Si tienes varias opciones disponibles, busca la que te pueda brindar la
información necesaria a los temas que elegiste.

Si sólo tienes una opción de empresa, elige de tu lista de temas, el que sea más
factible de utilizar de acuerdo a la información que te pueda brindar la empresa.

Para ambos casos tus fichas elaboradas te servirán de ayuda en tu decisión

final.

Finalmente podrás definir el tema de tu proyecto de tesis bajo la siguiente

estructura:

Ejemplo: “Implementación de un plan agregado de producción en una empresa

de fabricación de zapatos para minimizar los costos de producción”.

4) Planifica y programa tus avances

Cualquier actividad en la que no llevemos un control, puede tener un resultado

inesperado. Tal vez para una salida con los amigos o un viaje improvisado sean
una buena idea; pero para el desarrollo de nuestra tesis lo mejor es planificar
y controlar nuestras acciones.

Verifica el tiempo que establece tu reglamento y a partir de ahí, determina con tu

grupo el tiempo semanal que le dedicarán a realizar su investigación, tratando
de equilibrar las responsabilidades que tiene cada uno de los integrantes en su
vida personal y profesional.

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Posteriormente define una secuencia de actividades con sus respectivos tiempos
y entregables, de forma que lleves el control del desarrollo de tu proyecto:

Se recomienda que establezcas un margen de tiempo entre el plazo máximo

de presentación del informe y la fecha proyectada de finalización en tu
cronograma, con el fin de poder resolver cualquier problema que se presente.

Ten en cuenta que tu cronograma es una herramienta de apoyo para el control

y seguimiento de tu proyecto; si en algún momento consideras que debe
ajustarse, hazlo sin remordimientos; sólo ten presente que no debes superar los
plazos establecidos en tu reglamento.

5) Revisión Bibliográfica

Todos los pasos indicados serán realizados de forma más fácil, si los
acompañamos de la revisión bibliográfica.

La revisión bibliográfica consiste en la exploración de libros, tesis,

investigaciones, informes, publicaciones entre otros, que tengan relación con
nuestro tema. Puedes buscar en:

*La biblioteca de tu centro de estudios.

*Repositorios de tesis virtuales de otros centros de estudios (institutos y

universidades).

*Buscadores académicos en internet.

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Los beneficios de una revisión bibliográfica son los siguientes:

*Será el sustento teórico de tu trabajo de investigación.

*Tendrás una guía práctica y metodológica para desarrollar tu proyecto.

*Nos brinda un panorama del contexto de aplicación de tu tema y los resultados

esperados.

*Podrás verificar que tu tema de tesis sea inédito y evitar algún conflicto con tu
centro de estudios por temas de copia.

Para no abrumarnos con la gran cantidad de información que tenemos disponible

(gracias Google), debes clasificar la documentación que vayas recopilando.

Finalmente, debes dar los créditos correspondientes a los autores de la

información que utilizaste para desarrollar tu tesis; para ello, toma nota de los
datos de cada fuente (nombre, autor, año, edición, etc.) según la norma de
referencias bibliográficas que establezca tu institución.

Reflexión final

Realizar nuestra tesis es como enfrentarse al último jefe de un videojuego; nos

puede hacer sufrir un poco (¿un poco?), pero al superarla, sentirás una gran
satisfacción al ver que todos tus esfuerzos te acercan más a tu meta
profesional.

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 EJEMPLOS DE TEMAS DE TESIS PARA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-PARTE 1

Elegir el tema de nuestra tesis es una de las partes que más dolores de cabeza
trae a los estudiantes. Muchos pierden un tiempo valiosísimo para el desarrollo
de su proyecto tomando esta decisión. Pero no te preocupes, para facilitar la
tarea del tema a elegir, se presentan 21 ejemplos de temas de tesis para
Ingeniería Industrial y Administración de Empresas.

Con el fin de no hacer muy extenso el post, se ha dividido en 2 partes.

Para presentar los ejemplos agruparemos los diversos temas de las carreras de
Administración e Industrial en las siguientes áreas:

*Gestión de Producción y Operaciones. (Primera Parte)

*Gestión de Calidad. (Primera Parte)
*Logística. (Segunda Parte)
*Contabilidad y Finanzas. (Segunda Parte)
*Otros temas como Marketing, Recursos Humanos, etc. (Segunda Parte)

10
Cada tema contará con una pequeña definición del mismo, una ficha resumen
(Como la que proponemos en nuestro post de cómo iniciar una tesis) y uno o dos
ejemplos de títulos para cada tema.

Los títulos que se presentarán tendrán la siguiente estructura:

No se considerará la delimitación temporal en el título, ya que los ejemplos que

se presentarán estarán referidos a propuestas, diseños y planes de mejora.

Si ya tienes un tema de tu preferencia y necesitas encontrar un problema donde

aplicarlo te recomendamos nuestra entrada: Cómo identificar problemas en una
empresa para mejorarla.

Gestión de Producción y Operaciones

Entre los temas relacionados a la gestión de producción y operaciones podemos
listar los siguientes:

1) Distribución de instalaciones:
Corresponde a las estrategias que buscan mejorar la distribución de las
instalaciones de una empresa. Esta redistribución implica evaluar la disposición
de:
*Los equipos. *Pasillos y espacios comunes.
*Los departamentos. *Zonas de despacho y atención al
*Las estaciones de Trabajo. cliente.
*Áreas de almacenamiento.

Esto con el fin de utilizar de manera más eficiente el espacio disponible; así como
mejorar la capacidad, los procesos, la flexibilidad y el costo, igual que con la
calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente, y la imagen.

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Un ejemplo de distribución de instalaciones se puede ver en este gráfico. La distribución de los
artículos con ventas altas se colocan en periferia de la tienda. Así, tendemos a encontrar los
productos lácteos en un lado del supermercado, y el pan y los pasteles en otro.

A continuación te presentamos la ficha resumen del tema:

Ejemplos de títulos de tesis:

“Propuesta de una nueva distribución de planta en el área de producción de la
empresa XXX para mejorar la productividad”.
“Redistribución de instalaciones del supermercado XXX para aumentar las
ventas”.

2) Estudio del Trabajo:

Busca revisar los métodos utilizados para la realización de actividades; con el
objetivo de optimizar el uso de recursos y establecer estándares de rendimiento

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de los trabajos que se realizan. Es decir, estudiamos los tiempos y la forma en
que se realizan los trabajos; para implementar mejoras en los mismos.

Proponemos los siguientes títulos:

“Plan de mejora de la línea de producción de la empresa XXX utilizando el
estudio del trabajo”.
“Aumento de la productividad del proceso de lavado en la empresa XXX
mediante el estudio del trabajo”.

3) Reingeniería de Procesos:
Una definición de reingeniería introducida por Hammer dice: “es el acto de volver
a pensar en los fundamentos y el rediseño radical de los procesos de negocios,
con el fin de lograr mejoras considerables en las medidas críticas
contemporáneas del desempeño, como costo, calidad, servicio y rapidez.”

La reingeniería de procesos se puede aplicar a cualquier nivel de la

empresa, lo que representa muchísimas opciones para desarrollarla en un
proyecto de tesis.

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Recuerda que la reingeniería de procesos implica cambios radicales en la forma
que realiza sus actividades la empresa; por lo tanto se recomienda implementarla
siempre que tengas el apoyo total de la misma.

Se presenta el siguiente ejemplo de título de tesis:

“Reingeniería del proceso de atención al cliente en la empresa XXX para reducir
los tiempos de atención”.

4) Planificación, Programación y control de la producción:

La planeación es un enfoque que busca determinar la cantidad y los tiempos de
producción necesarios para el largo plazo (6 a 18 meses).
Planificamos la mejor forma de satisfacer nuestros pronósticos de demanda
realizando ajustes en:

*Niveles de producción *Tasas de subcontratación.

*Mano de obra. *Otras variables relacionadas a la
*Niveles de inventario. producción.
*Tiempo extra.

Con el objetivo de minimizar los costos en el periodo de planeación u otros

aspectos estratégicos como suavizar los niveles de empleo, reducir los niveles
de inventario, o satisfacer un nivel de servicio alto.

Normalmente esta planeación a mediano plazo se complemente con la

programación y control de la producción. Es aquí donde establecemos qué
producir, cuando producir y cuánto producir en el mediano/corto plazo; con
el fin de aprovechar los recursos disponibles y satisfacer los requerimientos de
los clientes.

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 Jerarquía de planes de producción

Dependiendo del tamaño y la complejidad de variables de la empresa puede

requerir apoyo de software de modelamiento matemático.

Se propone los siguientes títulos:

“Implementación de un sistema de planificación, programación y control de la

producción en la fábrica de zapatos XXX para reducir los costos de fabricación”.
“Reducción de los niveles de inventario de la empresa XXX aplicando la
planeación agregada, programación y control de la producción”.

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5) Gestión de Mantenimiento:
La gestión de mantenimiento tiene como objetivo garantizar la continuidad de la
actividad operativa de la empresa; evitando interrupciones en los procesos,
producidas por averías de máquinas y equipos. Para ello programa las acciones
de mantenimiento correspondientes.

Debemos tener en cuenta que cualquier evento que dificulte la realización normal
de los procesos, implicará aumento de costos, incumplimientos de plazos de
entrega, tiempos ociosos, entre otros; es por ello que en la actualidad, las
empresas tienen como obligación implementar una gestión adecuada de
mantenimiento.

Tenemos los siguientes ejemplos:

“Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento en la empresa XXX para

aumentar la disponibilidad de planta”.
“Reducción del índice de fallas en el proceso productivo de la empresa XXX
aplicando un sistema de gestión de mantenimiento preventivo”.

6) Análisis de las filas de espera – Teoría de colas:

Permite modelar sistemas en los que varios agentes que demandan cierto
servicio confluyen en un mismo servidor y; por lo tanto, pueden registrarse
esperas desde que un agente llega y el servidor atiende sus demandas. En este
sentido se busca encontrar un equilibrio entre la capacidad, costo, calidad
de servicio y tiempo de atención.

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 Sistema de filas de espera
Este tema es aplicable a empresas como bancos, puestos de comida rápida,
empresas de transportes, entre otros servicios, donde se generen colas para
la atención de los agentes.

Los ejemplos de títulos de tesis son:

“Aplicación de teoría de colas en una agencia bancaria de la empresa XXX, para

reducir los tiempos de espera de los clientes”.
“Reducción de los tiempos de espera de vehículos para un servicio de lavado de
autos utilizando análisis de colas”.

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Gestión de Calidad:

7) Six Sigma:

Esta metodología busca la reducción de la variabilidad en los procesos,

consiguiendo reducir/eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto
o servicio al cliente. La meta de Six Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos
por millón de eventos u oportunidades, entendiéndose como defecto cualquier
evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.

Los ejemplos de temas de tesis son:

“Implementación de la metodología six sigma para reducir el número de
productos defectuosos en la empresa XXX”.
“Mejora del proceso de registro de ingresos de productos en el almacén
utilizando la metodología six sigma”.

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8) Mejora Continua – Kaizen:
Es una filosofía que enfrenta la búsqueda constante del mejoramiento de los
procesos, productos y servicios. Entre las metodologías más utilizadas para
la búsqueda del mejoramiento continuo, tenemos el famoso círculo de Edwards
Deming el cual consiste en 4 pasos: Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).

El tema es de aplicación en cualquier ámbito de la empresa, por lo que

tendríamos infinitas opciones para definir nuestros proyectos; aquí presentamos
algunos ejemplos:

“Plan de mejora continua en la empresa XXX para la reducción de mermas en el

área de producción”.
“Implementación de un sistema de mejora continua basado en el círculo PHVA
en la empresa XXX, para aumentar la productividad”.

9) ISO 9001:
El conjunto de normas, elaboradas por la Organización Internacional para la
Normalización, son una opción muy buena para nuestro tema de tesis. Estas
normas especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la
Calidad de una Organización y como deben funcionar en conjunto para asegurar
la calidad de los bienes y servicios que produce.

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El título que podrías utilizar para este punto sería lo siguiente:

“Implantación de un sistema de gestión de calidad basado en las normas ISO

9001 en la empresa XXX”.

Hasta este punto hemos presentado 9 ejemplos de temas de tesis para

Ingeniería Industrial y Administración; en la segunda parte se presentarán los
temas de Finanzas, Logística, Marketing entre otros.

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 EJEMPLOS DE TEMAS DE TESIS PARA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARTE 2

A manera de recordatorio te presentamos como hemos estructurado los post

según las distintas áreas:

*Gestión de Producción y Operaciones. (Primer Parte)

*Gestión de Calidad. (Primer Parte)
*Logística. (Segunda Parte)
*Contabilidad y Finanzas. (Segunda Parte)
*Otros temas como Marketing, Recursos Humanos, etc. (Segunda Parte)

Cada tema contará con una pequeña definición del mismo, una ficha resumen
(Como la que proponemos en nuestro post de cómo iniciar una tesis) y uno o dos
ejemplos de títulos para cada tema.

21
Los títulos que se presentarán tendrán la siguiente estructura:

No se considerará la delimitación temporal en el título, ya que los ejemplos que

se presentarán estarán referidos a propuestas, diseños y planes de mejora.

Logística

1) 5s:
Esta técnica japonesa define una serie de actividades que buscan mejorar el
ambiente de trabajo, para la ejecución de labores de manera organizada,
ordenada, limpia, estandarizada y disciplinada. Su aplicación se puede dar a
cualquier nivel de la empresa.

Los ejemplos de temas de tesis son:

“Mejora del área de almacenes de la empresa XXX utilizando las 5´s”.
“Aplicación de la filosofía de 5’s en un taller mecánico de la empresa XXX para
aumentar la productividad”.

2) Justo a Tiempo:
Esta filosofía busca fabricar los productos estrictamente necesarios, en el
momento preciso y en las cantidades debidas, eliminando la necesidad de
inventarios, además de actividad innecesaria o fuente de despilfarro, por lo que
intenta desarrollar el proceso de producción utilizando un mínimo de personal,
materiales, espacio y tiempo. Como ejemplo tendríamos:

“Aplicación de la filosofía Just in Time en el área de logística de la empresa XXX

para reducir los niveles de inventario de productos”.

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3) Análisis ABC:
Método de categorización de inventario que consiste en la división de los
artículos en tres categorías, A, B y C, de acuerdo a criterios como: el precio
unitario, el valor total, la utilización y el aporte a utilidades. Como ejemplo de
tema proponemos:

“Mejora en la gestión de inventarios de la empresa XXX utilizando el análisis

ABC”.

4) Planeación de Requerimiento de Materiales I y II (MRP por sus siglas en

inglés):
Es un sistema de planificación de materiales y gestión de stocks que responde
a las preguntas de, cuánto y cuándo aprovisionarse de materiales y en su
segunda versión adiciona un análisis de los requerimientos de mano de obra
y maquinarias. Está relacionado con la planeación, programación y control de
la producción, ya que toma los datos del área de producción y de la demanda
para determinar los requerimientos necesarios para cumplir los programas. El
ejemplo de tema se sugiere:

“Implementación de un sistema de MRP I/II para mejorar la gestión de inventarios

en la empresa XXX”.

Contabilidad y Finanzas

5) Análisis de los estados financieros:

Son Técnicas relacionadas a la evaluación de la situación financiera de la
empresa, con el objetivo de tomar decisiones para mejorar las estimaciones y
predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros. Como ejemplo
presentamos:

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“Análisis e Interpretación de los estados financieros de la empresa XXX para
mejorar la toma de decisiones de inversión”.

6) Auditoría y Control Interno:

Conjunto coordinado de métodos y medidas adoptadas dentro de una empresa
para salvaguardar sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de la
información contable, promover la eficiencia operativa y alentar la adhesión de
políticas en la empresa. El tema de ejemplo es:

“Implementación de un sistema de control interno en la empresa XXX para

mejorar la gestión contable-financiera”.

7) Normas Internacionales de Información Financiera:

Son un conjunto de estándares internacionales de contabilidad promulgadas por
el International Accounting Standars Board (IASB), que establece los requisitos
de reconocimiento, medición, presentación e información a revelar sobre las
transacciones y hechos económicos que afectan a una empresa y que se reflejan
en los estados financieros. Como propuesta tenemos:

“Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera en la

empresa XXX para mejorar la confiabilidad de los estados financieros”.

8) Planeación Financiera:
Proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de un plan
financiero integral, organizado, detallado y personalizado, que garantice
alcanzar los objetivos financieros determinados previamente, así como los
plazos, costes y recursos necesarios para que sea posible. El ejemplo propuesto
es:

“Mejora en el proceso de toma de decisiones en la empresa XXX utilizando la

planeación financiera”.

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Otros Temas

9) Planeamiento Estratégico:
Herramienta que establece lo que la organización quiere conseguir para cumplir
su misión y alcanzar su propia visión, definiendo objetivos, estrategias, planes
de acción y realizando el seguimiento y evaluación correspondiente. Los
ejemplos de temas de tesis son:

“Aplicación del planeamiento estratégico en la empresa XXX para aumentar la

rentabilidad”.
“Implementación del planeamiento estratégico para mejorar los resultados de
gestión en la empresa XXX”.

10) Plan de Marketing:

Herramienta que establece lo que la empresa debe realizar para ser competitiva
en el mercado, definiendo objetivos, estrategias y planes de acción del área de
marketing y realizando el seguimiento y evaluación correspondiente. Tenemos
los ejemplos de temas de tesis siguientes:

“Plan de Marketing en la empresa XXX para mejorar el volumen de ventas”.

“Aplicación de un plan de marketing para aumentar la participación de mercado
de la empresa XXX”.

11) Estudio de Mercados:

Herramienta que permite la identificación, recopilación, análisis y difusión
de la información del entorno, con el propósito de ayudar a crear un plan de
negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios
existentes y expandirse a nuevos mercados. Como ejemplo proponemos:

“Realización de estudio de mercados para determinar la factibilidad de

implementación de nuevos servicios de la empresa XXX”.

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12) Gestión de Recursos Humanos:
Herramientas de gestión que dirige las acciones, los conocimientos, las
habilidades, etc., de los miembros de la empresa, en beneficio del trabajador, de
la propia organización y del país en general. Como ejemplos proponemos:

“Mejora del clima laboral en la empresa XXX utilizando estrategias de gestión de

recursos humanos”.
“Implementación de un sistema de evaluación del desempeño 360 para mejorar
las competencias de los trabajadores de la empresa XXX”.

Reflexión final

Hemos llegado al final con una revisión rápida de las áreas principales para
temas de tesis en Ingeniería Industrial y Administración de Empresas. Estoy
seguro que esta lista te brindará un mejor panorama para que puedas decidir
sobre tu proyecto.

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