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  • Mapa Conceptual de La Teoria de Las Restricciones

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    El documento presenta un mapa conceptual sobre la teoría de las restricciones propuesta por Eliyahu Goldratt. La teoría se enfoca en identificar la restricción o cuello de botella que limita la capacidad de producción de un sistema y propone elevar esa restricción para mejorar el rendimiento general del sistema subordinando todas las demás actividades a ella. Identifica factores como inventarios, tiempos de espera y costos como consecuencia de las restricciones.

    Descripción original:

    TEORIA DE LAS RESTRICCIONES

    Título original

    mapa conceptual de la teoria de las restricciones

    Derechos de autor

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    de 3

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ

    MATERIA

    GESTIÓN DE PRODUCCIÓN II

    ACTIVIDAD

    MAPA CONCEPTUAL DE LAS TEÓRIAS DE LAS RESTRICCIONES.

    AUTOR

    LÓPEZ GARCÍA SULEIMA

    SEMESTRE Y GRUPO

    VII D2

    CARRERA:

    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    PROFESORA

    ING. CRUZ ELVIRA REYES ARMENGOL

    SALINA CRUZ, OAXACA DICIEMBRE 2021.


    TEORÍAS DE LAS
    RESTRICCIONES

    Definida por

    ELIYAHU GOLDARTT

    Utilizado por

    LA INDUSTRIA

    Cuello de botella TOC Solución restricción de un sistema


    TOC
    Metodología del servicio.
    Diferentes Solucionar solo
    De la Incrementar la utilidad actividades Restricción el cuello de
    Restricciones
    fisicas policía botella
    Gerencia Restricciones Disminuye la
    productivas, velocidad. Refiere al Reglas Los pasos son
    Para garantizar mercadológicas y mercado.
    administrativas. Procesos
    El principio de continuidad Procedimientos Identificar
    empresarial Sistema de
    Reducción del inventario Incrementan manufactura.
    tiempos de espera Sistema de Restricción que
    Materiales producto en Disponibilidad de evaluación. afecta al sistema
    Restricción Factores proceso y terminado Reduce la materias primas.
    limitantes productividad.
    Explotar las
    Factor Reducción de costos restricciones del
    Restricción Como sistema
    Dinero que se gasta se consecuencia
    Desempeño
    transforma el inventario aumento costos.
    Cuello de Subordine todo
    Sistema botella en utilidad. a restricción
    anterior.
    Embudo
    Restringe
    cliente Eleve restricción
    su
    producción del sistema.

    Si en las etapas
    se elimina una
    restricción
    volver al paso a.
    Fuentes bibliográficas
    Páginas web
    Teoría de las restricciones. Internet en línea. Página consultada el día 16 de
    diciembre de 2021. Disponible en: https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-
    las-
    restricciones.html#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20de%20las%20restricciones,si
    stema%20que%20lo%20hacen%20lento.&text=De%20manera%20que%20se%20
    pueda,que%20no%20se%20produzcan%20fallas.

    Teoría de las restricciones. Internet en línea. Página consultada el día 16 de


    diciembre de 2021. Disponible en: https://www.frba.utn.edu.ar/wp-
    content/uploads/2018/06/Seminario-Teoria-de-las-Restricciones.pdf

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