UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES

GESTIÓN PÚBLICA

3.1 Cuadro comparativo de las teorías de la gestión publi

Evidencia 2.

Teoría de la elección Teoría de los Neo-tailorismo La teoría de la agencia

publica o Public Choice costes de
transacción
¿Como se Es el estudio económico Se identifica como Analiza la causa de Se entiende como un
definen? de las decisiones que se la firma de los una mala gestión conjunto de contratos de
adoptan al margen del contratos, el que tiene que ver un individuo(principal) que
mercado, como la control de los con la contrata a otro (agente)
aplicación de la resultados y administración de sí delegando en la ejecución
economía a la ciencia comportamiento misma. de determinada tarea
política. de las partes definida por las funciones
contractuales. de utilidad de cada una del
contrato
Ideas que Está basada en la La perspectiva de Carecer de un Dos niveles básicos en la
tienen necesidad de contratar la elección publica sistema de gestión relación de la agencia
servicios en el exterior sobre el beneficio adecuado, dentro del sector público:
para incrementar y evitar de la competencia información relativa 1.La relación Ciudadanos,
las ineficiencias en la no es totalmente a costes de Políticos, Gestores.
burocracia. correcta. actividades y el 2.La relación inter-
perfil tradicional de administraciones.
gestores públicos
son los factores más
importantes que
impiden la
consecución de la
eficiencia.
Características Aquí se proponen Cuanto mayor -Separación entre Implantación de
o medidas medidas: sean los costes de política y gestión. herramientas de control
que proponen -Más competencia en el las transacciones -Reducción de las vinculadas al ejercicio de
desarrollo de servicios externas, mejor normas de responsabilidades.
 públicos. será producir actuación. Implantación de procesos
-Privatización o dentro de la -Incremento de de rendición de cuentas.
contratación externa administración, controles
para reducir el gasto situándose el económicos y
-Controles más estrictos límite de financieros
sobre la burocracia. intervención -Introducción de
publica entendida mecanismos
como una incentivadores para
estructura premiar logros y
organizativa. sancionar fallos.
FUNCION EN REFORMAS EN LA RACIONALIZACIO TRANSPARENCIA DE
COMÚN ESTRUCTURA ORGANICA N NORMATIVA Y LA
(APLICA EN CULTURAL ADMINISTRACIÓN
LAS 4
TEORIAS)

Referencias

GARCIA SANCHEZ, I. M. (Mayo de 2007). Obtenido de

http://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/B1168625381F1AE705257B
CA00165978/$FILE/47_GarciaSanchez.pdf