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Módulo 13.

Campos de formación y acción administrativa


Unidad 3. Elección del campo de formación y propuesta de proyecto
Sesión 7. Elección del campo de formación
Actividad 1. Recordando y comparando para decidir

Universidad Abierta y a Distancia de México

Modulo 13. Campos de formación y acción


administrativa

Unidad 3. Elección del campo de formación y propuesta


de proyecto

Sesión 7. Elección del campo de formación

Docente: Emiliano Nava Becerra

Alumna: Tovar Hernandez Jesica

Grupo: AG-AGCFAA-2202-B1-001

División de Ciencias Sociales y Administrativas / Administración y Gestión Pública


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Módulo 13. Campos de formación y acción administrativa
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Actividad 1. Recordando y comparando para decidir

Índice

Introducción ............................................................................................................. 3

Comparando campos de formación y acción administrativa ................................... 4

Comparando tema de problematización .................................................................. 6

Conclusión............................................................................................................... 7

Referencias ............................................................................................................. 7

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Actividad 1. Recordando y comparando para decidir

Introducción

Tomar una decisión no es sencillo, requiere de conocimiento, seguridad y


aceptación de las consecuencias positivas y negativas. Es un proceso de análisis
de costos y beneficios pasados, actuales y futuros.
Aprender a comparar las problematizaciones en los diferentes campos de formación
y acción administrativa de la Licenciatura en Administración y gestión Pública de la
Universidad Abierta y a Distancia de México, a partir de conocer el contenido básico
de cada una de las especialidades, los temas que tratarán, sus herramientas y la
forma en cómo pueden contribuir en la solución de problemas públicos, para poder
elegir un campo y en él realizar un proyecto de intervención

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Comparando campos de formación y acción administrativa

Campo de
formación y Tecnología, Información Evaluación de Políticas Políticas Anticorrupción
acción y Gobierno Públicas e Integridad Pública
administrativa

• Las TI implican la • La evaluación forma • La corrupción se


transformación de la parte de la vida de muestra como una
cultura organizacional cualquier deslealtad hacia la
del gobierno organización, aunque institución a la que se
• El uso de las TIC que suceda de manera pertenece o en la cual
realizan los órganos táctica, y consiste en se presta servicio. Su
de la administración, que sus integrantes carácter desleal hace
para mejorar los identifiquen y midan que los actos de
servicios e los efectos de las corrupción se
información ofrecidos acciones individuales cometan en secreto, o
a los ciudadanos, y del conjunto al menos en un marco
aumentar la eficiencia • Toda política pública, de discreción
y eficacia de la gestión al ser aplicada, crea un • La corrupción tiene
pública e incrementar sistema de acción consecuencias nocivas
sustantivamente la intercomunicado que en los países que la
transparencia del involucra a las sufren.
sector público y autoridades • La corrupción
5 temas que trate participación responsables, a los sistémica dentro de la
ciudadana sectores sociales administración
la especialidad • Base de información afectados deliberada o pública se
(los que más te de gestión (MIB) accidentalmente, a los caracterizaría porque
• Promover la cuerpos burocráticos y las incorrecciones son
hayan llamado la excelencia en los administrativos que la norma y los
atención) resultados mediante instrumentan la estándares de
el fortalecimiento de acción comportamientos
las • La política social exigibles a los
• competencias de las representa la principal funcionarios para que
personas que actividad la administración
conforman la gubernamental en pueda alcanzar sus
Institución, términos objetivos de un modo
cumpliendo presupuestados, y el exitoso son la
eficazmente principal instrumento excepción
• La políticas y planes redistributivo • Un sistema jurídico
institucionales y/o disponible para el moderno se
gubernamentales Estado en México caracterizaría, entre
• En el ámbito de los otras cosas, por la
niveles de gobierno, se existencia de un cierto
recomienda una tipo de reglas cuyo fin
estructura es establecer qué
centralizada en las órganos y mediante
instituciones de qué procedimientos

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evaluación se debe determinar si


especializadas, con una persona ha
instancias locales, violado una norma de
pero bajo una ese sistema y, en su
coordinación nacional caso, cual es la
sanción que cupiere

• Mejorar la gestión de • Si el programa se • La corrupción en si


la información diseño mal o se misma puede ser un
• Configurar una implemento mal, esto substituto de la
adecuada ya es demasiado reforma, y ambas,
interoperabilidad en el tarde, en términos de corrupción y reforma,
sector público, es que miles de millones de un substituto de la
exige disponer de pesos ejercidos, y revolución
formatos estándares o humanas afectadas
protocolos comunes
3 problemas que que puedan ser
hayas identificado empleados por todas
las administraciones y
de interés para ti los servicios públicos,
de tal forma que las
herramientas que se
generen no deban
adaptarse a cada caso
y promuevan la
facilidad para enlazar
datos y crear nuevas
aplicaciones híbridas

• Kling, Rosenbaum y • Jonh Scott • Andrei Shleifer y


5 autores Hert • Juan pablo Guerrero Robert Vishny
• Kraemer y Danziger Amparán • Robert Brooks
especialistas en el • Lagos • Mény y Thoenig • John Nooanan
campo temático • Jim Kurose • Herbert Hart
• Keith Ross

• Alcaldía Álvaro • Alcaldía Álvaro • Alcaldía Álvaro


Posibles Obregón Obregón Obregón
instituciones
• Tribunal superior de • Tribunal superior de • Tribunal superior de
donde puedas
Justicia de la CDMX Justicia de la CDMX Justicia de la CDMX
realizar tu
• Tribunal de Justicia • Tribunal de Justicia • Tribunal de Justicia
proyecto (puede
Administrativa Administrativa Administrativa
ser cualquier

nivel: federal,
estatal o
municipal)

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Comparando tema de problematización

Campo de
Tecnología, Información Evaluación de Políticas Políticas Anticorrupción
formación y acción
y Gobierno Públicas e Integridad Pública
administrativa

¿Cómo se puede mejorar ¿Cuál es la estrategia ¿Cómo se puede mejorar


los archivos de gestión de para la preservación de los archivos de gestión
la dirección documentos digitales en de la dirección
administrativa de capital el archivo de la dirección administrativa de capital
Tema elegido humano ecológicamente administrativa de capital humano ecológicamente
y llevando al sistema a humano? y llevando al sistema a
una base de datos una base de datos
digitalizada? digitalizada?

Los documentos en Los recursos de todas las No agilizar las funciones


papel conllevan a que organizaciones son de la institución, así
ocupen una gran limitados, se pueden como su coordinación y
Resumen de cantidad significativa de estropear o perder vinculación mediante el
espacio y a que corran fácilmente uso de las TIC.
problematización
peligro ya que el papel de
en cada campo (1 los documentos se puede
perder, o dañar
párrafo)
fácilmente y también
conllevan a un gran daño
ambiental

Los datos digitales se Manejar la cadena de Efectuar desarrollo y/o


pueden encriptar y preservación, valoración adecuaciones para
guardar de forma segura de los documentos habilitar procesos
en discos duros o permanentemente, administrativos
Pregunta-guía de
dispositivos electrónicos, transferencia de archivos digitalizados, incluyendo
tu problema en garantiza la conservación digitales, preservación de uso de correo electrónico
de los datos de por vida, los archivos transferidos, y firma electrónica
cada área de
manteniéndolos a salvo dar acceso a los avanzada, para privilegiar
especialidad de factores como los documentos de archivo el uso de documentos
accidentes, el desgaste o electrónicos en lugar de
la manipulación indebida papel
de la documentación

Institución donde Dirección de Dirección de Dirección de


podrías o te Administración de Administración de Administración de
gustaría realizar tu Capital Humano, nivel Capital Humano, nivel Capital Humano, nivel
Municipal, Alcaldía Municipal, Alcaldía Municipal, Alcaldía
proyecto de
Álvaro Obregón Álvaro Obregón Álvaro Obregón
intervención

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Conclusión

Hay que saber tomar decisiones pues de ello depende el rumbo que tome nuestra
vida, durante el transcurso de la carrera hemos analizado el análisis comparativo,
en esta ocasión lo llevare a cabo una vez más, para comprender mejor un problema
o responder a preguntas relevantes, del tema que tratará mi proyecto de
intervención.

Referencias
Digitalización de documentos: ¿qué es y en qué consiste el proceso? (2016, mayo
25). TIC Portal. https://www.ticportal.es/temas/sistema-gestion-
documental/digitalizacion-de-documentos
Google. (s/f). Zapserviciosdigitales.com. Recuperado el 20 de agosto de 2022, de
https://www.zapserviciosdigitales.com/la-importancia-de-la-digitalizacion-
de-documentos/
Melo, S. (2019, noviembre 12). 8 Desventajas de gestión de documentos en papel.
DataScope. https://datascope.io/es/blog/8-desventajas-de-gestion-de-
documentos-en-
papel/?fbclid=IwAR3lWXkfWvMZhZIMbTqVmuA5UJLOjrimSi6ZdtVs7Kk
UrJvGCps6e4S6qio
No title. (s/f). Unesco.org. Recuperado el 22 de agosto de 2022, de
https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000090644_spa
Thaís, A., Luis, M., & Torres, M. (s/f). Compras Públicas y Big Data: El caso
mexicano. Org.mx. Recuperado el 28 de agosto de 2022, de
https://imco.org.mx/wp-content/uploads/2019/07/IMCO_CPBD.pdf
(S/f). Gob.mx. Recuperado el 28 de agosto de 2022, de
https://www.dof.gob.mx/2020/SESNA/PNA.pdf
(S/f-a). Interpares.org. Recuperado el 22 de agosto de 2022, de
http://www.interpares.org/display_file.cfm?doc=ip1-
2_dissemination_cs_navarro_fied_2009.pdf
(S/f-b). Edu.co. Recuperado el 22 de agosto de 2022, de
https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1059&context=m
aest_gestion_documental

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