INTELIGENCIA COMPETITIVA

ISO 3100

INTEGRANTES:

 YAÑEZ VARGAS MARIA IZASKUN

 BARRON PIÑA SAUL
 GUZMAN ZEPEDA YAHEL ADRIAN
 YAÑEZ PRIETO MADELYNE
 RODRIGUEZ PEREZ ARMANDO ANTONIO
 NUEVO ALVARADO ROGELIO

Seleccione la respuesta correcta

1. Seleccione la definición correcta de riesgo empresarial

A) Pueden derivarse de la variación de las condiciones de la oferta y de la demanda de

mercado entre el comienzo y la finalización de un negocio, puesto que dichas condiciones
pueden diferir enormemente de las que se previeron en su momento

B) El riesgo es la probabilidad de que ocurra algo

C) La incertidumbre que surge durante la consecución de un objetivo. Se trata, en

esencia, circunstancias, sucesos o eventos adversos que impiden el normal
desarrollo de las actividades de una empresa y que, en general, tienen repercusiones
económicas para sus responsables

D)  Habla de riesgo de la ocurrencia ante un potencial perjuicio o daño para las unidades,
personas, organizaciones o entidades (en general "bienes jurídicos protegidos"). 

2. Seleccione los pasos correctos del proceso gestión de riesgos

A) Identificación de riesgos, definición de objetivos, nombramiento de responsables, análisis

de riesgos, definición de las respuestas de los riesgos,

B) Identificación de riesgos, nombramiento de responsables, Definición de objetivos,

análisis de riesgos, definición de las respuestas de los riesgos,

C) Definición de objetivos, nombramiento de responsables, identificación de riesgos,

análisis de riesgos, definición de las respuestas de los riesgos.

D) nombramiento de responsables, definición de objetivos, identificación de riesgos, análisis

de riesgos, definición de las respuestas de los riesgos.
 3. Según el tipo de actividad, ¿cuales son los principales tipos?

A) Riesgo sistemático y riesgo no sistemático

B) Riesgo químico, riesgo biológico.

C) Riesgo mecánico, riesgo ambiental

D) riesgo natural, riesgo económico

4. Un sistema de Gestión de Riesgos en las empresas puede aplicarse en

cualquier tipo de organización independiente de su tamaño, razón social, mercado

A) verdadero

B) falso

C) posiblemente

D) ninguna de las anteriores

5. En el nombramiento de los responsables del proyecto, ¿cómo se dividen?

A). Personal bruto y personal directo

B). Personal interno y personal externo

C). Personal eventual y personal público

D). Personal directivo y personal funcional

6. ¿Cuáles son las 2 facetas de los problemas habituales del sistema de

gestión de riesgos?

A). Implementación y mantenimiento

B). Coordinación y aplazamiento

C). Tratamiento y mantenimiento

D). Implementación e inmadurez

7 ¿Cómo se divide el esquema del análisis de riesgos?

A). Alta y baja

B). Probabilidad e impacto

C). Muy alta y muy baja

D). Intermedio

8. La supresión del riesgo, aceptación del riesgo, transferencia del riesgo,

explotación del riesgo y migitación del riesgo son estrategias principales de:

A). Solucionar un riesgo

B) Ninguna de las anteriores

C) Analizar un riesgo

D) Gestionar un riesgo

9. ¿Qué característica no pertenece a la faceta de implementación?

A) Resistencia al cambio: las organizaciones se enfrentan a un gran reto al momento de

salir de su zona de confort

B) Omisión de recursos: Llegados a esta etapa, las empresas descubren que los
recursos destinados para el mantenimiento y la supervisión del plan de Gestión de
Riesgos no alcanzan.

C) Inmediatez: Algunas organizaciones esperan que todo lo planteado se haga de manera

inmediata

D) Criterios distintos: Cuando los grupos de responsables tienen demasiados miembros o

su elección no ha seguido parámetros de cierta unidad

10. Tiene como fin la mejora de los controles para el tratamiento del riesgo.

A) Análisis de riesgos

B) Nombramiento de responsables

C) Plan de tratamiento

D) Definición de objetivos