BRAINSTORMING (LLUVIAS DE IDEA)

HISTORIA:
 La idea de la bebida energizante Red Bull que comienza su historia en
1982 cuando un austriaco llamado Dietrich Mateschitz descubrió
en Tailandia una bebida local, Krating Daeng que ayudaba a evitar el jet
lag producido por sus viajes de negocios entre este país y Alemania.

 Sentado en la barra del Hotel Mandarin de Hong Kong, leyó un artículo

en Newsweek sobre los hombres que pagaban más impuestos en
Japón: no eran ni el presidente de Sony ni el de Toyota sino un señor
llamado Taisho aparecía en primer lugar

 La traducción de esta bebida es "búfalo de agua" y en el logo se veía un

toro y un sol. En la mente de un emprendedor como Dietrich Mateschitz
acababa de nacer la idea de Red Bull, que en inglés significa "toro rojo".
¿Qué mejor adjetivo para expresar potencia, energía, fuerza y valor?

 Entre 1984 y 1987 Dietrich trabajó para adaptar esta bebida al mercado
europeo. Finalmente en 1987 lanzó su versión de Krating Daeng en
Europa bajo el nombre de Red Bull siendo una bebida carbonatada y
menos dulce.

 Adaptó el sabor al gusto europeo, pero se topó con muchos problemas.

Primero fue el del precio: costaba más que las demás bebidas
refrescantes. Segundo: una embotelladora, pues tuvo que convencer a
la empresa de zumos austriaca Rauch, que hoy obtiene el 20% de su
facturación gracias a Red Bull.
 Y luego recién vinieron los primeros resultados de ésta gran idea:
millones de pérdidas, si un fracaso total… "Muchos me dijeron que el
producto jamás funcionaría", recuerda. Durante seis años se ocupó
exclusivamente del mercado austriaco, y en 1990, salió de aquella fase
de pérdidas.

 En 1993 se lanzó al mercado exterior: Hungría, Gran Bretaña, Alemania,

EEUU, Suiza, España, Holanda. Hoy gana dinero, es una de las
empresas de bebidas más grande del mundo.

 Desde aquella vez sentado en ese hotel en Tailandia donde tal vez

pensó en una buena idea hasta la fecha, han pasado muchas cosas
pero hoy, Red Bull tiene la mitad del mercado estadounidense de
bebidas energizantes y en muchos mercados abarca el 80% de las
ventas.
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