ARTICULO DE OPINION CINEPLEX S.

I. INTRODUCCION

La Compañía tiene por objeto dedicarse a la operación de salas de cine siendo

su principal actividad exhibición de películas y ventas de productos en dulcería,
además puede enajenar, adquirir y distribuir todo tipo de material
cinematográfico, incluidos los equipos de proyección y sus repuestos. Así, en
general, la Compañía puede desarrollar todas aquellas actividades que estén
relacionadas con servicios de entretenimiento fuera del hogar vinculado con la
experiencia cinematográfica

En el 2019, Cineplanet logró una cuota de mercado con picos de 60% gracias al
posicionamiento que alcanzó con sus potenciadas plataformas digitales, su
programa de fidelización y la diversificación de formatos y contenido que dio pie
a nuevas alternativas de entretenimiento en el cine. El Stand-up comedy, los
eventos musicales y las transmisiones de E-sports en las salas tuvieron buenos
resultados en atraer clientes de segmentos nicho. Asimismo, en setiembre de
2019, se lanzó por primera vez en Perú y Latinoamérica, el formato ScreenX en
los complejos San Miguel y Mall del Sur.

En el año 2020, Cineplex solo pudo operar durante el primer trimestre (01/01 –
15/03) debido a la crisis sanitaria generada por la pandemia del SARS-CoV-2
(COVID-19). Sin embargo, previo a la manifestación del virus (01/01 – 29/02),
Cineplanet mostraba un crecimiento de 2.0% en espectadores con respecto al
2019 y representaba el 56% del mercado. (ANEXO 1)

Posteriormente, ante la aparición del primer caso de Coronavirus en el país,

Cineplanet implementó medidas para la prevención de contagios que restringían
la venta de entradas y el aforo en salas. Desde el inicio de la cuarentena, las
empresas de la industria no han podido retomar sus actividades.
Sobre los estados financieros y sus ingresos:

Total Ingresos por Actividades Ordinarias

Al cierre del año 2020, los ingresos ordinarios fueron de S/. 90,6 MM, mientras
que en el 2019, fueron S/. 500.8 MM. La disminución de los ingresos responde a
la imposibilidad de operar durante el Estado de Emergencia producto de la
pandemia del SARS-CoV-2.

Gastos Operativos

En el año 2020, los gastos administrativos y de ventas fueron 50% menores con
respecto al año 2019 explicado por el cese de operaciones. Además registraron
ingresos excepcionales por S/. 29.2MM en el 2020. La pérdida operativa de la
compañía fue de S/25.0 millones.

Resultados Netos

La utilidad neta es negativa por S/ 65.1MM como resultado del cese de

operaciones durante la pandemia. Durante esta etapa, la empresa ha mantenido
una estructura mínima de gastos, asegurando los servicios principales para
garantizar el buen cuidado de sus activos a pesar de, no contar con ingresos
económicos desde el segundo trimestre. (Anexo 2)

Efectivo y equivalentes de efectivo

Al 31 de diciembre del 2020 el saldo de Efectivo y equivalente de efectivo es de

S/ 1 millón en comparación a los S/ 117.1 millones del 2019.

Activo Fijo

Este rubro incluye los Complejos de la Compañía, inversión en implementación

(instalaciones eléctricas y sanitarias, marquesinas, luminarias, aire
acondicionado y otros), y los equipos de operación (butacas, equipos de
proyección, pantallas, equipos de sonido, productoras de popcorn). En el 2020
es S/ 354.7 millones, 2.9% menor a los S/ 365.1 millones del 2019,
representando el 46.5% de los activos de la empresa. Durante el periodo de
análisis, Cineplanet no ha adicionado nuevos complejos. (Anexo 3)
Obligaciones financieras no corrientes

Al 31 de diciembre del 2020, los préstamos a largo plazo ascienden a S/ 260.1

millones, mayor en 1% a los S/ 257.6 millones del 2019, debido a la
reestructuración de la deuda con aplazamiento de pago y al nuevo préstamo
adquirido de Reactiva Perú.

II. OPINION

El COVID-19 ha llevado a que gobiernos del mundo entero dispongan

medidas de prevención para proteger la salud pública. Es por eso que
rubros como el turismo y el entretenimiento, que no forman parte de las
industrias indispensables debido a la situación que atraviesa el mundo,
están sufriendo un fuerte impacto. ¿Cómo está afectando la pandemia del
coronavirus en los cines de Perú? Carlos Saco-Vértiz, representante de la
Asociación Nacional de Salas de Cine (Anasaci), sostuvo que habian
previsto una caída sin antecedentes. El riesgo era en que iban a caer en
70%. Y es que, si bien se dio el término de la cuarentena establecida, el
retorno a las actividades regulares iba a tardar. Sobre todo para empresas
cuyas actividades reúnen a su público dentro de un establecimiento, como
sucede en el caso de los cines, conciertos y teatros

La emergencia nacional ya ha provocado pérdidas de $16 millones de soles

semanales para exhibidores cinematográficos en Perú, lo que a puesto en
riesgo miles de trabajos. Por esto, Saco-Vértiz ha solicitado el apoyo
financiero del Gobierno Central. Lo que se solicito al gobierno es que se
decrete una medida de apoyo financiero a estas empresas, similar a la que
se ha otorgado en el programa Reactiva Perú bajo un decreto legislativo.

Muy bien sabemos que los clientes no iban a regresar a disfrutar de los
estrenos de películas hasta que se sientan seguros y el fenómeno de la
transmisión del coronavirus sea controlado. Por lo tanto, lo que las
empresas quieren es tener este auxilio financiero para poder solventar sus
gastos. Hasta hace unos mes habian 104 salas de cine paralizadas en el
país, que dan trabajo a 10,000 familias peruanas, directa e indirectamente,
de los cuales en su gran mayoría son jóvenes universitarios.
 III. ARGUMENTO

Sin una flexibilización de las restricciones operativas a la vista, algunas

cadenas de salas de cine podrían quebrar en los próximos meses. A nivel
internacional, ya se prevén adquisiciones.

Tras 16 meses de permanecer cerrados, los cines en el Perú abrieron

nuevamente sus salas para continuar brindando la experiencia de
entretenimiento; esta vez, sin canchita ni gaseosa disponibles debido a las
restricciones por el COVID-19. Asi mismo, la expectativa de los
consumidores por el regreso del cine al mercado peruano ha incrementado
las proyecciones del ticket de venta promedio por parte del sector de cines
a un 25%.

La cadena de cines precisó que para la reapertura de sus establecimientos

comerciales ha reforzado sus protocolos de limpieza y seguridad con
procesos de desinfección permanente en las salas de cine y espacios
comunes con el fin de brindar a los usuarios “una experiencia segura”.

Sin embargo, las expectativas de venta de tickets no se igualarían a las

ventas generadas antes de la pandemia, principalmente por las
restricciones en el ingreso de alimentos y bebidas a las salas: lo percibido
por este concepto representó el 44,6% de los ingresos de los cines antes
del nuevo coronavirus. Por otro lado, con la aceleración del comercio
electrónico en el país, el 60% de los tickets serían vendidos vía online y
solo un 40% a través de tienda física,

ESTRATEGIAS VIGENTES

Estrategia competitiva
Cinemark ingresó al mercado peruano con una estrategia de diferenciación
con respecto a los cines existentes, con la cual logró atraer y desarrollar a un
amplio segmento del mercado. Esta diferenciación la logró creando atributos
a lo largo de su cadena del valor.

Estrategia de crecimiento

Es de esperar que la expansión de los multicines se dé hacia zonas

periféricas de Lima que aún no han sido atendidas y en provincias, donde la
densidad poblacional y el poder adquisitivo son reducidos dado varios
sectores de Lima se encuentran actualmente atendidos casi en su totalidad.

Cadena del valor

Con el ingreso de multicines competidores la mayoría de innovaciones que

introdujo Cinemark se imitaron. Sin embargo, esta empresa ha logrado
mantener importantes atributos en su cadena del valor que lo diferencian,
como la comodidad y amplitud de su infraestructura, productos deconfitería
reconocidos como los mejores y la cordialidad y servicio de sus empleados.

Estrategia de cooperación

Gran parte del éxito de las sedes de multicines radica en una ubicación
estratégica. Cinemark ha buscado ubicarse en centros comerciales, al lado
de grandes almacenes o supermercados, para atraer clientes conjuntamente.
En el Jockey Plaza, los resultados son evidentes. Es previsible que Cinemark
continúe su expansión haciendo uso de estas relaciones de cooperación.

CINEPLANET CON SU PRIMERA SALA SCREENX

La cadena de cines que pertenece al grupo Intercorp, trae al Perú la primera

sala Screen X de Latinoamérica, que ofrece una experiencia inmersiva y
panorámica de 270° al espectador a través de una proyección multiplana. “La
sala cuenta con tres pantallas, pero lo que se proyecta en los laterales es
aproximadamente un 40% de la película, pues el foco siempre será la
pantalla frontal. El sistema expande las imágenes en las paredes laterales
cuando son escenas clave, como las de suspenso o acción, permitiendo
sentir la experiencia de estar en medio de la película”. Esta primera
tecnología multiproyección está disponible en los cines de Plaza San Miguel
y Mall del Sur y sus precios significan el 30% más de una entrada regular.

IV. CONCULSION

V. ANEXOS
 ANEXO 1

ANEXO 2
ANEXO 3