Viernes, 30 de Septiembre del 2016
Cadenas de cines seguirán creciendo en provincias de
Perú
https://www.peru-retail.com/cadenas-cines-seguiran-
creciendo-provincias-peru/
Cadenas de cines como Cinemark y Cineplanet han ido principalmente a las grandes ciudades,
mientras que Cinerama, Movie Time, y Cinestar apuestan por ciudades medianas.
Actualmente, de los 95 complejos que operan en el mercado peruano, 48 están en provincias,
y sus ventas, entre enero y julio bordean los S/ 80 millones, es decir, la mitad de Lima.
“Las grandes empresas están desarrollándose primero en Lima y después en provincias, pero
por marcas, Cinestar ya está segundo y Cinerama va creciendo y su fuerte son cines en
provincias”, refiere Ernesto Aramburú, director de Inversiones y Asesorías Araval.
En efecto, las marcas como Cinemark y Cineplanet han ido, principalmente, a las grandes
provincias, como Arequipa, Trujillo, Piura y Chiclayo, sea por ser “partners” de centros
comerciales en Lima que luego apostaron por dichas ciudades o por otros requerimientos.
Y cadenas como Cinerama, Movie Time, y Cinestar han apostado por ciudades entre medianas
y pequeñas dándole al consumidor peruano un componente básico en la oferta del día a día, el
entretenimiento.
Así, en ciudades como Chimbote o Ica, por mencionar algunas, estas marcas han apostado por
locales stand alone, es decir, sin ir de la mano de centros comerciales.
En promedio, el porcentaje de ocupación de butacas de las marcas medianas bordea entre el
30% y 40% (ocupación promedio en el Perú), refiere el diario Gestión.
NUEVOS COMPLEJOS DE CINES
La apertura de nuevos complejos va de la mano de los centros comerciales. Y si bien eso se
mantiene, de los 12 que se abrirán este año, ocho se ubicarán en Lima y el resto en provincias.
A nivel de empresas, Cineplanet es la que más complejos abrirá, muchos de ellos dentro de
Strip centers que llevan el concepto de entretenimiento.
Así, su llegada está prevista para nuevos proyectos, de los cuales en provincias serían dos:
Huaral (MegaPlaza Express Huaral) y Ayacucho.
En este último caso es un proyecto que estaría viendo Real Plaza, aunque en un momento
MegaPlaza también puso la mira en el terreno del colegio Mariscal Cáceres. Los demás
proyectos se desarrollarán entre Surco y Puente Piedra, a donde irían Cinerama y Movie Time.
OPORTUNIDAD DE MERCADO
Asimismo, es justamente en las grandes ciudades que se empieza a sentir el déficit de salas.
Pongamos un ejemplo: en Arequipa, con 1’120,000 espectadores cuenta con cuatro multicines
con 30 salas, versus Trujillo, que tiene 1’242,000 espectadores con tres multicines y 17 salas.
Ante menos espacios frente a la Ciudad Blanca, su porcentaje de ocupación supera el 40%, y
llega a más de 50% en el caso de Cineplanet.
Según Aramburú, en el caso de Trujillo, por un factor climático, las personas salen de noche, en
relación a lo que pasa en la sierra, a excepción de Huancayo, que es un hub de varias ciudades
donde las más cercanas van a abastecerse y a divertirse en ella.
¿La confitería de los cines en el Perú es la
más cara?
Con la resolución de este domingo, las personas podrán ingresar
con productos similares a los que se venda en el cine, para conservar la
higiene del local.
26 Feb 2018 | 19:54 h
https://larepublica.pe/sociedad/1203449-la-confiteria-de-los-cines-en-el-peru-es-la-mas-cara
Una de las razones más fuertes por la que se aprobó la resolución que
permite el libre ingreso de alimentos a las salas de cine(Cineplanet y
Cinemark) fue que la confitería, que además te obliga a solo consumir
del lugar, vende productos a muy alto precio, incluso mayor a una
entrada al cine.
En el Perú se estima que el ingreso en taquilla genera alrededor de 431
millones de soles, según el estudio realizado por Apoyo y Asociados
Internacionales – Fitch Ratings (AAI).
Con relación a la medida, según el estudio, esta fue directamente contra
las dos empresas que más ingresos generaron hasta el momento, que
son Cineplanet con 53.4% y Cinemark con 19.0%. Posteriormente
están Cinestar con 12.3% y UVK con 4.4%. Estas salas podrían ser
notificadas más adelante.
Con relación a los ingresos por la confitería, Cineplanet llegó a percibir
un 40.7% de sus ingresos de esa parte, mientras que Cinemark un
promedio del 35% en lo que fue todo el año 2017. Con eso, muchos
espectadores se cuestionan también si solo en el Perú existe este
excesivo cobro, pues la respuesta es no.
En México, un refresco o las conocidas palomitas de maíz son incluso
hasta 300% más caros en las salas de los cines que en una bodega, y
como si fuese poco los productos con marca, como los chocolates M&M
llegan a costar más del 100% de su precio original en la confitería.
Según una analista, ella señala que los altos precios en los productos de
los cines mexicanos se deben a un factor. “El negocio está en su mayor
parte en la venta de bebidas y alimentos, ya que la ganancia es ‘muy
atractiva’, pero los costos de operación también son muy altos”, señaló.
Cines: ¿Cuánto representa el negocio de la dulcería?
Tras la decisión de Indecopi de que Cineplanet y Cinemark no
limiten a los consumidores a ingresar comprando dulce de otros
lugares, sepa má sobre cuánto representa la dulcería para las
cadenas de cines.
https://gestion.pe/economia/cines-representa-negocio-
dulceria-228083
REDACCIÓN GESTIÓN / 26.02.2018 - 08:19 AM
Tras la decisión – en segunda instancia- de la Sala Especializada de
Protección al Consumidor de Indecopi, a través del cual, Cineplex
(cadena Cineplanet) y Cinemark no pueden prohibir a los
consumidores el ingreso con alimentos que no hayan sido
comprados en sus confiterías hoy el negocio de los cines toma
relieve.
¿Cuánto mueve esta industria y qué representa el negocio de
confitería? En el Perú se estima que el negocio de las cadenas de
cines representa alrededor de S/ 431 millones, es decir US$ 132
millones, según el análisis de mercado que realiza Apoyo y
Asociados Internacionales – Fitch Ratings (AAI).
El dinamismo del mercado se debe al crecimiento en el número de
espectadores, con unos 51.3 millones anuales, y la expansión de
salas con más de 611 salas, con tasas de crecimientos de entre
1% y 2%.
“La industria del cine se caracteriza por ser sensible respecto a la
evolución del desarrollo económico y respecto a la variación de
ingresos de la población”, detalla AAI.
La medida establecida por Indecopi - tras la denuncia de Aspec-
implica directamente a Cineplex (de la cadena Cineplanet)
y Cinemark, en el primer caso tiene una participación de mercado
del 53% y el segundo de 19%, tal como lo muestra el gráfico.
Ademas existen otras cadenas de cines, como Cinestar, UVK y
Cinépolis, entre otros.
Para el principal competidor, como es Cineplanet, la taquilla
representa el 53.4% de los ingresos, y el segundo componente
son los ingresos por confitería, con el 40.7% de su
facturación, y la diferencia se debe a los ingresos por publicidad y
ventas corporativas.
En el caso de Cinemark, los ingresos que provienen de los
alimentos y bebidas representan aproximadamente el 35% de
sus ingresos totales al 2017.
La medida establecida por Indecopi precisa que la eliminación de
las restricciones de los ingresos de alimentos que no han sido
comprados en el complejo, debe ser reemplazada por productos
similares, de tal manera que mantenga la higiene y no afecte la
infraestructura del lugar.
Retos en la industria
Este es un nuevo reto que debe superar la industria del cine, que
se suma a la competencia en el mundo del entretenimiento como
son el teatro, eventos deportivos, conciertos, etc.; sin embargo,
AAI considera que el cine se mantiene como forma de
entretenimiento más popular y asequible.
Además, comentan que los cines tiene otros sustitutos como son la
piratería y el entretenimiento multimedia en casa.
Respecto a este último aspecto, el crecimiento de otros canales de
distribución (como Internet) y la reducción de ventana de tiempo
en la distribución de películas (entre cine y otros canales) podría
significar una amenaza para la industria del cine, aunque no
parece serlo en el corto plazo, según sostiene AAI.
cine
Indecopi: ¿Qué tipos de
alimentos podré ingresar
a las salas de cine?
https://gestion.pe/economia/indecopi-tipos-alimentos-podre-ingresar-salas-cine-
228063
Según el Indecopi, prohibir el ingreso de alimentos que no son
comprados en el mismo cine vulnera el derecho de los
consumidores a elegir libremente los productos y servicios que se
ofrecen en el mercado.
REDACCIÓN GESTIÓN / 26.02.2018 - 04:22 PM
El Indecopi confirmó la resolución de la Sala Especializada en
Protección del Consumidor (SPC) que ordena a las
cadenas Cineplanet y Cinemark a no restringir el ingreso de
personas a sus salas con alimentos y/o bebidas adquiridas fuera
del establecimiento.
Sin embargo, la SPC aclaró que los alimentos que se ingresen a las
salas serán aquellos iguales y/o de similares características a los
que se vendan en dichos locales, de acuerdo a los usos y
costumbres del mercado.
Ello para evitar que los consumidores puedan ingresar a las salas
de cine con productos alimenticios que, por razones de higiene,
seguridad, u otros, causen un daño a la infraestructura de los
locales o un perjuicio a los demás consumidores.
La SPC decidió sancionar, en última instancia administrativa,
aCineplanet y Cinemark por no permitir a los consumidores
ingresar a sus salas de cine con alimentos y/o bebidas adquiridas
fuera del establecimiento comercial.
De acuerdo a los artículos 49°.1 y 50° del Código de Protección y
Defensa del Consumidor esta restricción constituye una cláusula
abusiva de ineficacia absoluta que limita los derechos de los
consumidores.
En ese sentido, mediante resoluciones del 2 y 7 de febrero de
2018, la SPC estableció que, si bien dicha prohibición no se
encontraba contenida en un contrato escrito, la misma constituía
una condición o cláusula contractual verbal aplicada a la relación
de consumo entre las partes, conforme a lo establecido en el
artículo 45 del Código, disposición que está referida al capítulo de
contratos.
Por ello, se sancionó a ambas cadenas de multicines con una
amonestación y se les ordenó como medida correctiva en favor de
los consumidores, que se abstengan de aplicar, en contra de sus
clientes, cláusulas limitativas como esta.
Además ordenó a Cineplanet y Cinemark que retiren de sus
establecimientos comerciales (salas de cine), en un plazo de 10
días hábiles, luego de haber sido notificadas, el aviso donde
informan la prohibición del ingreso con alimentos y/o bebidas
adquiridas fuera de su establecimiento.
Asimismo, la SPC estableció que prohibir el ingreso de
alimentosque no son comprados en el mismo cine vulnera el
derecho de los consumidores a elegir libremente los productos y
servicios que se ofrecen en el mercado, así como el lugar donde
desea comprarlos.
“Hay que considerar que la infracción, según la SPC, no nacía con
la efectiva consumación de la prohibición, a través de la compra
de productos al interior del cine, sino desde el momento en que la
prohibición era informada a los consumidores por parte del
proveedor, limitándose con ello el derecho de elección de los
consumidores, el cual se encuentra reconocido legalmente por
nuestro ordenamiento jurídico nacional”, dijo el Indecopi.
Indecopi: Cines ya no
podrán impedir al público
ingresar con alimentos
LEA LA RESOLUCIÓN. Aspec detalló que Indecopi emitió la
resolución la semana pasada y ahora las cadenas de cines tienen
hasta el viernes 2 de marzo para retirar los avisos que limitan al
consumidor el ingreso con alimentos.
https://gestion.pe/economia/indecopi-cines-podran-impedir-
publico-ingresar-alimentos-228056
REDACCIÓN GESTIÓN / 25.02.2018 - 06:00 PM
Las cadenas Cinemark y Cineplanet ya no prohibirán al público
que puedan ingresar con sus alimentos a las salas de cine, esta es
una decisión que tomó Indecopi, así lo dio a conocer el presidente
de la Asociación Peruana de Consumidores (Aspec), Crisólogo
Cáceres.
Detalló que las medidas de la Sala Especializada en Protección al
Consumidor de Indecopi (para Cinemark y Cineplanet, en segunda
instancia) se emitieron hace unos días y ahora las cadenas de
cines tienen hasta el viernes 2 de marzo para realizar el retiro
de los avisos que prohíben el ingreso con alimentos que no
hayan sido comprados en la sala.
“Esta es una cláusula abusiva que tenían las cadenas de cines y
que atenta contra los consumidores de manera directa", sostuvo
Cáceres.
En la resolución se detalla que, las cadenas de cines se abstengan
de emitir en contra de los consumidores "cláusulas limitativas".
Lea la resolución completa en el siguiente link las dos
resoluciones: Cineplanet y Cinemark.
19 MAYO 2009
Historia reciente de las salas de cine en el Perú
http://semanaeconomica.com/article/management/88789-
historia-reciente-de-las-salas-de-cine-en-el-peru/
La historia empieza allá por los años setenta con la novedad de los cines
Romeo y Julieta, en Miraflores. Este novedoso complejo se caracterizaba por
ofrecer dos películas en un solo complejo.
En contra de la tendencia de ese momento, cuando los cines tenían platea y
mezzanine, estas salas eran de un tamaño menor al común de las salas. Luego
vendrían el Real 1 y 2, en Camino Real, y el Ámbar y Jade, en el Centro
Comercial Arenales.
Pasó mucho tiempo antes de que estos conjuntos de dos salas se convirtieran
en lo que conocemos actualmente como multiplexes. Los primeros cambios
comenzaron como una subdivisión de salas de cine existentes durante la crisis
económica de los ochenta, cuando muchos teatros no supervivieron y se
convirtieron en iglesias.
El fenómeno de los multiplexes se popularizó en Estados Unidos durante la
época de Carter, cuando la crisis económica estadounidense generó una gran
cantidad de metros cuadrados desocupados en los centros comerciales.
El mecanismo de supervivencia al que apelaron los malls fue incorporar el
entretenimiento como un “atractor” de público que animara la oferta comercial.
En muchos centros comerciales se colocaron pistas de patinaje, montañas
rusas, bowlings, arcades (que incluyó un concepto desarrollado por Spielberg
denominado Gameworks), y complejos de salas de cines múltiples.
Muchos centros comerciales desarrollaron zonas de entretenimiento donde se
habilitaron complejos de 8, 10, 12, 16, 20 y 24 salas en proyectos existentes.
Cuando la economía mejoró ya se había incorporado en la fórmula el
entretenimiento familiar, y las salas de cine cumplían un rol muy importante
asociado a restaurantes y juegos.
Si bien es cierto que estos proyectos creaban un nuevo atractivo, los centros
comerciales aprendieron que no era bueno incorporar estos grandes complejos
a menos que se tuviera el parqueo necesario para absorber la nueva demanda
creada que tenía un comportamiento estacional. El costo de crear la
infraestructura necesaria para que puedan operar era demasiado alto para el
costo que podría pagar por metro cuadrado, y en el caso de que no funcionara
el concepto, la infraestructura no podía ser reciclada para otro uso.
La lección fue dura y algunos centros comerciales tuvieron que desmontar los
complejos o disminuir el número de salas.
La experiencia de los ochenta permitió diseñar un balance adecuado en el que
se incluyera la oferta de cines y entretenimiento en los centros comerciales.
Antes de que este formato llegara al Perú tuve la oportunidad de visitar muchos
multiplexes de distintas características entre Nueva York y Los Angeles para
poder aplicar este nuevo formato tropicalizado en el Perú.
La revolución de los cines empezó en el Jockey Plaza en 1997, con una
propuesta desarrollada por la división de cines de Warner Bros., que formaba
parte de la oferta estructurada en forma conjunta con Chilis y Pizza Hut.
Con los cines en construcción, la negociación no prosperó y el grupo promotor
logró interesar a la cadena Cinemark para que se adaptara sobre el trabajo ya
avanzado.
Luego de abrir en el Jockey Plaza, esta cadena continuaría con un complejo en
San Miguel, dentro del hipermercado Metro, y más tarde ingresaría a Mega
Plaza. Finalmente, desarrollaría su más reciente proyecto en el Aventura Mall
en Bellavista.
Cinemark dio el nuevo estándar internacional que sirvió de pauta para lo que
sería el desarrollo de salas de cine en el Perú.
Casi al mismo tiempo, pero con una propuesta menos ambiciosa, vendría la
cadena Cineplex. Inicialmente parte con un proyecto de subdivisión del cine
Alcázar en dos salas y luego con el acondicionamiento de las salas Adán y
Eva, en el Jirón de La Unión.
La primera gran operación que logra estructurar se ubicó en Plaza San Miguel,
con un complejo de 14 salas en la zona posterior del centro comercial. Este
grupo de cines se convertiría más tarde en la cadena Cineplanet cuando Nexus
Group (que formaría parte del Grupo Interbank) adquirió el derecho de explotar
las salas de cine Cineplex por un tiempo determinado y con el compromiso de
desarrollar el complejo de salas del cine Alcázar. El espacio reducido del lote
obligó a desarrollar un complejo en dos niveles con un área comercial en los
dos primeros pisos en uno de los complejos más costosos que se han
desarrollado.
Esta cadena crecería con nuevos complejos como el Royal Plaza en el
Primavera Park Plaza (San Borja), Comas, Molina Plaza, Centro Comercial
Risso (Lince), Arequipa, Chiclayo, Trujillo, Piura y recientemente en Huancayo,
acompañando a la primera tienda de Oechsle.
Luego vendrían los complejos de UVK (Sociedad de Ubilluz, Velarde y Kumar)
en Larcomar, donde incluyó un formato experimental denominado Cinebar (el
concepto apuesta a ampliar el promedio de ticket con un servicio y
atención premium, en Colombia ha sido un éxito). Luego abriría nuevas salas
en el Centro Comercial Caminos del Inca, Marina Park, San Martín, Ica y la
propuesta de cuatro salas para Sur Plaza en Asia.
En los últimos años, aparecerían nuevos operadores que ofrecerían una
apuesta de cines más económicos como Cinerama, que retomaría los
tradicionales cines Pacífico, que habían ampliado sus salas por debajo de un
complejo desarrollado por Gremco en Miraflores, y con su conjunto de
cuatro salas dentro de Minka en el último año.
Cine Star crecería con 10 operaciones en distritos poco atendidos como Lince,
Aviación, y dentro de algunos hipermercados Metro como una operación
asociada en San Juan, Breña y Rímac.
En el camino se intento introducir un formato IMAX* como una franquicia que
pudiera acompañar a la oferta comercial dentro de algún centro comercial, pero
en el Perú aún es aun muy bajo el ticket promedio para sustentar esta
instalación.
Próximamente tendremos a Cinepolis, un coloso de origen mexicano (es
considerada la cadena de cines más grande de Latinoamérica) que arribará al
Centro Comercial Lima Norte.
Las salas existentes están haciendo mejoras. Cinemark estará renovando sus
butacas por unas más confortables y ya están incorporando en muchas salas
los proyectores digitales y dulcerías de mejor diseño y oferta.
El negocio del cine en el Perú ha evolucionado en los últimos años y los
operadores se han encargado de crear un mercado que hoy se proyecta con
fuerza hacia provincias con operaciones adecuadas a las escalas de cada
ciudad.
Hollywood ha renacido y el video ha muerto. Hoy se ofrecen películas que
entran al circuito internacional y deben ser administradas dentro de las
pantallas disponibles dentro del mercado local y sólo se exhibe lo que los
operadores consideran lo más rentable.
La estacionalidad de los estrenos en julio y diciembre obliga a los cines a ser
creativos en promover la ocupación el resto del año y en los días de semanas
con ofertas dos por uno y tarjetas de acumulación de puntos y juegos
electrónicos como acompañamiento.
Una buena parte del negocio se encuentra en las dulcerías que permiten
incrementar la venta hasta en un 40% de su facturación.
La tecnología de proyección actual limita el producto a la oferta
estadounidense. En los próximos años se espera que la tecnología sea
reemplazada por sistemas de proyección digital o por satélite que permita
contar con toda la oferta mundial de cine ampliando las posibilidades de ver
películas que van desde la producción de Bollywood hasta cine europeo.
El negocio de los cines está nuevamente por cambiar y su supervivencia
dependerá de convertir en una experiencia memorable la visita al cine. Sólo así
podrá competir contra la avalancha digital que viene en todos los formatos
posibles.
Es probable que los nuevos teatros apunten a salas con un lobby más logrado
y salas más chicas con proyección digital que pueden tener un éxito de taquilla
en simultáneo en varias salas. Esto le permitirá al operador que pueda
administrar la ocupación de acuerdo con la demanda específica en tiempo real.
En ese momento nuevamente veremos remodelaciones de salas para
incorporar nuevas tecnologías de proyección, efectos y sonido y quizás un
acondicionamiento para una nueva distribución de salas según el requerimiento
que el negocio demande.
Cuando, en el futuro, el negocio de las salas de cine en el Perú se vuelva
atractivo para los parámetros internacionales, y se cuente con un número de
salas importante a nivel nacional, no sería raro que algunas de las cadenas
más importantes patrocinadas por estudios como Warner o Sony compren el
número de pantallas disponibles para asegurar la exhibición de su producto.
Pero ese ya será otro negocio.
* IMAX (del inglés Image Maximum, Máxima imagen) es un sistema de
proyección de teatrocreado por IMAX Corporation que tiene la capacidad de
proyectar representaciones de mayor tamaño y definición que los sistemas
aleatorios de proyección. Una pantalla IMAX estándar tiene 22 m de ancho y 16
m de alto, y el espectador queda inmerso en la película.
AFP
+
PERÚ
Cine en el Perú: una
industria que resurgió de
las cenizas
El mercado del cine local ha crecido anualmente por encima de los dos dígitos. El año
pasado facturó cerca de S/.600 millones
https://elcomercio.pe/economia/peru/cine-peru-industria-
resurgio-cenizas-183786
Abraham Taipe Ballena19.01.2015 / 08:52 am
Hay un consenso entre los protagonistas del mercado del cine
comercial del Perú: el 2015 será un año espectacular porque se
superará la barrera de los 42 millones de tickets vendidos. Pero
esta meta es solo el colofón de una década ininterrumpida
de crecimientos anuales a doble dígito y dentro de la cual
se guarda una certeza, lo mejor todavía está por llegar.
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“Considero que en un par de años, quizá el 2017,
podríamos superar los 50 millones de espectadores y
llegar a una etapa de madurez”, dice Mónica Ubillús, presidente
de la Asociación Nacional de Salas de Cine (Anasaci), el gremio
que reúne a las ocho cadenas del mercado.
Su seguridad reposa en tres claves. Las inversiones que
realizarán las cadenas en nuevos complejos en distintos puntos
del país, que nos llevarán a tener cerca de 100 en el corto plazo;
el continuo crecimiento de la producción de películas peruanas,
que en los dos últimos años han sido las más taquilleras; y la
decidida apuesta de las cadenas por mejorar la experiencia de
los usuarios.
Sin embargo, la pregunta que todos se hacen es cómo el cine
comercial local llegó a esta etapa de bonanza. ¿Qué factores la
impulsaron?
LA CURVA ASCENDENTE
Las cifras son contundentes: en el 2001 los cines locales
vendieron más de 10 millones de tickets y al cierre del año
pasado cerró en 39,5 millones, un récord histórico, con un
movimiento económico de cerca de S/.600 millones. En otras
palabras, en ese lapso la asistencia casi se cuadriplicó.
Con esos números hemos superado a mercados como Bolivia,
Ecuador, Venezuela y Chile. Y estamos cercanos al nivel de
Colombia, país que nos supera largamente en número de
habitantes.
El gerente de operaciones de Cinestar y Movietime, Juan
Herrera, ensaya una explicación. “El crecimiento económico del
país a partir de la década pasada ayudó a que los peruanos
tengan recursos para destinarlos en entretenimiento y el cine
quizá era el más accesible de todos”.
Para reforzar este punto, Jaime Briceño, investigador de la
USIL, sostiene que de acuerdo con un estudio realizado en el
2013 los limeños consideraban a este pasatiempo como el
principal entretenimiento al que recurrían. “Los otros eran salir
a comer, ir a una discoteca o tomar un café. Así el cine se
benefició con que en el país no había muchas opciones de ocio”,
agrega.
Adicionalmente, Ubillús indica que el ‘boom’ de los centros
comerciales contribuyó a que la oferta se expanda no
solo en Lima sino que llegue a las provincias. “Desde
hace un tiempo ningún complejo se abre fuera de un centro
comercial”, indica.
Lo que se aprovecha no solo es la seguridad y limpieza de estos
centros, sino también las actividades de fidelización que
realizan. Así, en los últimos años, la oferta llegó, tras varias
décadas, a ciudades que la recibieron con los brazos abiertos
como Cusco, Pucallpa, Piura, Tarapoto entre otros puntos.
También cadenas como Movietime decidieron ingresar a
localidades más pequeñas como Barranca, Cañete y Chincha. O
el caso de UVK que llegó a Huacho. “Hemos apostado por
lugares donde había una demanda desatendida de las cadenas
líderes y nos ha ido bien”, dice Herrera.
Un punto decisivo de la expansión ha sido la alianza que las
cadenas buscaron con los “malls”. Cineplanet se apoyó en el
Real Plaza, Movietime en el Megaplaza y recientemente
Cinemark ha hecho lo propio con Open Plaza. “Las cuatro
nuevas ubicaciones que abriremos en los próximos dos años
serán con este centro comercial”, dice Alejandro Tirado, su
gerente general. Pero Cinestar fue más allá: empezó a crear sus
propios ‘strip centers’ en provincias, y llegó a Tarapoto, Tumbes
y Pucallpa.
¿Qué más hicieron? Aunque suene obvio, innovar. Ubillús
recuerda que el Perú fue uno de los primeros países de la región
en contar con el formato 3D allá por el 2008. No solo eso, con
la llegada del operador mexicano Cinépolis en el 2010 se dio
otro cambio.
Fuimos los primeros en vender las entradas con butacas
numeradas para así evitar las colas. Hoy todas las cadenas lo
están haciendo”; dice Carlos Díaz Escudero, gerente de dicha
cadena.
Asimismo, en noviembre pasado se logró que el 100% de las
más de 553 salas de los 84 cines locales sean digitales. Esto ha
traído una imagen más nítida y un mejor sonido.
EL FUTURO PROMETEDOR
Las cadenas más representativas tienen planes de abrir más
complejos entre este y el próximo año: Cinemark (6), Movietime
(3), Cinestar (2), UVK (3) y Cinépolis (2), según pudo conocer
Día_1.
En el caso específico de Cineplanet, que tiene el 40% del
mercado, la firma peruana ha decidido no hacerlo en el 2015,
porque su expansión ha sido bastante agresiva hasta el año
pasado. Ahora quiere rentabilizar sus operaciones y fortalecer
su presencia digital. Sin embargo, si se concretan proyectos
como Real Plaza Puruchuco y el de Cuartel San Martín a partir
del 2016, lo evaluará.
Otro punto que no descuidará será la sinergia creada con otras
firmas del grupo Intercorp como Inkafarma, Oechsle y Plaza
Vea para fidelizar a sus clientes.
El investigador Briceño dice que en el estudio “Hábitos y
costumbres del cinéfilo limeño” las dos variables que más
destacan los consumidores para elegir un cine son el buen
servicio y la comodidad.
A su entender, los consumidores son más exigentes y las
cadenas lo han entendido claramente lanzando sus servicios vip.
El gerente de Cineplanet, Fernando Soriano, dice que en tres
distritos de la capital (Jesús María, San Miguel y San Borja)
cuentan con este tipo de servicio, cuyo costo promedio de
entrada es de S/.37.
“Las butacas son sillones y la atención es personalizada.
Asimismo, tienen opciones de tomar un pisco sour, un chilcano
o vino. En el caso de alimentos están los tequeños, pizzas y
demás”, sostiene.
UVK, que inició este camino con su complejo en San Isidro en el
2008, evalúa llevarlo también a Surco. En el caso de Cinemark
busca espacios en la ciudad para implementarlo, lo mismo que
Cinestar. Por su parte, Cinépolis no lo descarta. “Fuimos los que
trajimos el 4D al Perú y en México somos líderes en formato
vip, así que siempre es una posibilidad”, dice su gerente.
¿Qué más se viene? La apuesta por segmentar las preferencias.
No todo será blockbusters y cintas nacionales. UVK cuenta con
ciclos de películas clásicas y ha transmitido ballet, funciones de
ópera y conciertos.
Cinemark ha iniciado lo mismo y Cineplanet considera que hay
oportunidad en los deportes. La misión es sencilla y directa:
seguir llevando más gente a las salas.
LA INDUSTRIA PERUANA
“¡Asu Mare!” fue la película más vista en el Perú en el 2013 y “A
los 40”, el 2014. ¿Qué tienen en común? Ambas fueron
producciones peruanas. De acuerdo con Jorge Licetti, gerente
general de la distribuidora New Century Films, los estrenos de
filmes locales han pasado de cinco por año a más de quince. “En
el 2014 se estrenaron un total de 17 películas y para este año se
espera que lleguen a 20”, indica.
Licetti dice que las productoras nacionales están muy activas
gracias a la respuesta del público y no miente: el 10% de la
taquilla del año pasado fue contribución directa de las películas
peruanas. También atribuye su buen momento a la
participación de diversas marcas en el negocio, las mismas que
contribuyen a completar el financiamiento económico.
Por su parte, Varun Kapur, gerente del grupo Top Rank, dueño
de los cines Movietime y Cinestar, dice que las películas de
terror y comedias son las más exitosas. “Este año estrenaremos
hasta tres”. Pero no serían los únicos, UVK también está
pensando en ingresar a la producción.
