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INMOBILIARIA
INMOBILIARIO
En segundo lugar se detectó como una de las debilidades centrales, la falta de una
cuadrilla propia para las renovación y mantenimiento de las propiedades, atento
tratarse de un edificio que depende de su reparación y adecuación de cumplimiento
de normativas de seguridad, para poder revalorizarse cada una de las unidades y
ofrecerse como un producto de primera línea por sus caracteristicas y ubicación. Sin
embargo nuestra propuesta mejoradora, no tomo dichas debilidades como obstáculo
ya que el arquitecto que forma parte del equipo interdiciplinario, puso a disposición a
una pequeña empresa de contrucciones llamada Cateto Construcciones SA, que logró
su popularidad en la localidad vecina, al ser la única empresa que trabajo durante la
pandemia, por tener la autorización como personal esencial, y ser quien realizaban las
repaciones en el Sanatorio Allende la localidad de Nueva Cordoba. A raiz de estar
autorizados y por los bajos precios que trasladaban, ya que uno de sus socios tiene
además un corralón de materiales, los vecinos comenzaron a contratarlos para realizar
repaciones menores durante la pandemia, lo que logro gracias al “boca a boca” su
reconocimiento. La contratación de la mencionada empresa para realizar las
repaciones esta estimado en un plazo aproximado de 9 semanas.
En tercer lugar se ha detectado que como consecuencia de la situación
macroeconómica del país y la baja en los precios de los inmuebles ha provocado que
los propietarios retiren sus inmuebles de la venta hasta que el mercado se normalice.
Como propuesta mejoradora nuestra organización está implementando acciones
tendientes a marcar estrategias de Marketing e intentando lograr un cambio cultural, y
en lugar de ver el momento del país tras la pandemia, como una situación
desfavorable, evaluar que es el mejor momento para vender inmuebles en zonas
céntricas, ya que los precios de los inmuebles en el centro tienden a mantener sus
precios y poder adquirir productos inmobiliarios excelentes, en lugares más alejados,
ganando en metros, verde y tranquilidad. Nuestro slogan será que esta “Tercera
Migración”, ( recordemos que la primera fue en los 90 cuando la gente comenzaba a
mirar los barrios cerrados para vivir, la segunda con la crisis de 2001) y en esta ocasión
nuestra organización cree que la cuarentena y esta “nueva normalidad” demostró que
no hay que estar en la oficina para cumplir con el trabajo y se empieza más a pensar en
disfrutar más los espacios verdes.
Por otro lado, el pago de las expensas fuera de término ocasiona complicaciones en
toda la administración y perjudica el cumplimiento de los pagos en término .
Para ello nuestra organización, creo una alianza con el Banco Macro Sucursal Nueva
Córdoba, mediante la cual la entidad bancaria presentó el Programa CUENTA
CONSORCIO, la primera cuenta totalmente gratuita del sistema financiero argentino,
diseñada para la administración de los edificios de la Ciudad. Así los Usuarios tendrán a
disposición una tarjeta de crédito para uso exclusivo del pago de expensas en termino,
otorgando para aquellos vecinos que la utilicen y cumplan con suis obligaciones en
terminio, puntos para aser canjeados por premios, y la incrementación del saldo en
forma trimestral para otros usos, sin costo alguno. Dicho programa no solo incentiva el
pago en término de las expensas sino que alienta el consumo.