Cementos Pacasmayo S.A.A.

MEMORIA ANUAL 2015

Nueva Planta de Cementos en Piura

Durante el añ o 2015 se dio inicio a la producció n de cemento en la nueva planta de
Piura, luego de 3 añ os de inversió n. Se culminaron los trabajos de construcció n y
montaje, ejecutados principalmente por el Consorcio Cementos Piura conformado por
las empresas JJC Contratistas Generales S.A., SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC
Schrader Camargo S.A.C., ademá s de otros contratistas electromecá nicos, tales como
Cormei, DACA, Sinelcon, entre otros.

Durante el proceso de construcció n, instalació n de equipos y pruebas, se contó con

personal de las empresas externas contratadas (Cesel Ingenieros S.A., y Saxum
Ingeniería S.A.), ademá s de los Supervisores y Técnicos especializados de las empresas
suministradoras de los equipos, quienes estuvieron encargados del Pre-
Comisionamiento y Comisionamiento, permitiendo asegurar los plazos y costos
comprometidos, con la calidad esperada, lo cual se sumó al equipo gerencial del
proyecto con amplia experiencia en el rubro cementero.

En setiembre del 2015, se inició la producció n y despacho de cemento destinado a

nuestros mercados de Piura y Talara, estimá ndose que a partir de febrero se despachará
desde esta planta hacia el mercado de Chiclayo.

Durante el proceso de construcció n de la planta se contó con la participació n de má s de

120 empresas contratistas de diferentes especialidades llegando a tener en los meses
pico má s de 1,000 trabajares al día en la planta.

Un aspecto muy importante de esta planta es el nivel de automatizació n de todos sus

procesos productivos así como la incorporació n de tecnología de punta a nivel mundial a
cargo de compañ ías de primer nivel como Thyssen Krupp, Loesche, Siemens, Aumund,
entre otras. Esto garantiza una alta confiabilidad así como el cumplimiento de altos
está ndares medio ambientales.

Adicionalmente cuenta con un moderno sistema de muestreo en línea de control de la

calidad y del producto final.

El diseñ o del horno contempló la utilizació n de diversos combustibles (carbó n, diésel,

gas natural, etc.) lo cual le confiere mucha flexibilidad en términos de costos y manejo
operativo.

Otro aspecto a resaltar es el empleo de la conchuela marina de los depó sitos de Bayó var
como materia prima, en sustitució n de la tradicional piedra caliza, la cual al ser muy
sencilla su extracció n, no requiere del empleo de explosivos en la cantera.
La inversió n total de la planta ascendió a US$ 365 millones, monto menor al aprobado
por el Directorio de US$ 386. Esta inversió n incluyó la ingeniería, los terrenos, las
edificaciones, así como el equipamiento completo para una planta con capacidad para
1.6 millones de toneladas métricas de cemento al añ o, habiéndose reservado espacio
para duplicar esta capacidad a futuro.
Cultura Organizacional
Compartiendo el enfoque estratégico

NUESTRA VISIÓ N

Ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras má s rentables y comprometidas con

el cuidado del medio ambiente en América Latina.

NUESTRA MISIÓ N

Somos una empresa innovadora que se especializa en producció n cemento, cal y

materiales de construcció n.

NUESTRO COMPROMISO

Con la creació n de valor mediante la innovació n, calidad, eficiencia operativa, cuidado

del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad y el desarrollo de los clientes y
capital humano.

NUESTROS VALORES

Creatividad

Tener la capacidad de pensar de forma distinta.

Excelencia

Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre de hacer mejor las

cosas.

Integridad

Vivir correctamente y bajo los principios de honestidad, respeto y equidad.

Responsabilidad

Respetar los altos está ndares de seguridad, cuidar el medio ambiente y contribuir con el
desarrollo sostenible de las comunidades locales.

Trabajo en Equipo

Escuchar siempre las ideas de los demá s para el logro de objetivos comunes, creando así
un clima de confianza y aprendiendo de nuestros errores.
Entorno económico
Durante el 2015, el crecimiento de la economía mundial se estimó en 3.0%
destacá ndose la recuperació n de la economía estadounidense. Sin embargo, para
América Latina fue un añ o complejo, principalmente por la alta volatilidad de los
mercados financieros y por los temores sobre el desempeñ o de la economía china. La
economía brasilera registró una contracció n del PBI por cuatro trimestres consecutivos
en un contexto de alta inflació n y depreciació n, ademá s de presiones sobre las cuentas
fiscales e incertidumbre política.

Es importante notar que, dentro de América Latina existen dos grupos de performance
distinta. Los países de la Alianza del Pacífico (Perú , Colombia, Chile y México) han tenido
tasas de crecimiento má s elevadas y menor inflació n, que los países de Mercosur como
Brasil, Argentina y Venezuela. Esto debido a las diferencias en política macroeconó mica
del primer grupo versus el segundo.

Segú n el Reporte de Inflació n de Diciembre del BCR durante el 2015, en la economía

peruana se observó la reversió n parcial de los choques de oferta que afectaron en 2014
a los sectores primarios, lo que se ha traducido en un crecimiento del PBI primario de
4.2% durante los primeros nueve meses del añ o, comparado con una caída de -2.1% en
el 2014. La recuperació n se dio principalmente en la minería metá lica, por mayor
producció n de cobre, y en los sectores agropecuario y pesca. Por el contrario, el PBI no
primario experimentó una desaceleració n, asociada a la menor inversió n y al deterioro
de la confianza empresarial.

La demanda interna creció alrededor de 2.5%, superior al crecimiento de 2014. La

inversió n privada y pú blica cayó 5.5 y 11.2% respectivamente. En el caso de la inversió n
privada, hubo retrasos en varios proyectos de inversió n, un deterioro de la confianza y
expectativas, y menores términos de intercambio. En el caso de la inversió n pú blica, los
gobiernos regionales y locales tuvieron una ejecució n de presupuesto muy baja
presupuesto durante los primeros 9 meses del añ o, luego de las elecciones a fines del
2014. En los ú ltimos meses del añ o se ha visto una mejora en la ejecució n, tendencia que
debería de continuar en los siguientes meses.

Segú n el ú ltimo informe del BCR, la inflació n anualizada fue de 4.2%, tasa que está por
encima de los pará metros anuales fijados por el BCR (entre 1% y 3%). En este contexto,
el Banco Central de Reserva elevó en dos oportunidades la tasa de referencia y reiteró
que se encuentra atento a la proyecció n de la inflació n y sus determinantes para
considerar, de ser necesario, ajustes adicionales en la tasa de referencia que conduzcan
a la inflació n al rango meta. El nuevo sol se depreció 14.2% con respecto al dó lar. El tipo
de cambio cerró al final del 2015 en niveles de 3.411 soles por dó lar versus 2.986 soles
por dó lar a fines del periodo anterior.
Mercado nacional de cemento
Durante el añ o 2015 los despachos de cemento totalizaron 11,067,168 TM, por debajo
de las 11,352,311 TM despachadas en el 2014.

Las fá bricas de Pacasmayo, Rioja y Piura despacharon en conjunto durante el 2015

2,310,067 TM (-1.6% por debajo de lo despachado en el mismo periodo del añ o
anterior)1

La participació n de mercado obtenida por Cementos Pacasmayo y Cementos Selva

durante este periodo fue de 20.9%.

Producción de cemento
La producció n de cemento en la fá brica de Pacasmayo alcanzó las 1,884,260 TM
(inferior a las 2’053,786 TM producidas el añ o anterior).

Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 1’263,346 TM de clinker y 620,914

TM de adiciones tales como yeso, escorias de alto horno, puzolana y caliza.

 La producció n en la fá brica de Rioja fue de 287,542 TM (inferior a las 296,419 TM

producidas en el 2014). Para producir esta cantidad se utilizaron  226,221 TM de clinker
y 61,321 TM de adiciones.

La producció n de la fá brica de Piura fue de 161,349 TM, se utilizó 109,157 TM de clinker

y 52,192 TM de adiciones.

La producció n total de clinker fue de 1’201,862 TM, utilizá ndose 415,512 TM de clinker

importado para cubrir el déficit. 

Consolidación comercial
Durante el 2015, los esfuerzos del á rea comercial estuvieron centrados en maximizar el
valor de nuestras ventas en el mercado. Esto lo logramos vía:

Expansión de nuestra cobertura geográfica:

Reestructuramos la organizació n de ventas, ampliando su alcance y enfocando sus

esfuerzos por geografía, con foco en segundas y terceras ciudades. Este esfuerzo
geográ fico se ve complementado con la especializació n por tipo de canal.

Expansió n de portafolio:

Con el fin de reforzar nuestra posició n en el segmento econó mico durante el mes de
Mayo se llevó a cabo el exitoso lanzamiento de Cementos Mochica con 2 Tipos: GU y MS.

1
Los despachos durante el 2014 incluyen el cemento consumido en la nueva planta de Piura.
Al cierre del añ o Mochica representa 15% de nuestras ventas y nos ha aportado +3pp de
market share total.

Expansió n del modelo de Sub-distribució n a ferreterías a través de nuestra red de

asociados. Este modelo se enmarca en nuestro objetivo de fortalecimiento de la red
DINO y busca brindar un mejor servicio al canal ferretero con soporte importante a nivel
de actividades de trade marketing.

Dicho modelo ha permitido llegar al 100% de las ferreterías de las principales ciudades,
alcanzando una cobertura total de 1,500 ferreterías (puntos de ventas) con frecuencia
semanal (+87% crecimiento vs 2014).

En paralelo continuamos reforzando el posicionamiento de la marca Pacasmayo,

alcanzando niveles de recordació n superiores a 98%.

Soporte al Maestro de Obra:

A lo largo del 2015 mantuvimos nuestro compromiso con el desarrollo de los maestros
de obra en el Norte del país. A través del Club Maestros de Obra Dino y del Programa
Maestros de Excelencia se logró capacitar a má s de 4,000 maestros, incrementando de
esta forma la fidelizació n hacia la marca.

Durante el 2015 se graduaron 2 promociones de alumnos Procer (Programa de

Certificació n para Maestros de Obra Pacasmayo). Este programa de 100 horas de
estudio en construcció n civil fue desarrollado en alianza con Tecsup, una de las
principales instituciones técnicas del país, con el objetivo de mejorar los está ndares de
construcció n en el norte. Postularon má s de 4,000 maestros superando en 300% la
convocatoria en relació n a lo alcanzado el 2014.

Adicionalmente se ha desarrollado conjuntamente con el á rea de Inteligencia Comercial

un sistema de registro y monitoreo de variables de mercado con informació n recogida
en los puntos de venta de los distintos canales. Esta informació n de primera mano nos
permite tomar decisiones de cara a la estrategia comercial y nos sirven como punto de
partida del nuevo modelo CRM a implementar durante el primer semestre del 2016.

Resultados financieros consolidados de Cementos Pacasmayo

S.A.A. y Subsidiarias

Ventas
En el 2015, los ingresos por ventas consolidadas de Cementos Pacasmayo y
subsidiarias alcanzaron los S/. 1,231 millones (0.9% por debajo de los ingresos por
venta obtenidos durante el periodo anterior). La ligera caída se debe principalmente a
una menor demanda por parte del sector pú blico durante los primeros 8 meses del añ o,
la cual fue parcialmente revertida hacia final de añ o. Se espera que esta tendencia
continú e en el 2016.

De estos ingresos, el 88.5% fue producto de las ventas de cemento, concreto y

bloques.
Utilidad bruta
La utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo y subsidiarias, durante el 2015,
fue de S/. 535.3 millones, 3.3% superior a los S/.518.4 millones alcanzados el añ o
anterior. El incremento en la utilidad bruta, a pesar de la caída en ventas, se debe
principalmente a los esfuerzos sostenidos de la compañ ía por reducir costos. Se logró
importantes ahorros en cuanto a la producció n de cemento, por mejoras en el factor
clinker/cemento, menor uso de clinker importado y menores gastos de energía.

Utilidades consolidadas del ejercicio

La utilidad neta por el ejercicio 2015 fue de S/. 211.7 millones, 12.1% superior a los S/.
188.8 millones obtenidas durante el 2014. La mejora se dio principalmente por una
mayor utilidad operativa, así como un resultado favorable por diferencia de tipo de
cambio debido a una mejor administració n del riesgo de tipo de cambio en moneda
extranjera. Al 30 de setiembre de 2015, contamos con contratos de cross currency swaps
por la totalidad de la deuda de US$ 300 millones denominada en dó lares.

EBIDTA
Las ganancias de la Compañ ía antes de deducir intereses, impuestos, depreciació n y
amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés) fue de S/. 389.7millones, cifra 6.7%
superior a los S/. 365.3 millones obtenidos el 2013, principalmente como resultado de lo
anterior, así como de la política de reducció n de costos operativos y de gastos
administrativos debido a la política de optimizació n de personal

Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la

información financiera
Durante el 2015 y 2014 no se ha producido cambios en los responsables de la
elaboració n y revisió n de la informació n financiera de la empresa.
Principales subsidiarias

CEMENTOS SELVA
El volumen de venta de cemento en el 2015 fue de 278,414 TM, ligeramente inferior a
las 286,101 TM vendidas durante el periodo anterior.

El nivel total de producció n de cemento alcanzado en el 2015 fue de 287,542TM.

DINO
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A. sumaron S/.
790.5 millones, lo que representa el 78.4% de las ventas efectuadas por Dino.

Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron S/. 149.9 millones y las
ventas de productos suministrados por terceros sumaron S/. 67.4 millones, lo que
representa un 14.9% y 6.7% de las ventas de Dino, respectivamente.

En el 2015 se despacharon 338,734 metros cú bicos de concreto premezclado, cifra

inferior en 10.3% a los 377,730 metros cú bicos despachados el 2014.

El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2015 disminuyó de

31,207 millares vendidos en el 2014 a 28,431 millares.

Las ventas de fierro representaron el 86.8% del total de las ventas de terceros.

DINOSELVA IQUITOS
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Selva S.A sumaron S/. 146.5
millones, lo que representa el 91.1% de las ventas efectuadas por Dinoselva.

En el 2015 se despacharon 30,862 metros cú bicos de concreto premezclado, cifra

superior en 23.5% a los 24,993 metros cú bicos despachados el 2014.

El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2015 disminuyó de

5,498 millares vendidos en el 2014 a 4,498 millares.

Las ventas de fierro representaron el 93.6% del total de las ventas de terceros

FOSFATOS DEL PACÍFICO

El proyecto Bayó var se origina a partir de la adjudicació n de la concesió n Bayó var N° 9 a
favor de Cementos Pacasmayo S.A.A., el 29 de agosto del 2007, en el Concurso Pú blico
Internacional N° PRI-087-2007 para la promoció n de la inversió n privada de las
concesiones remanentes del á rea de Bayó var. Dicha concesió n se encuentra ubicada en
el distrito y provincia de Sechura, departamento de Piura, aproximadamente 1,000 km
al norte de Lima, 110 km al sur de Piura y 30 km del Océano Pacífico.
El 1 de septiembre del 2009, mediante una reorganizació n societaria simple, CPSAA
segregó de sus activos el bloque patrimonial correspondiente al negocio de fosfatos,
constituyéndose de esta manera la empresa Fosfatos del Pacífico S.A.

Posteriormente, el 29 de diciembre del 2011, CPSAA transfirió a MCA Phosphates Pte

Ltd. (MCAP) el 30% de las acciones de la Sociedad. Cabe resaltar que MCAP es una
empresa fundada bajo las leyes de Singapur cuyo capital accionario es 70% de
propiedad de Mitsubishi Corporation y el 30% restante de Zuari Agro Chemicals Limited
de India.

Con fecha 29 de diciembre del 2011, Fosfatos del Pacífico S.A. suscribió un “Off-Take
Agreement” mediante el cual Mitsubishi Corporation se compromete, entre otros, a
comercializar dos millones de toneladas métricas de Roca Fosfó rica por añ o, por un
periodo de 20 añ os con posibilidad de comercializar 500 mil toneladas adicionales, las
cuales en principio serían destinadas a abastecer el mercado nacional.

En el aspecto industrial, se desarrollaron desde enero 2012, las pruebas a nivel piloto, a
cargo de las empresas FLSmidth y Jacobs (USA), las cuales culminaron en mayo del
2012. Estas pruebas permitieron confirmar los resultados de las pruebas de laboratorio
realizadas anteriormente respecto del grado de p2O5 a obtenerse en la producció n
industrial.

En febrero del 2012, se licitó el desarrollo de la “Ingeniería Bá sica” y el “Estudio de

Factibilidad” (BFS) del Proyecto. En Mayo del 2012, se adjudicó la elaboració n de la
Ingeniería Bá sica por especialidad. Las empresas que desarrollaron la ingeniería de cada
una de los componentes fueron: Golder Associates para el estudio de la mina, el
consorcio FLSmith Minerals-Jacobs-Golder Associates para el estudio de la planta,
Berenguer Ingenieros para el estudio del puerto y Pepsa Tecsult (Aecom) para el estudio
de transmisió n eléctrica y suministro de agua.

En Abril del 2013, se inauguró el laboratorio químico y metalú rgico del proyecto, el cual
se encuentra ubicado en la concesió n Bayó var 9. Este laboratorio cuenta con equipos
modernos, necesarios para realizar el aná lisis de mineral y de los diferentes productos
obtenidos en el procesamiento. Asimismo, permitirá conocer con mayor detalle la
calidad de producto final y recuperació n metalú rgica. En el 2015 el laboratorio obtuvo
una certificació n internacional al ser aceptado como miembro asociado de Association
of Fertilizer and Phosphate Chemists (AFPC) y una acreditació n por el Instituto Nacional
de Calidad (Inacal) con la Norma Técnica Peruana ISO/IEC 17025-2006. Esta ú ltima
acreditació nfaculta al laboratorio a emitir resultados con valor oficial reconocidos en la
industria de fosfatos a nivel mundial.

En marzo del 2014 se obtuvo la aprobació n del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en
todos los componentes del proyecto (planta, mina, puerto, línea de conducció n de agua
de mar, carretera industrial, línea de transmisió n eléctrica, etc.). La aprobació n del EIA
contó con la opinió n favorable del Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de
Agricultura y Riego, Ministerio del Ambiente, Ministerio de la Producció n, Ministerio de
Transporte y Comunicaciones, la Direcció n General de Capitanías y Guardacostas,
Servicio Nacional de Á reas Protegidas por el Estado, Servicio Nacional de Meteorología e
Hidrología del Perú , Autoridad Nacional del Agua, Gobierno Regional de Piura, entre
otros. Asimismo, en agosto del 2014 se obtuvo el Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueoló gicos (CIRA), otorgado por el Ministerio de Cultura sobre las á reas de
influencia del proyecto.

En mayo del 2014, la empresa Golder Associates actualizó la magnitud de recursos de

mineral de roca fosfó rica a 546.1 millones de toneladas métricas secas con 18.2% de
contenido de P2O5. Asimismo, certificó las reservas de acuerdo a los có digos JORC y NI
43101, incorporando informació n metalú rgica obtenida de muestras de perforaciones
diamantinas de todas las capas del yacimiento. Las reservas estimadas que garantizan
los primeros 20 añ os de operació n son equivalentes a 108.1 millones de toneladas secas
de mineral con 17.8% de P2O5 que permiten obtener 50.5 millones de toneladas secas
de concentrado con 29.3% de P2O5. Posteriormente, con el proceso de calcinació n, el
producto final alcanzará 30% de P2O5 y una recuperació n aproximada de 75%, segú n
las pruebas de laboratorio de optimizació n y variabilidad y pruebas piloto realizadas
por FLSmidth y Jacobs. También durante el añ o 2014, se contactó a la empresa alemana
RWE para evaluar la aplicació n de métodos de minado continuo.

A mediados del 201, se concluyó la elaboració n de ingeniería de valor para identificar

oportunidades de mejora en el diseñ o, construcció n y operació n del proyecto. Fue
realizado por las principales empresas de ingeniería reconocidas internacionalmente
(Hatch, Ausenco y WorleyParsons) de acuerdo a la experiencia y conocimiento en las
distintas á reas.

Durante el 2015, basado en los resultados de la ingeniería de valor, se desarrolló la

ingeniería bá sica, con está ndares internacionales de la American Association of Cost
Engineering (AACE) obteniendo una estimació n de tipo “Class 2”, con el fin de plasmar
las mejoras del Capex y Opex del proyecto así como tener una mayor precisió n de costos
y mayor nivel de madurez de la ingeniería del proyecto. El desarrollo de la ingeniería
bá sica de los diversos componentes del proyecto, fue supervisado por la empresa
WorleyParsons, actuando como “Project Management Consultant (PMC), contratada a
finales del 2014. EL PMC tuvo el rol de supervisar e integrar el desarrollo de las
ingenierías de todos los componentes.

Todos los estudios de ingeniería finalizaron el ú ltimo trimestre del 2015  con la
certificació n AACE Class 2 validada por el PMC.

Minado Continuo

Durante el 2015 se mantuvo la relació n técnica de soporte por parte de la empresa de

Ingeniería RWE TI, enfocada principalmente en desarrollar la fase de especificaciones
técnicas, selecció n de maquinaria y procura de los equipos de minado continuo,
concluyendo su trabajo mediante una evaluació n matricial técnico econó mica de los
proveedores de equipos de minado continuo.

Por otro lado, el equipo técnico de Fosfatos del Pacífico, con apoyo de consultores
externos y de RWE TI, concluyó  que la mejor alternativa de equipos convencionales
para desarrollar el minado es con las mototraillas (scrapers).

Laboratorio
El 16 de septiembre del 2014, se otorgó el ISO 9001:2008 al laboratorio químico del
Proyecto, el cual se encuentra ubicado dentro de la concesió n Bayó var 9.

Fue durante el 2015 que el laboratorio obtuvo una certificació n internacional al ser
aceptado como miembro asociado de Association of Fertilizer and Phosphate Chemists
(AFPC) y una acreditació n por el Instituto Nacional de Calidad (Inacal) con la Norma
Técnica Peruana ISO/IEC 17025-2006. Esta ú ltima acreditació n faculta al laboratorio a
emitir resultados con valor oficial reconocidos en la industria de fosfatos a nivel
mundial.

Modificatoria Estudio de Impacto Ambiental (MEIA)

Debido a las mejoras desarrolladas con la nueva ingeniería bá sica de los componentes
del proyecto, se inició el proceso de modificació n del EIA. Esta tarea se encargó a la
consultora ambiental Tecnología XXI S.A. quien está debidamente registrada en el
Ministerio de Energía y Minas. Tecnología XXI S.A. cuenta con una reconocida
experiencia en la elaboració n de estudios ambientales y sus respectivos trá mites de
aprobació n ante las autoridades ambientales competentes el cual incluye una amplia
experiencia en planes de comunicació n y consulta, prevenció n de conflictos,
participació n ciudadana, monitoreo de calidad de aire, agua y suelo; evaluació n de fauna,
vegetació n y ecosistemas; biorremediació n y evaluaciones de riesgo, entre otros
servicios ambientales

El 23 de Diciembre del 2015 se logró la presentació n de la MEIA vía el sistema de

evaluació n en línea - SEAL. Actualmente el Ministerio de Energía y Minas (MEM) está
evaluando como primera etapa el plan de participació n ciudadana y el resumen
ejecutivo. Una vez que se cuente con esta conformidad el MEM comenzará a evaluar
todos los capítulos de la MEIA durante el 2016.

SALMUERAS SUDAMERICANAS S.A.

Salmueras Sudamericanas S.A., fundada por Cementos Pacasmayo S.A.A. (74.9%) y
QUIMPAC S.A. (25.1%), desarrolla el proyecto de salmueras ubicado en el desierto de
Sechura, el cual abarca las concesiones de Cañ amac, El Tablazo y Ñ amuc, y cuya
extensió n conjunta es de aproximadamente 136, 000 hectá reas.

El proyecto consiste en extraer la salmuera (agua salada con una alta concentració n de
minerales de potasio, magnesio, bromo, entre otros) del yacimiento subterrá neo, para
luego procesarla y obtener fertilizantes, alimentos balanceados y otros insumos
industriales. Se tiene planeado producir, Sulfato de Potasio, Sulfato de Magnesio, Ó xido e
Hidró xido de Magnesio, Fosfato Dicá lcico y Bromo líquido.

Durante el 2014, los principales permisos obtenidos fueron:

En el mes de Febrero del 2014 se obtuvo la resolució n directoral otorgada por la

Autoridad Nacional del Agua (ANA) y en el mes de Julio del 2014 se obtuvo la
aprobació n del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueoló gicos (CIRA) otorgado por
el Ministerio de Cultura.
Finalmente en el mes de Diciembre del 2014 se obtuvo la aprobació n del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) otorgado por el Ministerio de la Producció n.

Proyectos ejecutados
Entre los principales proyectos ejecutados durante el 2015, figuran los siguientes:

En setiembre 2015 se dio inició a la producció n comercial de cemento desde la nueva

planta de cemento en Piura, un hito muy importante para la Compañ ía, que ha venido
invirtiendo en este proyecto desde el 2012 y ahora puede gozar de los beneficios de
dicha inversió n

En Pacasmayo

 Asegurar la confiabilidad de la planta adquiriendo repuestos estratégicos o

críticos, modernizando equipos de la planta cuyo ciclo de vida ú til u
obsolescencia tecnoló gica lo requerían.
 Mejora del á rea de Mantenimiento, complementando el trabajo del añ o anterior
y sentando las bases del sistema de gestió n del á rea.
 Optimizació n del head count de las operaciones
 Inversiones para mitigar los posibles efectos de un Fenó meno El Niñ o

En rioja

 Mejorar la productividad de las diferentes líneas de producció n y la

sostenibilidad de las operaciones, logrando una reducció n de costos de
producció n y una mejora en la calidad y la productividad de la planta.
 Mejora del factor clinker/cemento
 Reducció n del consumo de agua para los servicios y la producció n de la planta en
un 70%, esto mediante un sistema de recirculació n y recuperació n de aguas del
servicio industrial

 
Patrimonio de la compañía
El capital social está representado por 531’461,479 acciones comunes de un valor
nominal de S/. 1.00 cada una y las acciones de inversió n de la compañ ía está n
representadas por 50’503,124 acciones del mismo valor nominal. El 15 de octubre de
2015 la Compañ ía recompró en rueda de bolsa de la Bolsa de Valores de Lima el 73.81%
de sus acciones de inversió n de propia emisió n (37,276,580 acciones) por
S/.108,102,082.

Pago de dividendos
En sesió n de Directorio del 3 de setiembre del 2015 se acordó distribuir dividendos por
S/. 162,950,088.84, a razó n de S/. 0.28 por acció n, con cargo a resultados acumulados.

Estados financieros consolidados

El estado de resultados del ejercicio 2015, el estado de flujos de efectivo y el estado de
situació n financiera al 31 de diciembre del 2015 figuran en los documentos anexos a
esta memoria. Los citados estados financieros de Cementos Pacasmayo S.A.A y
subsidiarias fueron auditados por los señ ores Paredes, Zaldívar, Burga y Asociados,
firma miembro de EY.

Actividades de compromiso corporativo

Gestión de la Calidad e Investigación y Desarrollo

Durante el 2015 se cumplió con la Política de Calidad mediante la verificació n de la

conformidad nuestros productos superando los requisitos de norma, contribuyendo así
con la satisfacció n de los clientes. Se optimizó nuestro Sistema de Aseguramiento de la
Calidad (SAC), incluyendo la generació n de reportes en línea “online” de conformidad de
clinker y certificados de calidad de cementos. Asimismo, fue implementada en la Planta
de Piura la herramienta SAC.

Las dosificaciones de nuestros cementos se optimizaron, considerando el aseguramiento

de los requisitos de calidad, el menor costo de producció n y su mejor desempeñ o.

Se incorporó a nuestro portafolio de productos el cemento Mochica Antisalitre Tipo MS

y el cemento Mochica Tipo GU. Por otra parte, se desarrollaron los diseñ os para los
cementos Tipo ICo y Tipo MS de la Planta de Piura.

A nivel de laboratorio, se desarrolló el Cemento para transformadores y se realizaron

ensayos en laboratorios terceros para asegurar el cumplimiento de los requisitos de
calidad.

Se apoyó al á rea de geología en la preparació n de 1500 muestras de exploració n

(conchuelas, arcillas, arenas, entre otras) para su aná lisis por FRX, como parte del
Proyecto Piura.

Durante cinco meses se capacitó y entrenó a un equipo de colaboradores asignados al

Laboratorio de Control de Calidad de la Planta de Piura, en preparació n de muestras,
elaboració n de perlas y análisis químicos.

Se prepararon patrones que se analizaron en laboratorios especializados del extranjero,

para la implementació n de las curvas de materias primas, crudo, clinker y cemento, en el
equipo de FRX de la Planta de Piura. Se desarrollaron también los métodos y se
establecieron los procedimientos para la cuantificació n de cloruros y cal libre por
potenciometría.

El procedimiento de “Elaboració n y Aprobació n de Procedimientos fue aprobado por la

Gerencia General. En este se establece la nueva metodología para elaborar, revisar y
aprobar procedimientos nuevos y existentes, la cual está alineada a los requerimientos
de nuestro Sistema de Gestió n de Calidad (SGC) y a los requerimientos de la
Guía de Disciplina Operativa del “Proyecto de Cultura en Excelencia
Operativa de Seguridad”. A partir de marzo 2015, se iniciaron las capacitaciones en el
procedimiento a los colaboradores de CPSAA, CSSA y DINO.
Como parte del Mantenimiento del Sistema de Gestió n de Calidad (SGC), se realizó una
auditoría interna en CPSAA y dos auditorías internas en CSSA, DINO y DISAC.

En julio y diciembre 2015 se realizaron las auditorías externas satisfactorias de

seguimiento ISO 9001, a cargo de la empresa certificadora SGS del Perú , donde los
auditores recomendaron se mantenga nuestra certificació n ISO 9001.

Seguridad y medio ambiente

1. Seguridad

La Gestió n de Seguridad Industrial del añ o 2015, ha estado enmarcada en el

cumplimiento de 3 objetivos principales, como son el Desarrollo del Proyecto
“Excelencia en Cultura de Seguridad”, la Sostenibilidad de la Gestió n de Seguridad
Industrial y el cumplimiento de la normatividad legal vigente.

En este periodo, se ha continuado desarrollando el proyecto Excelencia en Cultura de

Seguridad, el mismo que tiene como objetivo, establecer una só lida cultura de
prevenció n en toda la organizació n; Durante el añ o 2015 este proyecto ha tenido
avances importantes, apoyado en el compromiso de la alta direcció n y en el liderazgo de
la compañ ía.

Asimismo, , trabajando en dar sostenibilidad al Sistema de Gestió n durante el 2015 se

han logrado resultados importantes en base a la integració n del liderazgo y la línea de
mando, desarrollando las principales herramientas de gestió n, que nos permite la
prevenció n de riesgos en las operaciones.

Continuamente se identifican los requerimientos legales que aplican a nuestras

operaciones para dar cumplimiento a los mismos y asegurarnos que las revisiones de los
entes reguladores del estado no nos generen contingencias por incumplimientos.

El cumplimiento de estos tres objetivos, nos ha permitido en todas las unidades del
grupo, reducir significativamente los índices de accidentalidad, en base a una mejor
aplicació n de los procedimientos “IPER” (Identificació n de Peligros y Evaluació n de
Riesgos), la administració n de desviaciones, los reportes y gestió n de los incidentes, la
aplicació n de procedimientos operativos, entre otros.

Nuestro esquema de gestió n, reforzado con conceptos claves que se logran con la
asesoría de DUPONT, nos viene asegurando resultados muy satisfactorios en todo el
proceso.

2. Medio Ambiente

La empresa cuenta con un Sistema de Gestió n Ambiental, el cual consiste en la gestió n

de emisiones, reducció n de huella hídrica, manejo de residuos só lidos, biodiversidad y
gestió n de impactos ambientales que le permite a Cementos Pacasmayo y sus
subsidiarias cumplir el marco legal ambiental y mejorar continuamente su gestió n
ambiental.

Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos en las

Certificaciones Ambientales (Estudio de Impacto Ambiental, Declaració n de Impacto
Ambiental, entre otros) con los entes regulatorios, así como en los resultados obtenidos
del monitoreo de control de calidad de aire, ruido, agua y suelos los cuales realizamos
para nuestras operaciones. Todos los resultados del monitoreo ambiental se encuentran
dentro de los Límites y Está ndares de Calidad Ambiental.

De esta manera, y al margen que el monitoreo nos muestra que estamos por debajo de
los límites establecidos, venimos trabajando en una serie de iniciativas que nos
permitirá n mejorar aú n má s la gestió n ambiental. Como parte de estas iniciativas
podemos mencionar:

• Tratamiento de aguas residuales domésticas para reú so en á reas verdes

• Generació n de iniciativas de ahorro y optimizació n de agua y energía.
• Recirculació n de las aguas del proceso de enfriamiento.
• Generació n de mecanismos para reutilizació n de residuos de la operació n,
reingresá ndolos al proceso.
• Mejoras tecnoló gicas en operaciones para el control de generació n de
material particulado “polvo” en nuestras canteras y plantas.
• Arborizació n en diversas partes de las plantas, lo cual nos permite mejorar
visualmente nuestras instalaciones.
• Mejoras en los confinamiento en las plantas y canteras (de chancado
primario en las operaciones de explotació n del material)

Cabe resaltar que en el 2015 las unidades “Tembladera” y “Cerro Pitura” fueron
consideradas en el Registro de Buenas Prá cticas Ambientales de la OEFA.

Relaciones comunitarias

La misió n del á rea de relaciones comunitarias es:

“Crear y fortalecer un entorno social favorable para la continuidad y crecimiento de

nuestras operaciones y proyectos, priorizando nuestra inversió n social en programas de
educació n, salud y desarrollo local, en coordinació n con otros grupos de interés para
contribuir al desarrollo sostenible”

Entre las acciones má s relevantes a nivel corporativo se encuentran:

 La continuidad de la implementació n del “Plan Estratégico de Relaciones

Comunitarias” en todas nuestras unidades y proyectos incluyendo a la Planta
Piura.
 La implementació n de los lineamientos de inversió n social, en todas nuestras
unidades y proyectos incluyendo a la Planta Piura.
 La implementació n del Sistema de Informació n y Gestió n Social, el mismo que es
de gran utilidad para los reportes y permite contar con informació n en línea de
fá cil acceso para los diferentes colaboradores, jefaturas y gerencias vinculadas al
á rea.
 La elaboració n por quinto añ o consecutivo de nuestro reporte de sostenibilidad,
obteniendo por tercera vez la certificació n GRI (Global Reporting Initiative)
  Obtenció n por tercer añ o consecutivo del reconocimiento como “Empresa
Socialmente Responsable” otorgado por Perú 2021. A nivel de operaciones y
proyectos:
 Se ha obtenido la aprobació n del Estudio de Impacto Ambiental de explotació n
para el Proyecto Carbó n, , ubicado en la provincia de Otuzco, en el Alto Chicama,
La Libertad, en coordinació n con el á rea de Medio Ambiente
 Se ha logrado establecer Alianzas Pú blico Privadas (APPs) con organismos
pú blicos y privados logrando el financiamiento de proyectos productivos en
Rioja, Piura, Tembladera y Pacasmayo, beneficiando a productores ganaderos,
cafetaleros artesanos y jó venes en programas de capacitació n técnica
profesional.

 Se ha puesto en marcha el “Centro de Difusió n Tecnoló gica” de Sechura como

parte del cumplimiento de nuestro compromiso social, el cual tiene el objetivo
de atender a la població n estudiantil de cuarto y quinto añ o de secundaria de la
zona así como a los grupos organizados de la comunidad.

Nuestra inversió n social está definida por tres lineamientos y tres estrategias, dentro de
las cuales se encuentran los siguientes proyectos:

Educació n a través de los programas:

Donación a TECSUP y UTEC. Tecsup es un instituto líder sin fines de lucro del Perú que
desde el añ o 1984 proporciona educació n superior tecnoló gica. En sus tres campus del
Perú (Lima, Arequipa y Trujillo) Tecsup ha graduado a má s de 7,000 estudiantes en
diversos campos técnicos, algunos de los cuales ahora trabajan para nosotros y para
nuestras sociedades afiliadas. La Universidad de Ingeniería y Tecnología – UTEC por su
parte es una propuesta educativa sin fines de lucro orientada desde el 2012 al desarrollo
de personas en el campo de la ingeniería y a satisfacer las necesidades del mercado
laboral, mediante la aplicació n de un plan curricular acorde con las tendencias y
exigencias que la globalizació n plantea a la ingeniería moderna con un enfoque
integrador de modelos pedagó gicos innovadores. Para potenciar los conocimientos de
sus alumnos UTEC cuenta ademá s con diferentes alianzas nacionales e internacionales
de primer nivel.

Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut en alianza con TECSUP por el cual hemos
proporcionado asistencia financiera a 98 jó venes interesados y calificados para estudiar
en TECSUP, ademá s de nuevos 12 beneficiarios con Crédito Educativo en el 2015.

Centro de Difusión de Tecnológica en alianza con TECSUP en nuestras operaciones en

Pacasmayo y Tembladera, donde instructores de Tecsup enseñ aron en el 2015 a má s
de 900 estudiantes y adultos de la població n local competencias generales y habilidades
en tecnología de informació n.

Mi Escuela, mi comunidad este proyecto se inició en el presente añ o en alianza con el

IPAE (Instituto Peruano de Acció n Empresarial) por el cual participan 42 Instituciones
Educativas de la zona de Influencia de Pacasmayo, Rioja y Tembladera con el objetivo de
fortalecer las capacidades de gestió n de los directivos de las escuelas que permitan
movilizar recursos a favor de la educació n de los alumnos.
Fondo Concursable de Buenas Iniciativas Pedagógicas a través del cual 21
Instituciones Educativas se benefician con el aporte de un fondo econó mico que les
permita desarrollar proyectos educativos de acuerdo a las necesidades que cada
directivo identifica en su institució n con la participació n de padres y alumnos.

En Educación: en convenio con el Servicio Nacional de Capacitació n para la Industria de

la Construcció n (SENCICO) se capacitó a nivel técnico a 40 jó venes de nuestra Á rea de
Influencia en Cursos de Encofrado- Ferrería y Albañ ilería que los habilita para
desempeñ arse en la industria de la construcció n.

Salud a través de:

Apoyo al programa Escuelas Saludables

Campañ as médicas en convenio con Ministerio de Salud.

Apoyo para la implementació n de instrumentos, equipos y mobiliario médico en los

principales establecimientos de salud de nuestras operaciones.

Apoyo para el mejoramiento de infraestructura bá sica de salud.

Fortalecimiento de capacidades al personal de salud de los diferentes establecimientos

de salud de nuestras operaciones.

Desarrollo local a través de:

Convenios establecidos con organismos pú blicos y privados para contribuir con el

fortalecimiento de capacidades y, a través de ellos, implementar proyectos productivos
que contribuyan con la generació n de empleo a través de grupos organizados de interés
de nuestra zona de influencia . Uno de nuestros programas de responsabilidad social en
la Selva, consistió en estudiar formas de reproducir el paiche (arapaima giga), una
especie de agua dulce nativa de los ríos amazó nicos que estuvo al borde de la extinció n.
Luego de añ os de estudios y pruebas científicas, hemos logrado reproducir y criar con
éxito esta especie en cautiverio.

Nuestra política de donaciones, a través de la cual se apoya permanentemente diversas

actividades orientadas a la revaloració n cultural, promoció n del deporte, e impulso a
ferias productivas y actividades recreativas para los pobladores de nuestra zona de
influencia

Prácticas de buen gobierno corporativo

Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos la mejora constante de sus
prá cticas de buen gobierno corporativo y se encuentra comprometida activamente con
el desarrollo del mismo, en beneficio de sus accionistas, grupos de interés y del mercado
en general. Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL), a Cementos Pacasmayo por sus buenas prá cticas de gobierno corporativo.
Por sexto añ o consecutivo Cementos Pacasmayo es parte del Índice de Buen Gobierno
Corporativo (IGBC).
Del Directorio
El Directorio expresa su agradecimiento a los señ ores accionistas por la confianza
recibida y su reconocimiento a la Gerencia, ejecutivos y colaboradores en general por su
valiosa colaboració n.
Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene informació n veraz y suficiente respecto al desarrollo
del negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias durante el añ o 2015. Sin
perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

Lima, 15 de Febrero de 2016

Negocio
Datos Generales

Denominació n: Cementos Pacasmayo S.A.A.

Direcció n: Calle La Colonia 150, Urbanizació n El Vivero, Santiago de Surco, Lima 33,
Perú

Teléfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099

Constitució n e inscripció n: Escritura Pú blica de fecha 10 de diciembre de 1998, otorgada

ante el Notario Pú blico Dr. Gustavo Correa Miller, inscrita en la partida No. 11076338
del Registro de Personas Jurídicas.

Grupo: Cementos Pacasmayo S.A.A. pertenece al grupo econó mico “Hochschild -

Pacasmayo” y está integrado principalmente por las siguientes sociedades:

Razón Social Objeto Social

Hartsdale Capital INC
Farragut Holdings INC
Inversiones ASPI S.A.
Cementos Selva S.A.
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L.
Dinoselva Iquitos S.A.C.
Empresa de Transmisión Guadalupe S.A.C.
Acuícola Los Paiches S.A.C.
Fosfatos del Pacífico S.A.
Salmueras Sudamericanas S.A.
Calizas del Norte S.A.C.
Hochschild Mining PLC y subsidiarias
Actividades Empresariales
Actividades Empresariales
Inversiones
Fabricación y comercio de Cemento
Distribución y Comercialización
Distribución y Comercialización
Transmisión de Energía
Pesca, explotación de granjas piscícolas
Actividades mineras de fabricación de fertilizantes y productos químicos
Actividades mineras de fabricación de sal, fertilizantes y productos
químicos
Actividades mineras
Actividades mineras

Clases de acciones creadas y emitidas: comunes y de inversión

Capital social del emisor: está representado por 531’461,479 acciones comunes,
íntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acció n y
representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulació n.

Acciones de Inversió n: Corresponden a 50’503,124 acciones, cuyo valor nominal es de

un nuevo sol por acció n y representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de
acciones en circulació n. El 15 de octubre de 2015 la Compañ ía recompró en rueda de
bolsa de la Bolsa de Valores de Lima el 73.81% de sus acciones de inversió n de propia
emisió n (37,276,580 acciones).
Estructura accionaria: los porcentajes de participació n de los diez principales
accionistas son los siguientes:

1. 50.01 %
2. 18.24 %
3. 4.83 %
4. 3.96 %
5. 2.87 %
6. 1.89 %
7. 1.83%
8. 1.71 %
9. 1.29 %
10. 0.61 %

Accionistas con participació n mayor al 5% del capital social:

Nombre y/o Razón Social Participación Nacionalidad Grupo Económico

Hochschild -
Inversiones Aspi S.A. 50.01% Peruana Pacasmayo
JP Morgan Chase Bank N.A. FBO Holders Of.
(ADRs)* 18.84% EEUU

* El íntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran registradas

en la matrícula de acciones bajo el nombre del depositario “J.P.MORGAN CHASE BANK,
NA.FBO HOLDERS OF ADRS”. El nú mero total de ADRS emitidos al cierre del mes de
diciembre de 2015 asciende a 19’388,485, cifra equivalente a 96’942,425 de acciones
comunes.

Acciones con derecho a voto

Tenencia Nú mero de accionistas Porcentaje de participació n

Menor al 1% 7,104 13.37%

Entre 1% - 5% 7 18.38%

Entre 5% -10%

Mayor al 10% 2 68.25%

Total 7,113 100.00%

Acciones de inversió n

Tenencia Nú mero de titulares Porcentaje de participació n

Menor al 1% 400 9.47%

Entre 1% - 5% 1 1.01%

Entre 5% -10% 2 15.71%

Mayor al 10% 1 73.81%

Total 404 100.00%

Descripción de Operaciones y Desarrollo

Objeto social: La Sociedad tiene por objeto dedicarse a la elaboració n y fabricació n de
cementos, cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento, concreto pre-mezclado y otros
materiales de construcció n, sus derivados y afines, incluida su comercializació n y venta,
en la Repú blica del Perú y en el extranjero. Asimismo, la Sociedad podrá realizar todo
tipo de actividades mineras de cateo, prospecció n, exploració n, desarrollo, explotació n,
comercializació n, labor general, beneficio y transporte; así como realizar todas las
actividades relacionadas con la prestació n del servicio de transporte de mercancías en
general, y de materiales y residuos peligrosos, incluidos insumos químicos y bienes
fiscalizados; y celebrar y suscribir todos los actos y contratos convenientes para la
consecució n de su objeto social, quedando comprendidas las actividades de adquirir,
vender, construir, arrendar y administrar bienes muebles e inmuebles y realizar todos
los actos civiles y comerciales que resulten convenientes, incluyendo su participació n en
otras sociedades en la Repú blica del Perú y en el extranjero.

CIIU: 2694

Plazo de duració n: Indefinido

Evolución de las operaciones:
1949

Se funda la Compañ ía Nacional de Cementos Portland del Norte.

1957

Comienza la actividad comercial de la Compañ ía Cementos Pacasmayo S.A. mediante la

instalació n de la primera línea de producció n de clinker que concluye en 1958.

La capacidad de producció n de clinker es de 110,000 TM/añ o.

1966

Concluye la instalació n de la segunda línea de producció n.

La capacidad de producció n de clinker aumenta a 303,500 TM/añ o.

1977

Instalació n de la línea 3.

La capacidad de clinker aumenta a 720,000 TM/añ o sin considerar la línea 1.

1994-1995

Mediante mejoras tecnoló gicas, se expande la capacidad de la línea 3 de producció n

hasta 690,000 TM/añ o, la capacidad de la fá brica aumenta a 840,000 TM/añ o.

1998

Se adquiere al gobierno regional de San Martín una fá brica de cementos en la provincia

de Rioja.

Se crea una nueva sociedad llamada Cementos Pacasmayo S.A.A., producto de la fusió n
de Cementos Norte Pacasmayo S.A., Cementos Rioja y Cordasa.

2000

Se instala en la fá brica de Pacasmayo un nuevo molino vertical ampliando la capacidad

de molienda.

Se constituye la empresa Cementos Selva S.A.

2001

Se amplía la capacidad de la fá brica de la selva hasta 120,000 TM/añ o.

2007

Se instalan 3 hornos verticales en la planta de Pacasmayo.

2008

Se instala un cuarto horno vertical en la fá brica de Pacasmayo.

La capacidad de producció n de clinker se eleva a 1’241,000 TM/añ o.

En la selva se inicia la instalació n de un nuevo horno vertical de 80,000 TM/añ o de

capacidad de producció n.

2009

Se construye un nuevo silo de cemento con una capacidad de 11,000 TM de cemento.

2010

Se instala un nuevo molino de cemento. La capacidad de molienda de la fá brica de

Pacasmayo se incrementa en 1’200,00 TM/añ o.

Se realiza el proyecto de conversió n del horno Waelz para que ademá s de zinc, produzca
cal.

2011

Se inicia la instalació n de 2 nuevos hornos verticales en la fá brica de Pacasmayo.

Se inicia la construcció n de una nueva línea de producció n en la fá brica de Rioja para

incrementar la capacidad instalada de 200,000 TM/añ o de cemento a 440,000 TM/añ o.

Se crea Salmueras Sudamericanas S.A. junto con Quimpac, la empresa de productos

químicos líder del Perú , para desarrollar los depó sitos de salmuera en nuestras á reas
combinadas de la zona costera de Piura, en el norte del Perú .

En diciembre, se vende una participació n minoritaria en el capital de Fosfatos del

Pacífico S.A. a una afiliada de Mitsubishi Corporation para desarrollar los depó sitos de
fosfato en los campos de Bayó var, en el noroeste de Perú .

2012

Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus acciones en la bolsa de valores de Nueva York NYSE
y se convierte en la primera compañ ía de cementos peruana en listar en ese mercado.

Se amplía la capacidad de producció n del horno vertical n°2 que junto con la instalació n
de los dos nuevos hornos horizontales incrementan la capacidad instalada a 1’500,000
TM de clinker.

La ampliació n de la nueva línea de producció n en la fá brica de Cementos Selva entra en

etapa de prueba.

Se pone en marcha el proyecto para una nueva Planta de Cemento en Piura

2013

Cementos Pacasmayo S.A.A. emite bonos internacionales por USD 300 millones bullet a
10 añ os, con una tasa cupó n de 4.5%. La calificació n internacional obtenida fue de BBB-
y BB+ por Fitch y S&P, respectivamente. La colocació n se realizó el 1 de febrero del
2013, la cual tuvo una demanda de má s de USD 2,500 millones.

Se consigue la aprobació n del EIA para la construcció n de la nueva planta de cemento en

Piura y se da inicio a la construcció n de la misma.

2014

En marzo de 2014 se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental para el Proyecto de

Fosfatos. Este es un hito importante en el desarrollo del proyecto y refleja el
compromiso de la empresa con su ejecució n.

Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la Bolsa de Valores de Lima

(BVL) por obtener el mayor crecimiento sostenido en Gobierno Corporativo en los
ú ltimos 5 procesos. Adicionalmente, la empresa sigue formando parte del Índice de
Buen Gobierno Corporativo de la BVL.

En diciembre de 2014 se obtuvo la aprobació n del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

otorgado por el Ministerio de la Producció n para el Proyectado de Salmueras.

2015

En setiembre 2015 se dio inició a la producció n comercial de cemento desde la nueva

planta de cemento en Piura, un hito muy importante para la Compañ ía, que ha venido
invirtiendo en este proyecto desde el 2012 y ahora puede gozar de los beneficios de
dicha inversió n.

En octubre 2015 se ejecutó un exitoso programa de recompra de acciones. Má s de 37

millones de acciones de inversió n fueron recompradas a un precio de S/. 2.9 por acció n.

Descripción del sector:

En el país existen ocho fá bricas productoras de cemento, los costos de producció n entre
estas no varían sustancialmente; sin embargo, debido a los altos costos de transporte,
las compañ ías productoras han competido, principalmente, en la periferia de zonas de
mercado definidas.

La planta principal de producció n de la Compañ ía se encuentra ubicada en la ciudad de

Pacasmayo, a 96 km al norte de la ciudad de Trujillo.

En 1998, se puso en marcha la planta de producció n ubicada en la ciudad de Rioja,

departamento de San Martín, cuyo titular es, actualmente, la subsidiaria Cementos Selva
S.A.
En 2015 se inició la producció n comercial de cemento desde una nueva planta, ubicada
en la carretera Piura-Paita, en el departamento de Piura, cuyo titular es, actualmente,
Cementos Pacasmayo S.A.A.

La Compañ ía cuenta ademá s con las subsidiarias Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. y
Dinoselva Iquitos S.A.C. y una red de afiliados que distribuyen una parte importante de
sus productos.

Los otros productores/importadores de cemento en el Perú son:

UNACEM S.A.A., que cuenta con dos plantas de cemento. La principal planta está situada
en las cercanías de Lima y es el mayor fabricante de cemento en el Perú . La segunda,
situada en el departamento de Junín, atiende principalmente la zona central del país y
parte de los departamentos de Loreto y Ucayali.

Yura S.A., situada cerca de Arequipa, atiende principalmente el sur del Perú y las á reas
cercanas a las fronteras con Bolivia y Chile.

Cementos Sur S.A., cuya planta se encuentra ubicada cerca de Juliaca, departamento de
Puno, atiende principalmente la zona andina del sur del Perú .

Caliza Cementos Inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende principalmente la ciudad de

Lima y en menor medida algunas provincias del país.

Adicionalmente, existen importadores de cemento que abastecen bá sicamente las

ciudades de Lima e Iquitos.
Ventas netas de bienes (en miles de soles al 31 de diciembre del añ o 2015 y
2014).

Destino 2015 2014

Venta de Bienes
- Nacional 1,231.02 1,242.58

Productos de mayor incidencia

Producto % de las ventas -2015 % de las ventas -2014

Cemento, concreto y bloques 88.5 87.3
Suministros para la construcción 6.1 7.7
Cal 5.2 4.9
Otros 0.2 0.1

Planes o políticas de inversión

Entre los principales proyectos ejecutados durante el 2015, figuran los siguientes:

En Pacasmayo

Como enfoque corporativo, las inversiones del 2015 fundamentalmente fueron

orientadas al proyecto Piura, cuya producció n de cemento inició en el mes de setiembre.

En la planta de Pacasmayo las inversiones fueron orientadas a asegurar la confiabilidad

de la planta, adquiriendo repuestos estratégicos o críticos, modernizando equipos de la
planta cuyo ciclo de vida ú til u obsolescencia tecnoló gica lo requerían.

Se avanzó con el proyecto de mejora del á rea de Mantenimiento, complementando el

trabajo del añ o anterior y sentando las bases del sistema de gestió n del á rea.

Asimismo, como medida extraordinaria, se efectuaron una seria de inversiones para

poder mitigar los efectos del fenó meno del niñ o en las instalaciones industriales, esto
por los pronó sticos meteoroló gicos que indicaban la presencia de un fenó meno del niñ o
severo o grave en el verano del 2016.

En Rioja (pendiente)

Las inversiones del 2015 fueron orientadas fundamentalmente a consolidar la

confiabilidad de las operaciones, a mejorar en la productividad de las diferentes líneas
de producció n y la sostenibilidad de las operaciones.

Se logró una reducció n de costos de producció n y mejora en la calidad y productividad

de la planta.

Ademá s las inversiones permitieron logros importantes en eficiencia y sostenibilidad,

como la mejora del factor clinker/cemento global, así como la reducció n del consumo de
agua para los servicios y la producció n de la planta en un 70%. Esto se logró mediante
un sistema de recirculació n y recuperació n de aguas del servicio industrial.
Los principales activos

Descripción 2015 2014

Maquinarias y Equipos 751,515 622,201
Edificios y Construcciones 340,872 230,041
Terrenos 218,982 217,808
Unidades de Transporte 66,032 67,629
Obras en Curso y Unidades por recibir 966,325 805,929
Equipos de Có mputo y Herramientas 14,725 10,252
Muebles y Enseres 6,082 5,514
Concesiones Mineras 33.505 31,942
Costos de desarrollo de mina 92,777 69,660
Total 2,490,815 2,060,976

Maquinarias y Equipos

Pacasmayo

Al 31 de diciembre 2015, la planta de Pacasmayo cuenta con 10 hornos, que

producen clinker (uno de los cuales también produce cal), y un horno Waelz adicional
que produce cal. De estos 3 son horizontales con una capacidad de producció n de
1,034,880 toneladas métricas por añ o, y 6 son verticales con una capacidad de
producció n de 465,120 toneladas métricas por añ o.

Para la producció n de cemento, la planta cuenta con 3 molinos de cemento con

una capacidad anual instalada de 2.9 millones de toneladas métricas. Asimismo, la
planta cuenta con silos de almacenamiento con una capacidad de 25,000 toneladas
métricas de cemento.

Adicionalmente se cuenta con chancadoras primaria y secundaria cerca de

nuestra cantera en Tembladera.

Al 31 de diciembre 2015, la planta de Pacasmayo cuenta con una capacidad

instalada de cal de 240,000 toneladas métricas anuales, incluyendo la capacidad del
horno Waelz y de uno de nuestros hornos equipados para producir cal.

Rioja

La planta de Rioja cuenta con una trituradora de cono y 4 hornos verticales con
una capacidad total de producció n anual de clinker de 280,00 toneladas métricas, y 3
molinos de cemento con una capacidad anual de producció n de 440,000 toneladas
métricas. La planta cuenta también con silos de almacenamiento con capacidad de 1,750
toneladas métricas anuales.
Piura

La planta de Piura cuenta con un horno vertical con una capacidad total de
producció n anual de 1 milló n de toneladas métricas y 1 molino de cemento con
capacidad de 1.6 millones de toneladas métricas. Asimismo cuenta con 2 silos de
almacenamiento con capacidad de 240,000 toneladas métricas de cemento.

Concreto

Contamos con 18 plantas fijas y mó viles de concreto en las ciudades de

Chimbote, Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca, Tarapoto, y Chachapoyas, entre otras, así
como camiones mezcladores y bombas para abastecer de concreto a nuestros clientes.

Edificios, Construcciones y Terrenos

Cementos Pacasmayo cuenta con oficinas en Lima (Calle La Colonia 150,

Urbanizació n El Vivero, Surco), así como con 3 plantas, y cuenta también con almacenes,
facilidades de transporte y las oficinas en nuestras 3 plantas.

Concesiones Mineras

Al 31 de diciembre de 2015, la empresa cuenta principalmente con concesiones

mineras de minería no metálica. Entre las má s importantes se encuentras las de caliza,
carbó n, fosfato y salmueras.

Recursos Humanos
El nú mero de personal en planilla ha tenido la siguiente variació n (al 31 de diciembre
de cada añ o):

  Dic .2015 Dic .2014

Ejecutivos 35 33
Empleados 1,008 980
Obreros 516 485

TOTAL 1,559 1,498

Por otro lado, el personal permanente y contratado de la empresa, a diciembre de

2015, fue el siguiente:

  Permanente Temporal
Ejecutivos 32 3
Empleados 651 361
Obreros 406 106
TOTAL 1,089 470

Hechos Importantes
En el 2015, se ejecutó un plan de eficiencia operacional, mediante la reestructuració n de
algunas á reas de la organizació n, aportando al logro del EBITDA presupuestado.

Se desarrolló el Seminario Técnico en la Planta Pacasmayo, que permitió capacitar a má s

del 80% de nuestra població n obrera, fortaleciendo sus conocimientos técnicos y
encaminá ndonos a la excelencia operacional, a través de la inversió n de má s de 1,800
horas de capacitació n.

Se implementó un plan de desarrollo individual para los colaboradores identificados con

alto potencial, a través de procesos de coaching personalizados, con la finalidad de
establecer programas de retenció n y líneas de sucesió n que permitan formar líderes
que aseguren la continuidad y crecimiento del negocio.

Se reordenó el negocio Concreto, implementando un esquema de renta variable justo y

equitativo para los diversos niveles jerá rquicos, en base a objetivos claros, concisos,
medibles y realizables.

Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales

Al 31 de diciembre de 2014, y a la fecha en que se emite el presente informe, no se
conocen procesos que puedan tener un impacto significativo sobre los resultados de las
operaciones y la posició n financiera de la Compañ ía.

Administración

Relación de directores:

Nombre Cargo Director desde

Eduardo Hochschild Beeck Presidente 03.04.1991
Roberto Dañino Zapata Vicepresidente 10.06.2008
Rolando Arellano Cueva Director 30.03.2011
Raimundo Morales Dasso Director 27.03.2008
Humberto Nadal Del Carpio Director 27.03.2008
Hilda Ochoa-Brillembourg Director 10.10.2011
Felipe Ortiz de Zevallos Director 25.03.2014
Dionisio Romero Paoletti Director 22.03.2005
Robert P. Bredthauer Director Suplente 28.03.2003
Manuel Ferreyros Peña Director Suplente 27.03.2008

Eduardo Hochschild Beeck

El Sr. Hochschild es Director desde abril de 1991 y, en la actualidad, es Presidente del

Directorio. Es ingeniero Mecá nico de Tufts University, Boston, Estados Unidos. El Sr.
Hochschild también es Presidente de Hochschild Mining plc, Inversiones ASPI S.A. y del
Consejo Directivo de UTEC y de TECSUP, Director del Banco de Crédito del Perú , El
Pacífico Peruano-Suiza Compañ ía de Seguros y Reaseguros, Fosfatos del Pacífico S.A.,
Salmueras Sudamericanas, Sociedad de Comercio Exterior del Perú (COMEX Perú ), y de
la Sociedad Nacional de Minería, Petró leo y Energía. También es Vicepresidente del
Patronato de la Plata del Perú y asesor perito del Consejo Econó mico de la Conferencia
Episcopal.

Roberto Dañino Zapata

El Dr. Dañ ino es Director desde 1995. En julio de 2001, se apartó del Directorio para
ejercer el cargo de Primer Ministro del gobierno peruano y, en junio del 2008, se
reintegró .  Es abogado graduado de las escuelas de Derecho de la Universidad de
Harvard y de la Pontificia Universidad Cató lica del Perú .  Ha sido Embajador del Perú en
Estados Unidos y Senior Vice President  y General Counsel del Banco Mundial. También
fue Socio y Presidente del Latin American Practice en Wilmer Cutler & Pickering,
Washington D.C. (ahora Wilmer Hale).  En la actualidad, es Vicepresidente del Directorio
de Hochschild Mining plc y Presidente del Directorio de Fosfatos del Pacífico S.A.
También es Director Independiente de Inversiones Centenario, Results for Development,
LUMNI y ACCION International, así como miembro de los Consejos Consultivos de UBER
Technologies, Open Society Foundation y Goldman Sachs.

Rolando Arellano Cueva

El Sr. Arellano es Director desde marzo de 2011. Es Doctor en Administració n de

Empresas por la Universidad de Grenoble, Francia,  MBA por ESAN y Psicó logo por la
Pontificia Universidad Cató lica del Perú . Es Presidente de Arellano Investigació n de
Marketing S.A. empresa con operaciones en varios países latinoamericanos, Profesor en
Centrum Cató lica Business School y ha enseñ ado en diversas universidades de la regió n.
Fue Director del Departamento de Marketing y del Má ster en Comercio Internacional de
la Universidad Laval, Quebec, Canadá . Es representante de América latina en el Consejo
Nacional para el Desarrollo y la Solidaridad Internacional del Ministerio de Relaciones
Exteriores y del Desarrollo Internacional de Francia.  El Sr. Arellano es autor de  17
libros sobre  marketing y negocios en las  economías emergentes. Director
Independiente. 

Raimundo Morales Dasso

El Sr. Morales es Director desde marzo del añ o 2008. Es Bachiller en Economía y

Administració n de la Universidad del Pacífico, y Magíster en Administració n de Negocios
de The Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. Ocupó el cargo de Gerente
General del BCP entre noviembre de 1990 y marzo de 2008. Actualmente ocupa el cargo
de Presidente del Directorio de Atlantic Security Bank, Vicepresidente del Directorio de
Credicorp Ltd., Banco de Crédito del Perú y Pacífico Peruano Suiza – Cía. de Seguros y
Reaseguros. Asimismo, es miembro del Directorio de Pacífico Vida, Salmueras
Sudamericanas S.A., Fosfatos del Pacífico S.A., Alicorp S.A.A., Grupo Romero, JJC
Contratistas Generales S.A., Cerá mica Lima S.A., Inversiones y Propiedades S.A. y
Corporació n Cerá mica S.A., así como miembro del Consejo Directivo del Instituto
Peruano de Economía.

Humberto Nadal Del Carpio

El Sr. Nadal se unió a la Compañ ía como Gerente de Desarrollo Corporativo en junio de
2007, ha sido Director desde marzo de 2008 y Gerente General desde abril de 2011.   Es
economista graduado de  la Universidad del Pacífico y MBA por la Georgetown
University. Es también Gerente General de  ASPI, Fosfatos del Pacífico S.A. y Salmueras
Sudamericanas S.A.  Adicionalmente es Presidente  del Patronato de la Universidad del
Pacifico  y  ha sido Presidente del Directorio del Fondo Mi Vivienda. En abril de 2006, se
unió a Compañ ía Minera Ares S.A.C. (subsidiaria de Hochschild Mining plc) como
Gerente de Desarrollo Corporativo. El Sr. Nadal también fue Gerente de Negocios,
Administració n y Finanzas del Instituto Libertad y Democracia  y Gerente General de
Socosani S.A.

Hilda Ochoa-Brillembourg

La Sra. Ochoa-Brillembourg fue nombrada Directora de Cementos Pacasmayo S.A.A. en

octubre del 2011. Es Economista graduada de la Universidad Cató lica Andrés Bello de
Venezuela, Má ster en Administració n Pú blica y candidata al doctorado en
Administració n de Empresas por Harvard University. Es fundadora y desde 1987 ha sido
Presidenta y Directora Ejecutiva, del Strategic Investment Group y un grupo de
sociedades de administració n de inversiones afiliadas. En el añ o 2014 fue nombrada
presidente de la Junta Directiva. De 1976 a 1987, fue Directora de Inversiones de la
Divisió n Inversió n para Pensiones del Banco Mundial. La Sra. Ochoa-Brillembourg es
miembro del Directorio de McGraw-Hill Financial, donde es miembro de sus comités de
auditoría y política financiera. Director Independiente

Felipe Ortiz de Zevallos

El Sr. Ortiz de Zevallos estudió en la Universidad Nacional de Ingeniería en Lima, en la

Universidad de Rochester en Nueva York, y en la Escuela de Negocios de la Universidad
de Harvard. Es fundador y presidente del Grupo de Apoyo, desde 1977. Fue Embajador
del Perú en los EE.UU. (2006 - 2009) donde estuvo a cargo de la aprobació n del Tratado
de Libre Comercio entre los dos países por el Congreso de EE.UU. Ha sido Profesor
Titular de la Universidad del Pacífico y fue su Rector de 2004 a 2006. Actualmente
participa como miembro independiente en el directorio de varias empresas y
organizaciones sin fines de lucro. Es actualmente presidente de la Asociació n Civil
Transparencia. Recibió el Premio IPAE 1990, el Premio Jerusalén de Periodismo 1998 y
el Premio Manuel J. Bustamante de la Fuente en 2008. En 2009, la Cámara de Comercio
de Lima le rindió homenaje por su contribució n al desarrollo social y econó mico de Perú
y en 2011 el Ministerio de Economía y Finanzas le otorgó la condecoració n "Hipó lito
Unanue" por su aporte al desarrollo econó mico y financiero del país.

Dionisio Romero Paoletti

El Sr. Dionisio Romero Paoletti es Director desde marzo de 2005. Es Bachiller en

Economía de Brown University, Estados Unidos, y MBA en Administració n de Empresas
de Stanford University, Estados Unidos. Es Presidente del Directorio de Credicorp y
Banco de Crédito del Perú - BCP, siendo Presidente Ejecutivo de Credicorp desde el añ o
2009 y Director del BCP desde el añ o 2003, donde fue designado Vicepresidente del
Directorio en el añ o 2008 y Presidente en el añ o 2009. Es también Presidente del
Directorio de Banco de Crédito de Bolivia, El Pacífico Peruano Suiza Cía. de Seguros y
Reaseguros S.A., El Pacífico Vida Cía. de Seguros y Reaseguros S.A., Alicorp S.A.A., Ransa
Comercial S.A., Industrias del Espino S.A., Palmas del Espino S.A., Agrícola del Chira S.A.,
entre otras. Es Vicepresidente del Directorio de Inversiones Centenario S.A. y Director
de Banco de Crédito e Inversiones - BCI, y Sierra Metals Inc.
Robert Patrick Bredthauer

El Sr. Bredthauer es Director suplente desde marzo de 2003. Es Administrador de

Empresas graduado de la Hochschule St. Gallen, Suiza, y titulado en Comercio por la
É cole Supérieure de Commerce, La Neuveville, y la É cole Supérieure de Commerce,
Lausana, ambas en Suiza. Desde 1976, se desempeñ ó como Vicepresidente Financiero y
Vicepresidente Ejecutivo de Cemento Nacional C.A. (Guayaquil, Ecuador) y
anteriormente, fue el Controller regional de Holderbank Management and Consulting en
Nyon, Suiza. Director suplente independiente.

Manuel Ferreyros Peña

El Sr. Ferreyros es Director suplente desde marzo de 2008 y Vicepresidente de

Administració n y Finanzas desde enero de 2008. Es miembro suplente del Directorio de
Fosfatos del Pacífico S.A. El Sr. Ferreyros es Administrador de Empresas graduado de la
Universidad de Lima, MBA multinacional de la Adolfo Ibá ñ ez School of Management,
Miami y MBA del College of Insurance de Nueva York. El Sr. Ferreyros ha participado en
el Programa de Alta Gerencia del Instituto Centroamericano de Administració n de
Empresas (INCAE) y en el CEO’s Management Program en Kellogg School of
Management, entre otros. Antes de unirse a la Compañ ía, el Sr. Ferreyros fue Gerente
General de La Positiva Seguros y Reaseguros. Director suplente.

Órganos especiales conformados y constituidos al interior del Directorio

Comité Ejecutivo

El Comité Ejecutivo es responsable, principalmente, de la supervisió n y apoyo al equipo

directivo de Cementos Pacasmayo en la ejecució n de resoluciones adoptadas por el
Directorio, de la ejecució n de la estrategia aprobada por los mismos, del cumplimiento
de los objetivos en el corto y mediano plazo, así como también del diseñ o de planes de
acció n para alcanzar dichos objetivos de acuerdo a la estrategia a largo plazo y los
objetivos aprobados por el Directorio. Se encarga también de aprobar acuerdos y
transacciones que incluyen montos mayores a USD 3 millones pero menores a USD 20
millones; de monitorear el cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier
desviació n significativa sobre los niveles aprobados, realizar decisiones estratégicas
siempre y cuando el nivel de estas no necesiten la aprobació n del Directorio, y aprobar y
ejecutar nuevos proyectos en cantidades de hasta USD 20 millones.

Comité de Auditoria

El Comité de Auditoría es responsable de revisar los Estados Financieros de Cementos

Pacasmayo, evaluar los controles y procedimientos internos, identificar deficiencias, la
selecció n, compensació n, retenció n y supervisió n de los auditores externos, la
resolució n de cualquier desacuerdo entre el equipo directivo y los auditores externos.
De igual manera, es responsable de informar al Directorio sobre asuntos que surjan con
respecto a la calidad o integridad de los Estados Financieros, del cumplimiento con
requerimientos legales o regulatorios, del desempeñ o e independencia de los auditores
externos, del desempeñ o de la auditoría interna, de supervisar las medidas adoptadas
como resultado de las observaciones efectuadas por los accionistas, directores,
ejecutivos, empleados o cualquier tercero respecto a la contabilidad, controles internos
y auditoría externa e interna, así como de cualquier reclamo relacionado a
irregularidades administrativas, incluyendo métodos anó nimos y de confidencialidad
para la resolució n de las observaciones ejecutadas por los empleados

Comité de Buenas Prácticas en Materia de Libre Competencia

El Comité de Buenas Prá cticas en Materia de Libre Competencia es responsable de

informar a los empleados de Cementos Pacasmayo sobre las buenas prá cticas respecto a
nuestra competencia, así como de monitorear el cumplimiento de las mismas,
incluyendo el cumplimiento de regulaciones anticompetitivas.

Comité de Buen Gobierno Corporativo

El Comité de Buen Gobierno Corporativo es responsable de asistir al Directorio respecto

de su funció n de supervisió n del procedimiento para elegir a los Directores y miembros
de los Comités y de los planes de sucesió n de los Directores y el Gerente General. De
igual manera, es responsable de asistir en la ejecució n de los mecanismos de evaluació n
y auto-evaluació n del desempeñ o de los Directores en el Directorio y en los distintos
Comités y en la efectividad de las prá cticas de Buen Gobierno Corporativo.

Porcentaje que representa el monto total de las remuneraciones de los miembros

del directorio y de la plana gerencial respecto al nivel de ingresos brutos

  2013 2014 2015

De los Directores 0.5 0.4 0.6
De la Gerencia 1.8 1.7 2.4
Total 2.3 2.1 3.0

El incremento de se debe al aumento del programa de compensació n a la gerencia de

largo plazo que se detalla en el informe de auditoría 2015.

Plana Gerencial
Gerente General

Humberto Nadal Del Carpio

Ver “Relación de Directores”

Vicepresidente de Administración y Finanzas

Manuel Ferreyros Peñ a

Ver “Relación de Directores”

Vicepresidente Legal

Javier Durand Planas

El Sr. Durand se unió al Grupo Hochschild en 1994 y es el Vicepresidente Legal de la

Compañ ía desde el 2008. Anteriormente, fue Vicepresidente Legal de Hochschild Mining
plc. Es abogado graduado de la Universidad de Lima (Perú ) y egresado de la Maestría en
Administració n de Empresas de la Universidad del Pacífico (Perú ). Entre otros estudios,
participó en el Management Program for Lawyers y en el Corporate Governance and
Performance Program de Yale School of Management (Estados Unidos). Actualmente, el
Sr. Durand también es miembro del Directorio de Salmueras Sudamericanas S.A.,
Inversiones ASPI S.A. y Cementos Selva S.A. y es miembro del Consejo Directivo de UTEC
y TECSUP.

Vicepresidente del Negocio de Cemento

Carlos Julio Pomarino Pezzia

El Sr. Pomarino es Vicepresidente del Negocio de Cemento desde abril de 2009. Es

Bachiller en Ingeniería Econó mica graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería y
MBA por la Escuela de Negocios Adolfo Ibañ ez y ESAN, ademá s, ha participado en el
Programa de Administració n Avanzada de la Universidad de Piura. Fue Gerente
Comercial de la Compañ ía del 2002 al 2009 y Gerente General de Distribuidora Norte
Pacasmayo S.R.L. de 1998 al 2009. Antes de unirse a la Compañ ía, el Sr. Pomarino
trabajó como Gerente de Administració n y Finanzas en Comercializadora de Alimentos
S.A. y como Jefe de Finanzas en la Fá brica de Tejidos San Jacinto S.A.

Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial y Gestión Humana

Paú l Cateriano Alzamora

El Sr. Cateriano es Gerente Central de Responsabilidad Social Empresarial y Gestió n

Humana desde junio del 2012; anteriormente, desde el 2006 se desempeñ ó como
Gerente de Recursos Humanos.  Tiene estudios de Ingeniería Mecá nica en la Pontificia
Universidad Cató lica del Perú y ha realizado diferentes estudios en el Programa de
Administració n Avanzada de la Universidad de Piura. Antes de unirse a la empresa, el Sr.
Cateriano trabajó como Subgerente de Recursos Humanos en el Banco Wiese Sudameris
S.A. (adquirido por Scotiabank Perú S.A.A.). Asimismo, trabajó como Director de

Gerente Central de Ingeniería e Infraestructura

Rodolfo Jordá n Musso

El Sr. Jordá n es Gerente Central de Central de Ingeniería e Infraestructura desde enero

2015. Anteriormente se desempeñ ó como Gerente Central de Desarrollo Industrial.  Es
Ingeniero Civil graduado de la Pontificia Universidad Cató lica, y ha participado en el
Programa de Administració n Avanzada de la Universidad de Piura. Antes de unirse a la
Compañ ía, fue Gerente General de GMI Ingenieros Consultores y luego Director
Ejecutivo de la afiliada mexicana de Grañ a & Montero. Fue Gerente de Comercializació n
de Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. entre el 2007 y el 2009

Gerente Central de Desarrollo Corporativo

Joaquín Larrea Gubbins

El Sr. Larrea es Gerente Central de Desarrollo Corporativo desde junio de 2011. Es

Administrador de Empresas de la Universidad de Lima y Má ster en Administració n de
Empresas (MBA) de la Kellogg School of Management. En el pasado, el Sr. Larrea trabajó
como Director de Desarrollo Corporativo de General Electric del Perú , Ecuador y Bolivia.
En Cementos Pacasmayo ha sido Gerente Comercial de la Divisió n Zinc por un añ o y
Jefe de Finanzas Corporativo por cinco añ os.

Capacitació n en el Banco Santander Perú S.A., y como consultor de Polímeros y

Adhesivos S.A.

Gerente Central de Cadena de Suministros

Diego Reyes Pazos

El Sr. Reyes es Gerente Central de Cadena de Suministros desde julio de 2013. Cuenta
con só lida experiencia en cadena de suministros, desarrollo de proyectos, diseñ o e
implementació n de sistemas/procesos y aná lisis financiero. Es Administrador de
Empresas graduado de la Universidad de Lima y Má ster en Direcció n de Empresas por la
Universidad de Piura. Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Reyes trabajó como
Gerente de Operaciones y Finanzas en Belcorp, como Senior Business Process Expert
para Latinoamérica de SAB Miller, Gerente de Proyectos en la Vicepresidencia de Supply
Chain en UCP Backus & Johnston, entre otros.

Gerente Central del Proyecto Piura

Alfredo Romero Umlauff

 El Sr. Romero es Gerente Central del Proyecto Piura desde mayo de 2013. Cuenta con
má s de 40 añ os de experiencia en la industria de la construcció n, así como en las á reas
de Gerencia de Proyectos, Costos y Planeamiento y Direcció n de Empresas. Es Ingeniero
Civil, por la Pontificia Universidad Cató lica del Perú , y ha realizado diferentes estudios
en el Programa de Administració n Avanzada de la Universidad de Piura. Antes de unirse
a nuestra empresa, el Sr. Romero trabajó como Gerente General Adjunto de JJC
Contratistas Generales, Gerente General de Metalú rgica Peruana S.A, Director Gerente de
Unió n de Concreteras S.A., entre otros. Ha sido expositor en diversos congresos
internacionales, así como coautor de publicaciones relacionadas al tratamiento del
concreto. En el añ o 2013 fue reconocido como Egresado Distinguido de la PUCP por la
Asociació n de Egresados y Graduados de la PUC por haber sido principal impulsor y
desarrollador de las viviendas unifamiliares y multifamiliares en concreto armado
integral.
Gerente Central de Ingeniería y Proyectos

Juan Teevin Vá squez

El Sr. Teevin es Gerente Central de Ingeniería y Proyectos de la Divisió n Cementos desde

junio de 2012. Es Ingeniero Mecá nico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha
realizado diferentes estudios en el Programa de Administració n Avanzada de la
Universidad de Piura y es MBA multinacional por la Adolfo Ibañ ez School of
Management, Miami., ademá s ha participado como expositor en varios eventos
internacionales de la industria del cemento. El Sr. Teevin fue Gerente de Operaciones de
la Compañ ía desde junio del 2005 a mayo 2012.

Gerente Central de Operaciones Pacasmayo y Rioja

Hugo Villanueva Castillo

El Sr. Villanueva es Gerente Central de Operaciones de Cementos Pacasmayo y

Cementos Selva, desde Enero 2012. Anteriormente se desempeñ ó como Gerente de
Operaciones de Cementos Selva por má s de 9 añ os. Trabaja en la empresa má s de 20
añ os y ha desempeñ ado diversos cargos dentro de la compañ ía. Tiene un MBA del
Tecnoló gico de Monterrey -México, ha participado del Programa de Direcció n General
del PAD de la Universidad de Piura y en el Programa de Alta Gerencia del INCAE en
Costa Rica
Información Financiera
a) Liquidez:

Ratios de liquidez 2015 2014

Ratio corriente (Activo corriente/Pasivo corriente) 3.09 5.17
Ratio ácido (Caja-bancos y ctas. Por cobrar /Pasivo
1.32 3.45
corriente)

El ratio corriente disminuyó de 5.17 en el 2014 a 3.09 en el 2015. Este decremento se

debió , principalmente, a la disminució n de caja por la ejecució n del Proyecto Piura y la
recompra de acciones propias de la Compañ ía.

El ratio á cido o prueba ácida disminuyó de 3.45 en el 2014 a 1.32 en el 2015

principalmente debido a la disminució n de caja por la ejecució n del Proyecto Piura y la
recompra de acciones propias de la Compañ ía.

b)  Capital y financiamiento:

Ratios de endeudamiento 2015 2014

Total de Pasivos / Total de Activos 0.40 0.36
Total Patrimonio Neto/ Total de Activos 0.60 0.64

El ratio "total de pasivos / total activos" se incrementó de 0.36 en 2014 a 0.40 en 2015, debido
principalmente a la recompra de acciones propias de la Compañía.
 
El ratio de "Patrimonio Neto / total de activos" disminuyó de 0.64 en 2014 a 0.60 en 2015, debido
principalmente a la recompra de acciones propias de la Compañía.

c) Resultados econó micos:

Ratios de rentabilidad 2015 2014

Margen Bruto 43.5% 41.72%

Margen Operativo 25.9% 24.19%

Margen Neto 17.2% 15.19%

El margen bruto se incrementó en el 2015 con respecto al 2014, debido principalmente,

a eficiencias operativas en la producció n de cemento, así como un mayor precio de
cemento y concreto y un y menor uso de clinker importado. Los má rgenes operativo y
neto del 2015 se incrementaron respecto al 2014, debido principalmente a una
reducció n en los gastos operativos así como a una menor pérdida por diferencia en
cambio.
COTIZACIONES MENSUALES DE LOS VALORES DE CEMENTOS PACASMAYO
EN LA BOLSA DE VALORES DE LIMA (BVL)

EJERCICIO 2015 INFORMACIÓN EN NUEVOS SOLES

Acciones Comunes y de Inversió n:

Nemó nico: CPACASC1 - CPACASI1

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

Renta Variable

COT I ZACI ONES 2015 Precio

Código ISIN Nemónico Año - Mes Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio
S/ S/ S/ S/ S/

PEP239501005 CPACASC1 2015-01 5.20 5.11 5.20 4.80 5.08

PEP239501005 CPACASC1 2015-02 5.14 5.10 5.45 5.10 5.25
PEP239501005 CPACASC1 2015-03 5.10 4.70 5.10 4.64 4.82
PEP239501005 CPACASC1 2015-04 4.72 4.99 5.00 4.37 4.68
PEP239501005 CPACASC1 2015-05 4.98 4.95 5.10 4.70 4.99
PEP239501005 CPACASC1 2015-06 5.05 5.10 5.15 4.58 4.88
PEP239501005 CPACASC1 2015-07 5.00 4.95 5.27 4.94 5.12
PEP239501005 CPACASC1 2015-08 4.90 4.07 5.10 3.90 4.22
PEP239501005 CPACASC1 2015-09 4.05 3.85 4.06 3.80 3.94
PEP239501005 CPACASC1 2015-10 3.57 4.30 4.30 3.57 3.79
PEP239501005 CPACASC1 2015-11 4.35 4.38 4.60 4.35 4.41
PEP239501005 CPACASC1 2015-12 4.38 5.00 5.00 4.20 4.66

PEP239505006 CPACASI1 2015-01 2.50 2.45 2.50 2.45 2.48

PEP239505006 CPACASI1 2015-02 -.- -.- -.- -.- -.-
PEP239505006 CPACASI1 2015-03 2.46 2.46 2.48 2.46 2.47
PEP239505006 CPACASI1 2015-04 2.51 2.51 2.51 2.51 2.50
PEP239505006 CPACASI1 2015-05 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51
PEP239505006 CPACASI1 2015-06 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
PEP239505006 CPACASI1 2015-07 2.60 2.60 2.60 2.60 2.60
PEP239505006 CPACASI1 2015-08 2.60 2.25 2.60 2.25 2.57
PEP239505006 CPACASI1 2015-09 2.26 2.36 2.36 2.26 2.30
PEP239505006 CPACASI1 2015-10 -.- -.- -.- -.- 2.90
PEP239505006 CPACASI1 2015-11 -.- -.- -.- -.- -.-
PEP239505006 CPACASI1 2015-12 -.- -.- -.- -.- -.-
COTIZACIONES MENSUALES DE LOS VALORES DE CEMENTOS PACASMAYO
EN LA BOLSA DE VALORES DE NUEVO YORK (NYSE)

EJERCICIO 2015 INFORMACIÓN EN USD

ADRs

Nemó nico: CPAC

COTIZACIONES 2015
Año - Mes Apertura Cierre Máxima Mínima
USD USD USD USD
2015-1 8.79 8.46 8.79 7.85
2015-2 8.55 8.31 8.99 8.26
2015-3 8.30 7.50 8.48 7.30
2015-4 7.30 7.95 8.23 6.88
2015-5 7.94 7.60 8.08 7.00
2015-6 7.56 7.90 8.16 7.14
2015-7 7.82 7.81 8.49 7.30
2015-8 7.91 6.40 8.31 5.73
2015-9 6.00 5.97 6.75 5.23
2015-10 5.68 6.52 6.79 5.45
2015-11 6.69 6.43 7.48 6.19
2015-12 6.39 7.65 7.82 6.01