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Ejercicio N°1
Ejercicio N°2
(Punto de equilibrio)
(Cantidad de equilibrio)
Ejercicio N°3
a)
Ejercicio N°4
a)
b)
Ejercicio N°5
a)
b)
Ejercicio N°6
a) GAO (Diciembre):
b) GAF (Diciembre):
c) GAT
d) Consecuencias de la huelga
Con huelga Sin huelga Comparando año con huelga c/respecto al sin huelga
GAO 2 1,5 Aumenta riesgo económico
GAF 1,6 1,25 Hay mayor endeudamiento, aumenta riesgo
financiero.
GAT 3,3 1,875 Aumenta el riesgo de la empresa.
e)
GAO depende de los Costos Fijos.
GAF depende de la Carga Financiera.
GAT depende de Costos Fijos y Carga Financiera.
Ejercicio N°7
→ Punto de equilibrio
→ Cantidad de equilibrio.
→ Punto de equilibrio
→ Cantidad de equilibrio.
a)
b)
c)
El valor del es igual al del , por lo tanto, si la empresa realiza a inversión, se
encuentra en las mismas condiciones que si no la hace.
Ejercicio N°11
a)
b) Sería pérdida, pues tiene planificado vender 500 unidades mensuales y según el punto de
equilibrio, debería vender 834 unidades.
c)
Ejercicio N°12
Naranjas Manzanas
a)
b)
Ejercicio N°13
a) Estado de resultado
Cálculos:
b)
c)
d)
e)
f)
Ejercicio N°14
a) Estado de resultado
Cálculos:
b)
c)
d)
Ejercicio N°15
a)
b)
c)
Cálculos:
d)
e)
f)
Si las ventas disminuyen 7% →
Entonces, la utilidad operacional → → disminuye
g)
Si las ventas aumentan 18% →
Entonces, el resultado final antes de impuesto → BAT
aumenta
h)
Si las BAIT aumenta 10% →
i)