TAREA N°4: “EL PRESUPUESTO EN LA EMPRESA”

INTRODUCCIÓN

Las empresas que son sostenibles tienen un secreto en su gestión. Tienen un plan que se
reajusta anualmente, controlando acciones y gastos. Un presupuesto bien hecho prepara el
negocio por adelantado de manera estratégica para pensar en ventas, ingresos, contratación,
control de gastos e incluso marketing.

Un presupuesto empresarial es un documento o herramienta que contiene información

importante para administrar una empresa (Mendel, 2021).

En otras palabras, el documento detalla todos los gastos e ingresos de la empresa durante un
período determinado, generalmente un año.

Para ello, el presupuesto empresarial no solo se basa en datos pasados, se realiza un análisis
crítico de la situación de la empresa, perspectivas de mercado y objetivos de negocio.

Asegurar el crecimiento y la supervivencia de una empresa es todo un

desafío. Requiere mucho esfuerzo y planificación. Diseñar, controlar y
reducir los gastos presupuestarios es fundamental. Por este motivo, el
presupuesto empresarial es fundamental para emprender con seguridad y
éxito (Llamas, 2020).

La realización del Presupuesto Empresarial es fundamental para la planificación y el éxito

de una empresa. Sirve como una guía que ayuda a controlar los gastos, permitiendo
pronosticar los ingresos, gastos e inversiones de la empresa.

DESARROLLO

El presupuesto empresarial es una herramienta fundamental en la planificación de la

empresa, que representa la proyección financiera del negocio. Esta planificación tiene como
objetivo mantener el negocio sano y competitivo, estableciendo metas y objetivos
presupuestarios.

La proyección se refiere al acto de estimar valores comerciales importantes como:

 ganancias;
  gasto;
 e inversiones;

El presupuesto empresarial tiene la función de analizar en profundidad las condiciones

financieras de la empresa y, así, fijar objetivos (ESAN, 2020).

Generalmente, el período presupuestario empresarial es anual. Sin embargo, es posible

realizar presupuestos a corto plazo, como mensuales, por ejemplo. O incluso presupuestos a
largo plazo, como cada cinco o diez años para algunas grandes empresas.

Planificar y ejecutar un presupuesto empresarial es importante para mantener

la empresa saludable, relevante y competitiva en el mercado. Además, con la
estimación de valores, el presupuesto empresarial es fundamental para que el
emprendedor pueda tener proyecciones de la empresa y tomar acciones
asertivas ante escenarios inesperados (Sánchez, 2020).

Así, con un modelo de presupuesto empresarial, es muy probable que la empresa esté mejor
preparada para los escenarios del mercado y también para alcanzar metas y objetivos.

Es una completa y eficiente herramienta de planificación financiera empresarial, ya que

permite al emprendedor y su equipo ver los gastos futuros de cada sector, actividad y
función dentro del negocio.

CONCLUSIONES

Se concluye que el presupuesto empresarial es una herramienta importante para la

planificación y previsión financiera de la empresa. También se entiende como el plan de
negocios traducido en números. Con un presupuesto, es posible predecir meses lentos, para
que la empresa pueda presentar acciones estratégicas con anticipación, o incluso identificar
fondos para inversión o reinversión.

Tener un presupuesto empresarial sólido ayuda a los gerentes a conocer la situación real de
la empresa, ayudando a la toma de decisiones y siendo una guía para la planificación
estratégica. De esa manera, es mucho más fácil para la empresa reparar los daños,
expandirse y desarrollarse.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 ESAN. (7 de Julio de 2020). Importancia de realizar un presupuesto para alcanzar

objetivos. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2020/07/importancia-de-realizar-un-presupuesto-para-alcanzar-
objetivos/
 Llamas, J. (8 de Septiembre de 2020). Presupuesto de una empresa. Obtenido de
https://economipedia.com/definiciones/presupuesto-de-una-empresa.html
 Mendel, J. (15 de Julio de 2021). Presupuesto empresarial: 5 puntos para desarrollar
un nuevo plan. Obtenido de https://mendel.com/como-hacer-presupuesto-
empresarial-mendel/
 Sánchez, M. (26 de Febrero de 2020). El presupuesto y la dinámica empresarial.
Obtenido de https://www.rsm.global/peru/es/aportes/blog-rsm-peru/el-presupuesto-
y-la-dinamica-empresarial