RESUMEN DEL CARGO

Contar con una figura responsable que posea las habilidades y conocimientos para
dirigir, planificar y coordinar todas las actividades relacionadas con la producción;
incluyendo la seguridad en el desempeño de ellas, y asignarlas a sus subordinados
de acuerdo a sus capacidades. Debe evaluar y verificar que se cumplan los
estándares de calidad de los servicios que la empresa ofrece.
HABILIDADES ESENCIALES
1.Habilidad para administrar.
2.Habilidad para liderar a equipos de trabajo.
3.Habilidad para planificar y coordinar actividades y recursos.
4.Habilidad para dirigir y administrar los Recursos Humanos a su cargo.
5.Habilidad para comunicarse con los distintos niveles de la empresa.
6.Habilidad para vincularse positivamente con los clientes.
7.Habilidad para negociar recursos y compromisos.
8.Habilidad para manejar PC, correo electrónico y software específicos.
9.Habilidad para evaluar y entrenar su personal.
10. Habilidad para conducir vehículos.
11. Habilidad para trabajar bajo presión
12.. Profesional pro-activo, trabajo en equipo.
13. Salud compatible con el trabajo en altura geográfica.
PRINCIPALES TAREAS Y RESPONSABILIDADES
1. Administrar los materiales y la mano de obra directa, distribuyéndola de
manera óptima para garantizar el cumplimiento de los objetivos de
producción de la compañía.
2. Realizar levantamientos en terreno.

3. Revisar las especificaciones técnicas y planos de fabricación por cada O.T.

4. Reportar mensualmente a la gerencia la actualización del inventario.
5. Crear y coordinar planes de producción.
6. Diseñar planes de producción, basándose en un plan estratégico que define
la capacidad productiva del taller.
7. Gestionar los recursos disponibles para la producción.
8. Supervisar el mantenimiento del área productiva, asegurándose de su
correcto funcionamiento y la integridad de todos los equipos y maquinas.
9. Prevenir cualquier incidencia con materiales, pérdidas o deterioro.
10. Capacitar e inducir a sus subordinados en los procedimientos de trabajo y
seguridad que éstos deben poner en práctica en el desempeño de sus
tareas.
11. Planificar, programar y asignar tareas cotidianas a sus subordinados en
cada jornada laboral o por turnos para mantener un flujo estable de trabajo.
 Además, debe delegar y asignar responsabilidades al personal aquellas
tareas que son específicas o que son solicitadas de forma especial por el
cliente.
12. Supervisar en terreno recorriendo las distintas instalaciones para verificar el
cumplimiento de los procedimientos, el término y la calidad de todas las
tareas asignadas.
13. Efectuar reuniones operativas con el personal de forma frecuente para
informarse sobre las actividades y eventuales problemas acontecidos
durante el turno, para darles solución oportuna.
14. Supervisar el uso, cuidado y aprovechamiento de los insumos, equipos y
productos químicos utilizados por el personal durante sus labores
(dosificaciones).
15. Evaluar la calidad y la eficacia de los productos utilizados.

RESUMEN DEL CARGO

1. Cumplimiento la gestión integral de la Empresa.

2. Proveer los recursos necesarios para la implementación, desarrollo, mantención
y mejora del Sistema de Gestión de la empresa.
3. Controlar que los procesos administrativos sean realizados correctamente.
4. Controlar que los procedimientos de reducción de costos sean aplicados
adecuadamente.
5. Responsable de los temas comunitarios.
6. Responsable de las inspecciones finales.
7. Proveer los recursos necesarios para la gestión de temas comunitarios.
8. Promover actividades vinculadas con la comunidad.
9. Establecer las bases para la elaboración del presupuesto anual.
10. Relacionarse con proveedores específicos.
11. Gestionar contratos con proveedores específicos.
12. Evaluar periódicamente el nivel de satisfacción de los clientes respecto de los
servicios entregados.
13. Velar por la mantención de los contratos de servicio existentes, y demás clientes
con facturación permanente, además de los clientes nuevos que se incorporen
a la cartera de la empresa por futuros negocios.
14. Identificar las oportunidades de ahorro y mejora de rentabilidad de servicio.
15. Controlar la planificación estratégica de las diferentes áreas de modo de
conseguir el cumplimiento de los objetivos financieros de la Empresa.
16. Crear, participar y hacer gestión en comités de calidad, medio ambiente,
seguridad y salud ocupacional, incentivando el mejoramiento continuo en todas
las áreas.
17. Realizar evaluaciones de proyectos de inversión y operación para lograr las
metas financieras de la Empresa.
18. Planificar desarrollo del personal técnico y entrenamiento requerido.
19. Participar con las Jefaturas en la solución de temas complejos que requieren de
un mayor soporte técnico para su solución.
20. Entrenar a su equipo de supervisión en lo relacionado a la visión del negocio.