CEDEÑO JIMENEZ ERICK FIN-SMA-3-6 VIRTUAL

1.-Ventajas y desventajas de las fuentes de recogida de información elegidas por

Hugo Boss, para boss para la descripción de los puestos de trabajo.
Ventajas
Ver a detalle la realidad de las implicaciones del día a día de cada puesto de trabajo
Se refleja todas las áreas que se integran dentro de la organización y las posiciones que
forman parte de estas áreas
Refleja rangos y niveles existentes en la empresa
Desventajas
Falta de visión del manejo de la funcionalidad de la empresa
Falta de orientación de en los puestos de liderazgo
Acciones repetitivas y sin necesidad
2.- ¿Qué otras fuentes podrían haber utilizado? Razónelo.
Con la experiencia que tengo como empleado, creo yo que otras fuentes que se pueden
utilizar son:
La experiencia, esto es una de las fuentes más confiable para mí ya que si una persona
tiene una habilidad única y sabe a carta cabal que es lo que debe hacer y este es un
experto en esa función o cargo va ser de mucha ayuda y beneficio para la empresa en
sentido tiempo y dinero.
El tiempo también es un factor o fuente que se puede utilizar, porque si un empleado
maneja un tiempo corto para hacer más que lo que hace otro, este lleva ventaja y el
tiempo es dinero para las empresas, entre más rápido, más producción, más dinero.
3.-Analice críticamente la información utilizada para hacer la descripción y perfil del
puesto.
Es muy claro que para realizar un análisis crítico de una descripción para un puesto
laboral es de suma importancia para la correcta dirección y manejo de la empresa, así
como el cumplimiento de los objetivos propuestos, en los cuales vamos a tomar en
cuenta los siguientes puntos.
• Los requerimientos del puesto
• Información de la empresa
• Tareas y competencias
• Trabajo en equipo
• Conocimientos tecnológicos
• Conocimientos académicos
• Experiencia previa
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4.- Analice la relación del análisis de puestos de HUGO BOSS con la estrategia de
la empresa y con otras prácticas de RR. HH.
El caso plantea que los objetivos de la empresa es conseguir los máximos estándares de
calidad que busca ser la firma de moda líder del mundo. Para ello se centran en sus
recursos humanos, buscando que cada uno de sus colaboradores este comprometido con
la empresa cuidando mucho los detalles y ofreciendo la máxima calidad posible al
consumidor final. Por ello creo que el plan analítico que impuso la compañía es idóneo
para que sus colaboradores estén involucrados en cada una de las tareas dentro de la
organización y que exista claridad en las funciones de cada uno y la estructura de la
empresa.
En otra circunstancia Podemos observar que estos análisis también influyen en el
proceso de reclutamiento debido a que tener clara las necesidades y requerimientos se
facilita el proceso de selección, ya que la persona encargada de esta gestión tendrá claro
los perfiles que se necesitan para las diferentes áreas de la empresa