INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR NUEVA LUZ

TÉCNICO SUPERIOR EN RECURSOS HUMANOS

SEDE BOCAS DEL TORO

MÓDULO: ESTRUCTURAS COLABORATIVAS – MÓDULO: RH-401

FACILITADORA: Licda. Lisette Del C. Serrano S.

Email: lisy1418@hotmail.com

ESTUDIANTE: SHAWANDA GAMBOA

CEDULA 1-738-1

2022

1
Taller en clase #1: Análisis de la lectura (Las organizaciones como espacios
de innovación y cambio). Valor: 10% Fecha de entrega: 8 de enero.

Para analizar la lectura utilice el formato “Diario de doble entrada” que

encontrará en la página 13.

DIARIO DE DOBLE ENTRADA

Elaborado por:
_____________________________________________________________

No Síntesis: Ideas fundamentales Lo que usted piensa sobre el

. desarrolladas por el autor. contenido.
1. Nombre del Tema: Las organizaciones como espacios de innovación y
cambio

2. Idea 1. Lo que pienso sobre la idea 1.

Los grandes cambio que repercute los Que es importante adaptarnos a las
espacios de innovación en las realidades y como colaboradores
organizaciones debemos actualizarnos.

Idea 2. Lo que pienso sobre la idea 2.

La implementación la innovación Es necesario visual alizar para el futuro,
organización e la empresa para sus y aplicar estas herramientas necesarios
mejor rendimientos. dentro de la organización la innovación
y tecnología son necesaria.
Idea 3.
Diseñar estrategias innovadores para Lo que pienso sobre la idea 3.
las organizaciones para atraer mayor Considera indispensable contar con
beneficios. estrategias innovativa para estar a la
vanguardia.
3. ¿Una pregunta que puede hacerse de ¿Cuáles son las implicaciones de la
la lectura? Pregunta?
¿ porque en las empresas o entidades Implica poder exponer la necesidad de
publica la implementación de este mejorar los procesos de manera
aspecto de lento? eficiente y eficaz

¿Qué requieres para responderla?

Explorar y valorar las situación y
condiciones dentro de las
organizaciones, así como determinar su
eficiencia y eficacia en los resultados.

4. ¿Identifique 5 aportes de la lectura

2
 para su rol como profesional? 1. Ayuda a trabaja con mayor
flexibilidad, variedad y capacidad
de estar listos para el cambio
promovidos en este enfoque.
2. . La innovación no debe ser vista
como un cambio rutinario, debe
estar dirigida a producir un
beneficio para la organización,.
3. Contribuye al buen desempeño de
las empresas.
4. Expande horizonte las organización,
pues el factor tecnología es utilizado
de forma oportuna en la innovación.
5. s una mejora en la actividad
empresarial mediante cambios de
modelos de negocio, de procesos, de
organización, de productos.
5. Mi opinión sobre la lectura o conclusión

En conclusión
La innovación es una importante fuente de crecimiento y un factor determinante
para la ventaja competitiva de numerosas organizaciones. Generar innovación
exige los esfuerzos coordinados de muchos participantes distintos y la integración
de actividades vinculadas a múltiples funciones especializadas, dominios de
conocimiento y ámbitos de aplicación.

La innovación organizacional es un fenómeno con diversas facetas. La

extensa literatura disponible sobre los estudios de la organización ha
ampliado nuestra comprensión de los efectos que la estructura organizacional
tiene sobre la capacidad de las organizaciones para aprender, crear
conocimiento y generar innovación tecnológica.